你能感受到嗎？我們的互聯網圈子現在正變得越來越娛樂化。一個幽靈，娛樂主義的幽靈，在中國互聯網上徘徊。這個幽靈無處不在，這個幽靈如影隨形，在現在中國互聯網的每一角落、每一維度，我們都會發現它。

娛樂主義的幽靈正在侵蝕著中國互聯網，陰影籠罩著后者的未來。

娛樂生意

四大門戶中，除了新浪一門心思把全部身家都押到微博事業上——但是新浪目前也在游戲領域躍躍欲試，其他三家都已經轉型成為網絡游戲公司，游戲收入在總收入中的比重均已超過一半，并且這一趨勢還在穩步上升之中：

• 2012年第三季度，騰訊營收超過115.6億人民幣，其中網絡游戲收入超過59.7億元；
• 網易總收入為3.25億美元，在線游戲營收為2.77億美元；
• 搜狐營收為2.85億美元，在線游戲收入高達1.51億美元。

再讓我們來看看官方發布的2012年互聯網公司收入百強公司，前10名中除了百度、阿里巴巴、號碼百事通及新浪之外，其余公司都以互聯網游戲為主要收入來源——去年第三季度，在線游戲在盛大、巨人和完美世界的營收中所占的比重分別超過93%、96%及92%。

我們看到的情況是，中國的互聯網公司們正在逐漸蛻化成互聯網游戲公司，在這一領域，只要有一塊大的平臺，只要運營得當，就能打造出一個投入低、風險低、收益高的金飯碗，大公司紛紛趨之若鶩，已經嘗到甜頭的公司盡力從中榨出更多的糖分。

不止是大公司，不止是網絡游戲而已，事實情況是，那些更小、更新的公司也不約而同地選擇了娛樂方向。在那些大公司之外，它們也尋找到了自己的生存之道，并且因此迅速崛起并膨脹起來。

靠小游戲起家的4399在2012年的收入超過10億元，早先借著WOW東風以語音聊天起家的YY現在的市值超過7億美元，而更不為人所知的9158的年收入在10億元以上，頁游《七雄爭霸》每月收入在2億元左右。

頁游、Flash小游戲、視頻聊天直播這樣的事情也許在不少業內人士看來，只是上不得臺面的小玩意兒而已，但是用戶恰恰就喜歡，市場偏偏就鐘意。

這些低成本、大投入，積累起來大量用戶，以高ARPU值為特征——以頁游為例，國內廣大平臺的ARPU值據傳在400～600元之間——的娛樂生意正如雨后春筍一般在中國互聯網生根發芽，形成郁郁蔥蔥的新互聯網叢林，然后，隨之確立起了自己的黑暗森林法則：

1，用戶其實都是對娛樂有著強烈需求的，這種剛性需求是互聯網最大的生意；

2，判斷產品的成功前景，其關鍵不在于質量和水平，而在于是否滿足了用戶的本質需求；

3，用戶想要什么，就給他們什么，引誘他們

《2012年中國游戲產業報告》顯示，去年中國游戲市場收入602.8億元，同比增長超過35%，移動和社交游戲的同比增幅分別超過90%和101%，而這還不包括那些見不得光的包括視頻聊天等在內的“灰色娛樂”產業。

不管是大公司或小公司，無論成功者還是新人，都覬覦著互聯網中的娛樂事業。

今天，中國的互聯網圈子在某種程度上已經蛻化成為互聯網娛樂圈，公司們樂于如此，用戶也樂于這般，人人都沉浸在這歡快、愉悅的娛樂氛圍之中。

娛樂的死結

娛樂本無過錯，但是現在我們對娛樂的過分追求卻讓人看到讓人心驚膽寒的危機，這種危機感來自于國內的互聯網公司，來自于國內的用戶，來自于整個互聯網的大環境和大氛圍。

在我們看來，中國互聯網最大的危機就是如今大行其道的娛樂主義，就是如今愈發嚴重的娛樂癥候群——互聯網公司和用戶無一例外地罹患了這種疾病。

患得患失，謹小慎微，首鼠兩端，尾大不掉。

這是互聯網公司的娛樂病。

如果他們靠著娛樂就能獲得足夠豐厚的回報，如果只要靠著同質化的開發和代理，如果只需要滿足單純的娛樂追求而毋須在技術和用戶體驗上精益求精，如果只要靠著市場營銷能力和平臺資源就能得來全不費工夫地獲得用戶。

如果只要有足夠的娛樂精神，只需萬變不離其宗地靠著各種打擦邊球的“見光死”的手段來就能獲得用戶，就能大獲其利，那么何必再費心費力、冒著不成功的風險去創新、去變革？

他們還有什么必要去投入精力、成本和資源去開拓新事業和新市場？還有多少人會去關注新的技術和趨勢？促使這些大公司發展和開拓的動力在哪里呢？

最近幾年來，國內除了微信之外，還有多少真正革命性的產品？而即使是這款產品，誕生于遠離騰訊中心的它也更像是一個美麗而意外的機會。

娛樂越賺錢，就有越多的人加入進來，那些公司就越無法轉移精力和重心，而越是固守娛樂，公司的業務就會愈來愈單一，最終不得不拿出全部的資源和精力投入到娛樂業務上，賺得越多，就有可能陷得越深——這是一種難以解決的惡性循環，也是大家無法擺脫的死結。

偶有幾家有追求的公司，可是卻又怎么敵得過整體環境的裹挾。

愚樂：群氓的歡愉

寧濫勿缺，安于現狀，驕奢淫逸，鼠目寸光。

這是中國互聯網用戶的娛樂病。

用戶在“娛樂”的同時，正在被“愚樂，從某種角度而言，《千與千尋》中的“變豬”的寓言如今正漸漸成為現實。

我們看到、聽聞、接觸到的情況是，娛樂已經成為中國絕大多數網民最大最執念的追求和狂歡，這不僅體現在對那些粗制濫造得喪心病狂的作品的接受上，不止體現在對那些在法律和道德邊緣狡猾游弋的產品的接納上。

他們跟風，有時一款產品會有數千萬這樣的用戶，但是他們永遠都是第×個，但永遠都不會主動去做第一個，這樣的用戶對創新的產品毫無助益。

這樣的用戶絕不是少數，也許只是涉世未深的未成年兒童，也許就是一個為生活奔波的上班族，也許就是家財萬貫的金主。

他們寬容，對有些產品的缺陷的包容已經到了讓人嘆為觀止的程度，但那只是對他們熱衷的娛樂產品而言，對那些剛剛出世新產品的細節上的瑕疵，他們卻沒有絲毫的寬容和耐心。

他們一擲千金，在一些娛樂產品上的投入使我們瞠目結舌，數萬、十余萬 乃至數十上百萬的資金投入在某些用戶群體中絲毫不鮮見，但同時，他們卻因為各種原因從未為電腦和智能手機上的正版應用付費過。

他們已經對此已經習以為常，并絲毫不以為忤，已經滿足了這樣的大環境，并且往往是由衷的欣喜、歡迎。他們的口味和眼光被國內的互聯網公司和這個大環境所型塑、所桎梏，用戶們以后只能接受那些老套、無新意、抄襲借鑒的娛樂玩意，最后淪為坐井觀天的青蛙——其實又何嘗不是在溫水中坐以待斃的那只青蛙。

娛樂至死

有什么的觀眾，就有什么樣的作品。但是，還有另外一句話，何等的土壤，必培植出何等的果實。

面對今天中國互聯網的這幅情狀，我們竟然無法遽然說明究竟是大公司和環境培養出了這樣的用戶，還是這樣的用戶造成了這樣的環境和那些公司。

中國互聯網娛樂化的本質，其實是互聯網公司和用戶集體喪失進取心并變得“懶惰”的后果，是他們逃避、無視創新和變革的結果。

娛樂主義就是是中國互聯網的精神鴉片，而現在已經有越來越多的人開始對此上癮，開始沉浸于當前的愉悅之中。

娛樂主義就是中國互聯網現在最需要治療的疾病，娛樂病，是一種現代病，更是一種懶惰病，是一種短視病，而按照現在的情勢發展下去，這種癥候群只會因互聯網的興盛而變得更加嚴重。

國內的互聯網公司可能會因為這種病而固步自封，用戶會或許總有一日因為這種病而自嘗苦果，或許，在將來的某個時候，中國的互聯網可能會因為這種疾病而

這就是中國互聯網的悲哀和悖論，娛樂主義推動著現在互聯網的繁榮和大躍進，但實際上卻也同時深深地傷害著互聯網的發展和成長。

在我們每天都在連篇累牘地討論中國互聯網的Google、扎克伯格、喬布斯在哪里的時候，當我們為互聯網的創新、創業潮流和未來發展的動向討論得熱火朝天的時候，某個時刻我們回眸顧盼，卻會愴然而無奈地發現，中國互聯網自己卻在玩著自顧自地娛樂著。

娛樂至上，娛樂至死。

這就是我們現在所面臨的互聯網環境，這就是我們的互聯網現實。