作為全球快時尚的領軍者，“速度”一直是ZARA的殺手锏，從服裝設計到上架最快12天的供應鏈，一直難以被超越。如今，凡客誠品希望依托最快30天就能打造出的“時尚女裝”，也讓自己“快”起來。

在潮流瞬息萬變的時尚圈，服裝在供應鏈上多周轉一天，就意味著貶值。數據顯示，中國服裝業的倉儲時間一般為6至9個月，國際名牌一般可到120天，而ZARA最快時只有短短的12天，一般為15天。也就是說，假如最新一季的Dior新裝剛在巴黎亮相。兩周后，北京、上海的消費者就能夠在ZARA的店里發現Dior最新款式的影子，而價格可能僅有Dior的十分之一。

從遙遠的西班牙到中國，ZARA保持了從設計到銷售只需15天的“神話”。而在國內，某家知名上市服裝公司完成這一過程目前則需要80天。在下單量方面，與傳統企業動輒是數以千計不同，ZARA可以100多件就能下單生產，且保證是每周都有新貨上。因此，ZARA商品的更新速度非常快，可能在短短3個星期，完成店里所有商品的更新。

依托沒有門店的在線銷售模式，凡客誠品從一開始就縮短了產品從倉庫到門店的上架時間。為了追趕“快時尚”的步伐，陳年開始在女裝上“試水”。凡客相關產品負責人說：“這次新推出的時尚女裝，是凡客堅持走快時尚路線的最好詮釋。通過快速反應降低風險，控制產能保證毛利，從而出現爆款，快速翻單。”

2012年凡客引入了大量年輕設計人才，并在2012年下半年的法蘭絨大戰中初見成效。針對時尚女裝，凡客一改基礎款的常規風格，在服裝風格方面，而是走起了更多高街時尚品牌青睞的都市時尚風格，主打“簡潔”和“甜美”與時尚更近一步。

在供應鏈體系方面，凡客堅持款多量少快時尚策略，爭取最小起訂量，做到快速翻單，20天到30天內完成從產品開發到產品上線銷售的全過程。此外，凡客的庫存周轉率提高3倍的同時，借助質檢前置可以商品從生產到入庫的時縮短5天。據了解，凡客時尚女裝的供應商來自國內知名女裝代工企業，后者為H&M、ZARA、凌致集團、艾格等品牌代工。

凡客時尚女裝的負責人介紹，新產品希望為那些在一線、二線城市，年齡在18歲到28歲的80后和90后的年輕群體，提供更新潮的服裝搭配，“她們熟悉網絡媒體，有一定的消費觀念和經濟能力。偏愛時下的街拍風潮和日韓風格。”

庫存壓力是近幾年本土品牌遇到的最大問題，而在ZARA的積壓貨物只占整個庫存的10％，每種產品有限的數量和很短的銷售時間極大地刺激了人們的購買欲望，增加了商品流通速度。在倫敦進行的一項調查表明，對于一般的零售商店而言，顧客平均每年去4次，而ZARA的顧客平均每年要去17次之多。

近一年的數據顯示，北京、上海、廣州、深圳、成都等十大城市用戶年度人均在凡客的購物金額平均在500元，而北京用戶最高，達到608元。此外，這十大城市用戶人均每年至少在凡客購物5-6次。還有相當比例的忠實用戶，年度在凡客下單次數達到幾十次，二次購買率超過80%。凡客作為一家自有品牌的獨立服裝B2C而非平臺電商，其規模效應得到足夠彰顯。

借助規模優勢，再推出款多量少的時尚女裝，陳年希望率先在本土品牌中實現真正的“快時尚”。