優酷今天發布的統計數據稱，來自移動終端的日視頻播放量（VV）超過1億。截至2012年底，優酷來自移動終端的流量貢獻已超過整體流量的20%。在這個數據的背后，有怎樣的含義？

1、移動日播放量超過1億，占整體20%，所以優酷的整體播放量應該在5億左右，可以被看作是視頻網站第一陣營的基準數據。

2、優酷在移動端的布局，包括手機版、移動設備應用（iOS平板、Android手機、Android平板），這個量基本不可能支撐1億的日視頻播放。

3、@白云飛 提出了自己的質疑，如果每用戶平均貢獻5vv，日激活用戶就有2000萬，按照工具產品5%-8%的日激活率來說，安裝量可能多達4億？

4、答案是，這個數字是所有“優酷視頻在移動設備上”的播放次數，所以也包含了人人網、QQ空間、微博上面的優酷播放次數，所以優酷應該感謝微博的流行，讓他們的內容有了免費的2次傳播機會，而且這些傳播都是有廣告收入的。非優酷的播放比例很可能過半，另一半應該主要來自優酷平板客戶端。

5、側面印證，優酷在移動端做得還不夠，例如iPhone訪問優酷不會自動跳轉手機版，iPhone版優酷在中國區不可下載，鼓勵用戶去使用智能手機或平板電腦進行創作，提供足夠多的智能創作工具，內容才是優酷的最大護城河。

6、不約而同，愛奇藝同樣宣布截至2012年底，來自移動終端的流量貢獻已達整體流量的28%。不過考慮到愛奇藝受到微博加持比較少，目測五成以上的微博視頻都是優酷，所以愛奇藝的移動戰略其實比優酷更成功。

7、百度正在將在傳統搜索的戰術復制到移動設備，例如近期百度視頻也推出了自有的應用，延續了傳統的聚合多家視頻方案，這對優酷是一個潛在威脅，因為愛奇藝才是百度親生的。

8、移動視頻還有太多的玩法，它不僅是新增了一個視頻內容傳播平臺，應用場景跟使用習慣跟傳統視頻網站都有巨大差異，這個市場才剛剛開始，已有的巨頭并不是障礙，創業者有想法還是鼓勵進入的。

9、未來的企業或者說網站，將傾向于使用面向企業的SAAS云視頻服務，因為普通視頻網站的外鏈功能可能與企業本身定位有沖突，不排除現有視頻網站會推出類似服務。

10、3G流量價格仍然是一個障礙，WIFI服務并不能有效解決用戶的成本與體驗，只是解決了運營商的成本，這限制了用戶的實際使用時間。視頻網站可考慮與運營商合作推出分成計劃，然后特定視頻網站的手機流量免費。

最后再廢話補充一條，優酷的挑戰不是來自搜狐、騰訊跟愛奇藝，而是樂視，他們擅長傳統渠道的推進，如果他們的網絡電視盒產品能順利打入普通家庭，那么對優酷而言，毫無疑問是滅頂之災。