阿里巴巴SNS嘗試又下兩城。在領投陌陌B輪融資、推出“中國好店鋪”計劃、發布移動應用“來往”之后，12月30日晚間，阿里旗下的“麥麥”和“后院”曝光。“麥麥”是一個商家協作平臺，而“后院”則是一個商家和用戶互動的SNS社區。

麥麥：如何借東風？

“麥麥”是面向淘寶商戶的協作平臺。

根據官網介紹，在“麥麥”這個平臺上，商家可以互相合作，發起跨店鋪購物促銷活動，獲得電商信息，招募電商專業人才，整合不同店鋪員工資源，共享倉儲物流，可以看做一個賣家之間的SNS平臺。

目前，“麥麥”協作的分類包括母嬰用品、百貨食品、生活服務、家居建材、服裝鞋包、其它等13個品類。已經入駐的商家有中糧旗艦店、九牧王官方旗艦店、威戈旗艦店、奧康旗艦店等大型商家，也有一些小型店鋪。

麥麥的目的是讓賣家之間達成協作，后院的目的是促進買家和賣家、買家之間的交流。

后院是此前曝光的淘寶“中國好店鋪”計劃的一部分。“后院”提供了淘寶賣家一個展示自己店鋪、與用戶互動的機會，是一個基于淘寶購物的SNS社區。目前，“后院”正處于內測階段，僅對賣家開放。

然而，在淘寶上，賣家和買家、買家和買家之間只是一種弱關系，僅僅由購物、推薦和曬單維系。淘寶想要利用這種弱關系增加用戶黏性，難度不言而喻。

屢敗屢戰

在SNS上，阿里可謂屢敗屢戰，淘寶旗下的SNS類產品如我的淘寶、淘江湖、口碑網等，都并不成功。但在馬云看來，SNS太重要了，無論付出多少代價，都一定要建立自己的SNS社區。

據Hitwise統計，淘寶約有2.5%的流量來自微博。社交網絡對阿里的誘惑無疑是巨大的。如今，阿里已經從單純在淘寶內部建立社交社區，發展到投資SNS服務（陌陌、新浪微博）、自建SNS（來往）和繼續在淘寶平臺上發展SNS（中國好店鋪、麥麥、后院等）三管齊下的戰略。

阿里這種四處撒網和不斷試錯的行為或許會探索出一條將電商和SNS結合的道路，但這個命題過于宏大，而且極難實施。可以肯定的是，“麥麥”和“后院”不會是阿里SNS的終點，像微博那樣具有廣泛社會影響力的社交網絡，才是阿里的終極目標。