把“移動為先”當(dāng)口號進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整是中國互聯(lián)網(wǎng)公司近期的標(biāo)準(zhǔn)動作。不過當(dāng)著名的“中國Facebook”人人公司終于也開始這么干的時(shí)候，我還是聞出了一點(diǎn)異味。
昨天，人人宣布公司架構(gòu)重組，重組之后的人人旗下涵蓋人人網(wǎng)、人人游戲、糯米網(wǎng)、56視頻和無線事業(yè)部幾個(gè)板塊——核心的變化是無線事業(yè)部的建立，看上去，人人也開始“移動為先”，強(qiáng)化移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)了。
聽上去挺正常的對吧，但仔細(xì)看看它的核心資產(chǎn)是怎么劃分的：人人網(wǎng)的移動客戶端被劃分到了人人網(wǎng)事業(yè)部，而不是無線事業(yè)部。人人網(wǎng)移動客戶端與PC客戶端將進(jìn)行“一體整合研發(fā)”，而被視為未來核心的移動業(yè)務(wù)將不包括人人網(wǎng)，而是陳一舟宣稱的未來“殺手級應(yīng)用”。
這說明人人網(wǎng)的移動客戶端開發(fā)根本就不在人人移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的核心范圍內(nèi)，它連同人人網(wǎng)的Web版一起被邊緣化了。不過，在移動領(lǐng)域再找押一個(gè)寶、編一個(gè)故事，對這家曾經(jīng)叫千橡現(xiàn)在叫人人的曾經(jīng)乾坤挪移過至少三次的公司和它的CEO陳一舟來說，又算得了什么呢。
只是我想說的是，人人這次邊緣化的可是自己的核心資產(chǎn)。
新浪微博崛起成為新浪核心資產(chǎn)，新浪CEO曹國偉親自抓微博獨(dú)立成事業(yè)板塊，且移動戰(zhàn)略以微博為核心；騰訊無線業(yè)務(wù)原本的布局被微信的“意外”崛起打破，公司迅速調(diào)整移動戰(zhàn)略重心到微信——這是因?yàn)?億用戶的微信已經(jīng)成為公司的核心資產(chǎn)。可是人人呢？如果2億多用戶的人人網(wǎng)不是核心資產(chǎn)，還有什么是它的核心資產(chǎn)呢？能是那個(gè)模仿微信的剛被關(guān)停的“私信”么？
如果我們接著一廂情愿認(rèn)為人人網(wǎng)是“中國的Facebook”的話（沒辦法，很多人還這么認(rèn)為啊）。那么你能想象Facebook的移動戰(zhàn)略核心不是Facebook的移動客戶端，而是Instagram和抄襲Snapchat的Facebook Poke么？那扎克伯格還費(fèi)那么大勁，暫停HTML5重新開發(fā)原生版Facebook iOS和Android客戶端干什么呢？
但人人顯然自己也開始放棄人人網(wǎng)了，從這次移動戰(zhàn)略的調(diào)整可見一斑。抱歉，人人網(wǎng)又不是一款新聞產(chǎn)品，我沒法想象人人網(wǎng)的PC端Web開發(fā)與移動客戶端的原生應(yīng)用如何在一起整合研發(fā)。我只看出，在人人未來的移動版圖上，似乎沒有人人（網(wǎng)）的位置。
過去幾個(gè)月，人人網(wǎng)的用戶增長到了瓶頸，與此同時(shí)，60%的用戶和流量來自移動端。人人的股價(jià)不到4美元，比發(fā)行價(jià)縮水70%以上，網(wǎng)頁廣告和其它基于網(wǎng)頁的變現(xiàn)方式仍初級原始（至今大量的banner廣告充斥在人人網(wǎng)的界面上，數(shù)據(jù)分析對它來說還有點(diǎn)奢侈）更別提連Facebook都沒完全摸索清楚的移動廣告了。
在這種情況下，陳一舟又要變戲法了。“中國的Facebook”泡沫就此破碎告一段落了，接下來人家要有未來殺手級應(yīng)用的新故事了。
未來殺手級的移動應(yīng)用？我倒不想吹捧微信，但我無論如何也想象不出人人的下一個(gè)殺手級應(yīng)用。兩天前，突然流傳出人人的獨(dú)立社交app的界面截圖——從截圖上看，這款據(jù)說在兩周內(nèi)將發(fā)布的應(yīng)用能同時(shí)綁定連接人人網(wǎng)、新浪微博，還添加了最近相當(dāng)流行的社區(qū)語音模塊。
可你仔細(xì)看這個(gè)思路多陳一舟啊。這和他早年中國版“MySpace+Facebook+Craigslist”和最近這幾年中國版“Facebook+LinkedIn+Groupon+Zynga”的思路多像啊，就是燴一盤意大利面，好像把最流行的模塊加在一起就能釋放最大價(jià)值，對此我只能說：天氣真好啊。
但無論如何，陳一舟和人人未來的重心如果在移動上，人人網(wǎng)的核心地位就肯定不在了。我不知道人人每年的費(fèi)用有多少是花在遣散和裁員所應(yīng)付的成本上的，但據(jù)說在它上市前，1000多名員工中供職3年以上的不超過50人。嗯，這就是一家身段如此靈活的公司啊。