不知道從什么時候開始,每隔一段時間就會傳出蘋果要做廉價 iPhone 的消息。這不,2013年剛開始,又來了一輪。
周二,《華爾街日報》報道稱,蘋果今年晚些時候將推出廉價 iPhone。消息來源是分析師的預測:市場調研機構 Strategy Analytics 的分析師 Neil Mawston 預測,蘋果在未來幾年內發布 iPhone mini 以對抗三星的競爭,最早會在2014年。接著中國臺灣科技網站 DigiTimes有做了一篇報道,主要內容還是分析師的預測:投資公司 Jeffries 的分析師 Peter Misek 說,蘋果將推出低價iPhone,最早今年夏天上市,售價200到250美元。
再后來投資公司 Piper Jaffray 的分析師 Gene Munster 竟逆天地表示,蘋果需要推出低價iPhone,搶占市場份額,售價應在149到199美元之間。
謠言滿天飛,蘋果全球高級副總裁席勒不得不出來辟謠。在來華期間,接受北京晚報和上海新聞晚報的采訪時,席勒都直接表示蘋果不會推出廉價 iPhone。

不過,科技公司自己打自己臉的事情發現又不是一次兩次了。為了保護現有產品的利益,現在說不做,并不代表以后不做。不是不做,只是時候未到!
做
一、并無絕對優勢
蘋果的最大對手三星電子,在2012年的10月到12月,盈利83億美金,其中移動部門利潤占三分之二,與蘋果差距并不大。據市場調研機構IDC的數據,iPhone 2012 年占智能手機市場份額是14.6%,而三星已經增長到31.3%。另一家調研機構 Strategy Analytics 統計,在2012年第三季度,Galaxy S 3 銷量曾達1800萬,超過了 iPhone 4S 當時的1620萬。要知道,論單款產品的銷量,iPhone 近年來都是所向披靡的。無論在整體或高端產品線上,三星對蘋果的威脅都不小。
苛刻點說,iPhone 在 iPhone 4 之后的每次更新換代都沒能讓人眼前一亮。沒有重大的技術創新,別人抄都能把你抄下去,何況三星在供應鏈上還占有優勢。蘋果處于守勢,能做的更多是通過添磚加瓦來增強自己的堡壘。除了在處理器上進行深度自主研發;加快 iPad 的更新周期;嚴格管理整合供應鏈等等外,蘋果還做了一般公司都會做的一點,就是順應市場已有需求,豐富產品線。iPad 已開發出 mini 版本,如果 iPhone 再推出低端版,也不足為奇。
之前的蘋果不跟隨市場,蘋果創造并領跑市場。但現在,蘋果正在慢慢被競爭對手追上,就像在馬拉松比賽的后半程一樣,蘋果不再從容不迫,而是被對手打破了原有節奏。
二、智能手機普及大潮來臨
2012年,智能手機市場發展迅猛,尤其在發展中國家和地區。今后數年,持續會有大量的功能機用戶轉向智能手機市場,大多數情況下,這些用戶并不富裕,對低端智能手機需求量更高。
在中國等蘋果的新興市場,運營商也不會像美國運營商一樣提供大幅補貼,較高的定價降低了用戶購買 iPhone 的欲望。
“在三年內蘋果發布 iPhone mini,以滿足買不起 iPhone 的數億預付費用戶的需求”,Strategy Analytics 分析師 Neil Mawston 預測道。
像 PC 一樣,智能手機遲早發展這樣的局面:市場快速增長,大量廠商進入,將利潤空間壓縮,同時產品差異性被縮小,高端產品的需求便會飽和,減少,最終 iPhone 之于手機便如同 Mac 之于電腦。唯有不斷的創新突破,保證產品的領先地位才能減緩這一局面的出現,但現在的蘋果很難做到,步入低端市場或許更加現實。
三、尺寸組合拳
喬布斯曾一度認為7寸左右的屏幕無法讓用戶在觸摸屏上進行精細、可靠的點擊,滑動,縮小操作,堅持9.7英寸才是最好的尺寸。在 Nook Color 和 Galaxy Tab 卻打開7寸平板的市場,Kindle Fire 系列和 Nexus 7 隨后也取得了非常不錯的銷量,對 iPad 的銷量有一定的影響。
2012年下半年,蘋果終于推出了更小的 iPad——7.9寸的 iPad mini,結果大受歡迎,很好地打壓了 Android 7寸平板電腦的上升態勢。如果蘋果堅持只做9.7寸 iPad ,就會有越來越多的用戶因為 iPad 過于笨重、不利便攜,而選擇價格低廉的、用戶體驗逐步改善的 Android 平板。
iPhone 同樣如此。蘋果曾認為3.5寸是最好的尺寸,但是后來三星帶頭證明5寸以上照樣可以熱賣,Note 2 的出貨量到月底就將達到了1000萬,僅花費4個月的時間。一項調查結果也顯示,消費者在2011年認為4.3寸是最佳尺寸的人數最多,而去年的這個結果變成4.5寸。
不把雞蛋放在一個籃子里面,兩種大小不同的屏幕,用戶喜歡大的就買大的,用戶喜歡小的就買小的。
四、iPhone 5 造價過高,“降級”后不宜繼續銷售。
針對上述理由,可以用以下這點反駁:蘋果現在同時銷售3款不同年份的 iPhone ,無需再同時推出多款 iPhone 設備。所以,要給出一個最直接的理由,就是由于采用了 in-Cell 屏幕和鋁合金材質,iPhone 5 造價過高,“降級”銷售還不如換一款做工相對粗糙的產品代替。
另外,每年只更新一款產品,上一代“降級”銷售還有一點弊端,就是 iPhone 無法一直做到第三點理由的大小兩個規格屏幕的組合銷售,除非 iPhone 一代大,一代小這樣交替更新。(邏輯有點繞,請慢慢理解)
不做
一、不過分追求市場份額
“ iPhone 5 依舊是綜合能力最強的智能手機”,這不止在一個數碼評測者的口中說出。雖然三星的高端機一樣賣得很火,Android 手機市場份額越來越高,但消費者整體的輿論中,iPhone 還是最全面最好的智能手機。
“原來在中國市場上很多人使用功能機,現在人們開始使用廉價的智能機取代功能機,這個不是蘋果公司產品發展的方向,我們要做智能手機的領導者,對市場份額不是特別關心。”蘋果全球高級副總裁席勒在面對北京晚報記者的采訪時稱。
席勒的話或許表明,即便與競爭對手的優勢在逐步縮小,蘋果依舊把技術創新突破放在首要位置,不會采用放低身段的市場策略,不耗費精力去開發多款 iPhone 產品。
二、低價破壞 iPhone 原有市場形象
不得不說的是,確實有一部分人買iPhone手機,就是因為iPhone貴,相對其他手機又有很高的可識別性。假如有了低配版 iPhone,那買了高配版iPhone的用戶就不單單要跟別人介紹這是最新的一代iPhone而不是之前的產品,還有解釋這個是高配版的。。。高配的。。。高配。。。高。。。
不追求利潤最大化的企業就是耍流氓。蘋果的產品歷來都定位于高質高價。售價低,造價也會降低,就要犧牲產品的品質。要區分產品,同樣會對產品做一些閹割,比如第一款 iPad mini 就沒有使用 Retina 屏幕,這顯然會影響到用戶的實際體驗。低配版 iPhone 定價僅為250美金左右的話,影響就不是一點半點了,這樣的 iPhone 還能有現在的口碑嗎?
三、壓低利潤率,可能得不償失
先做個算術題:去年張三家賣切糕,每天賣100個,人均消費50塊,每個賺25塊,而李四家賣面包,每天賣200份,人均消費30塊,每個賺10塊,張三眼紅李四賣得多,今年也開始進行了面包的銷售業務,挖過來李四家50個客戶,但之前吃切糕的客戶中的50個卻因為面包比切糕便宜而轉吃面包。請問,張三家去年賺得多還是今年賺得多呢?顯然100*25=2500>50*25+100*10=2250。
所以,蘋果加入低價產品的話,有可能會出現賣得多賺得少這種情況。當然,這不是絕對的。也有可能你不賣面包,你的切糕客戶流失去李四家,會賺得更少;還有可能你賣面包了,切糕用戶大多還都吃切糕,面包業務也同時發展的紅紅火火。
中國有句古話,打江山難,守江山更難,庫克現在面臨的處境比2009年到2011年,喬布斯領導蘋果時險惡不少。
個人認為,iPhone mini 做與不做,決定于競爭對手給予蘋果的壓力。如果 iPhone 優勢不再,蘋果還堅持高端高價,很可能就陷入蘋果在90年代時的窘境,依照庫克先行對待 iPad 產品線的做法,更大可能是推出 iPhone mini。不過,蘋果不會像現在廣泛傳言那樣,將 iPhone mini 的裸機價格定在200美金到250美金,而是處于400美金左右的中高端價位,以保證 iPhone 的產品品質。
但到底做不做,天知道,任憑你分析得口沫橫飛,充其量也是個分析獅,結果又不是你說了算。
不管如何,圍觀群眾大抵三種看法:
期待 iPhone mini 的用戶:吃不起切糕,吃切糕味的面包就可以了。
不期待 iPhone mini 的用戶:要專注切糕三十年!
iPhone mini 出不出不關我鳥事的用戶:切糕不好吃!
你是什么用戶呢?
