作為Android 平臺(tái)上全球第一個(gè)實(shí)現(xiàn)月活躍用戶過(guò)億的第三方瀏覽器，UC瀏覽器是如何做到的。
11月3日，在極客公園公開課——走進(jìn)UC的活動(dòng)上，UC優(yōu)視公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官俞永福透露，旗下產(chǎn)品UC瀏覽器的 Android平臺(tái)活躍用戶數(shù)（30天活躍）已突破1億大關(guān)，成為 Android平臺(tái)上全球第一個(gè)拿下過(guò)億用戶的第三方瀏覽器。而 UC瀏覽器也借此完成了從Symbian到Android的平臺(tái)轉(zhuǎn)身。但這1億Android用戶所帶來(lái)的意義，卻遠(yuǎn)不止單純的數(shù)字那么簡(jiǎn)單，在數(shù)字背后，是產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化和技術(shù)驅(qū)動(dòng)變革。
技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)環(huán)境驅(qū)動(dòng)變革
2004年，智能手機(jī)的操作系統(tǒng)還是Symbian的天下，當(dāng)年的手機(jī)王者還是來(lái)自芬蘭的巨人諾基亞，但當(dāng)時(shí)的手機(jī)CPU處理能力有限，網(wǎng)絡(luò)速度也很慢，而諾基亞自帶的瀏覽器體驗(yàn)極差，手機(jī)用戶上網(wǎng)還停留在類撥號(hào)時(shí)代。UC抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，將服務(wù)器、客戶端混合計(jì)算的云端架構(gòu)（簡(jiǎn)稱“云端架構(gòu)”）應(yīng)用到手機(jī)瀏覽器領(lǐng)域，為用戶提供了省流量，極速的上網(wǎng)體驗(yàn)，一舉奪得Symbian手機(jī)瀏覽器的市場(chǎng)份額，成為當(dāng)時(shí)手機(jī)瀏覽器的最佳選擇。在Symbian時(shí)代迎來(lái)了自己的第一個(gè)發(fā)展高峰。
時(shí)間來(lái)到2008年，Android系統(tǒng)的手機(jī)當(dāng)年還未上市，Symbian在中國(guó)市場(chǎng)也依舊強(qiáng)勢(shì)，Symbian 的成功也為UC的發(fā)展起到了推動(dòng)作用，UC的市場(chǎng)占有率在2008年達(dá)到第一個(gè)頂峰，而后隨著谷歌Android系統(tǒng)2008年發(fā)布，搭載Android系統(tǒng)的手機(jī)面世，Symbian系統(tǒng)逐漸衰落，當(dāng)初依靠Symbian發(fā)展起來(lái)的UC也面臨著危機(jī)。
2008年10月，搭載Android系統(tǒng)的手機(jī)G1面世，對(duì)智能手機(jī)的新時(shí)代來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的分水嶺，將智能手機(jī)由Symbian 時(shí)代帶入Android時(shí)代。在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上，俞永福領(lǐng)導(dǎo)的UC當(dāng)時(shí)做出了兩個(gè)重要的判斷和決定：
第一個(gè)判斷和決定是認(rèn)為Android系統(tǒng)作為一個(gè)開放式的平臺(tái)一定有非常大的發(fā)展前途。于是正式成立了Android開發(fā)小組，開發(fā)Android平臺(tái)上的瀏覽器。
第二個(gè)判斷和決定是在內(nèi)部秘密針對(duì)于未來(lái)的寬帶互聯(lián)網(wǎng)及智能終端的立項(xiàng)，投入資源開發(fā)UC的第三代瀏覽器內(nèi)核。也就是我們今天熟知的U3內(nèi)核。U3內(nèi)核從2008年底立項(xiàng)，到2011年6月正式發(fā)布，用了接近3年的時(shí)間來(lái)完成瀏覽器內(nèi)核的開發(fā)。為后來(lái)UC瀏覽器搶占Android平臺(tái)奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。
U3內(nèi)核2011年正式發(fā)布和部署在UC瀏覽器的8.0 For Android版本和iPad版本上。幫助UC瀏覽器在滿足快速、省流量等原有優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，更安全、更智能，也更具擴(kuò)展性。更重要的是，引發(fā)了瀏覽器領(lǐng)域新一輪的技術(shù)潮流——Web App 在瀏覽器上的落地。UC8成為支撐和幫助HTML5開發(fā)者發(fā)行Web應(yīng)用的技術(shù)平臺(tái)。
移動(dòng)瀏覽器的平臺(tái)化突圍
在各家廠商紛紛使出渾身解數(shù)來(lái)吸引用戶，搶占移動(dòng)瀏覽器市場(chǎng)，大有得瀏覽器得天下的競(jìng)爭(zhēng)意味，對(duì)于移動(dòng)瀏覽器，它到底是個(gè)什么樣的東西？UC對(duì)移動(dòng)瀏覽器有怎樣的看法？又存在著怎樣的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)呢？
隨著硬件成本的降低帶來(lái)智能移動(dòng)設(shè)備的普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度也越來(lái)越快，大有趕超傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)之勢(shì)。瀏覽器一直被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)的入口，這個(gè)觀點(diǎn)即使在移動(dòng)平臺(tái)上也不例外，移動(dòng)瀏覽器作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的上網(wǎng)入口，未來(lái)將會(huì)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)的入口，故成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廠商的必爭(zhēng)之地。而HTML5等技術(shù)發(fā)展的日益成熟也為移動(dòng)瀏覽器的發(fā)展帶來(lái)了新的方向。
作為UC的核心服務(wù)，瀏覽器是UC生存的根本，作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，在瀏覽器上的創(chuàng)新在一定程度上也決定著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的走向，隨著自有內(nèi)核 U3的推出，UC瀏覽器不只是一款具備可擴(kuò)展功能的瀏覽器，更重要的是，借助可擴(kuò)展性，開放自己的瀏覽器平臺(tái)，完成了從單純的上網(wǎng)工具到移動(dòng)平臺(tái)的轉(zhuǎn)變，并且找到了屬于自己的商業(yè)模式。
UC在UC8上搭載了自己的Web App渠道——UC應(yīng)用中心，這是手機(jī)瀏覽器上首個(gè)Web App應(yīng)用中心。據(jù)UC公布的數(shù)據(jù)，迄今為止， UC應(yīng)用中心的活躍用戶已經(jīng)突破 3000萬(wàn)。在國(guó)內(nèi)的主流廠商還在觀望 HTML5技術(shù)趨勢(shì)的未來(lái)的時(shí)候， UC應(yīng)用中心已經(jīng)成為了名副其實(shí)的Web App平臺(tái)。而平臺(tái)化所帶的好處是顯而易見(jiàn)的，借助平臺(tái)化，UC瀏覽器找到了將規(guī)�；l(fā)展變現(xiàn)的商業(yè)模式。
早在幾年前，UC開始嘗試通過(guò)網(wǎng)址導(dǎo)航，內(nèi)容匯集，社區(qū)建設(shè)，應(yīng)用和游戲分發(fā)等平臺(tái)化措施，來(lái)建立UC的商業(yè)化生態(tài)系統(tǒng)。以游戲?yàn)槔?008年開始平臺(tái)化，包括UC自己的游戲中心和通過(guò)收購(gòu)組建的游戲平臺(tái)九游，從目前的數(shù)據(jù)來(lái)看，由原有兩個(gè)游戲平臺(tái)整合后的UC統(tǒng)一游戲平臺(tái)九游的活躍用戶超過(guò) 5000萬(wàn)，累計(jì)給開發(fā)者的分成的收入超過(guò)1億元。
游戲平臺(tái)只是平臺(tái)化的一個(gè)方面，當(dāng)移動(dòng)瀏覽器真正的從工具轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_(tái)的時(shí)候，移動(dòng)瀏覽器未來(lái)有可能成為獲得信息、游戲、應(yīng)用軟件、社區(qū)服務(wù)的入口，形成開放的生態(tài)系統(tǒng)。
在移動(dòng)瀏覽器發(fā)展到一定階段的時(shí)候，也常常會(huì)有人提出這樣的質(zhì)疑：當(dāng)App 發(fā)展起來(lái)以后，瀏覽器怎么辦？
在俞永�？磥�(lái)，不管是App還是瀏覽器，本質(zhì)只有一個(gè)，為用戶提供服務(wù)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)以服務(wù)為驅(qū)動(dòng)的生態(tài)環(huán)境，而移動(dòng)瀏覽器天生就是用戶的互聯(lián)網(wǎng)接入點(diǎn)，在一定程度上，是可以取代傳統(tǒng)App，以Web App的形式去完成服務(wù)，而 Android的快速發(fā)展為移動(dòng)瀏覽器提供了更大的創(chuàng)新空間，未來(lái)隨著HTML5技術(shù)的完善和瀏覽器內(nèi)核能力的提升，一定會(huì)有大量超越客戶端用戶體驗(yàn)的Web App出現(xiàn)，到那時(shí)，才會(huì)是真正的瀏覽器永生。
互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)——全球化之路
在今年10月美國(guó)全球移動(dòng)互聯(lián)大會(huì)硅谷站（GMIC SV）上，俞永福將未來(lái)全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)分化成兩大完全不同的市場(chǎng)，一是以中國(guó)、印度為代表的新興市場(chǎng)，二是以美國(guó)為中心的發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)。俞永福曾說(shuō)：“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)存在全球化機(jī)遇，而在全球化過(guò)程中必須做到 Think Globally and Act Locally (全球化思考，本地化執(zhí)行)，這就是所謂的‘Glocal 法則’。”UC在中國(guó)市場(chǎng)取得成功之后，發(fā)力全球市場(chǎng)，而對(duì)于獲取全球移動(dòng)瀏覽器的市場(chǎng)份額，UC依靠Glocal法則，已有所斬獲。
據(jù)UC發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，目前UC在印度的市場(chǎng)份額已經(jīng)超過(guò)25%，排名第二，在沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋、尼日利亞、巴西、墨西哥等地也增長(zhǎng)很快。海外用戶數(shù)超過(guò)6000萬(wàn)，覆蓋150個(gè)國(guó)家和地區(qū)。而UC未來(lái)3～5年的目標(biāo)，是要實(shí)現(xiàn)一個(gè)10億用戶的平臺(tái)。
在俞永�？磥�(lái)，全世界能夠達(dá)到10億用戶的平臺(tái)包含兩個(gè)核心關(guān)鍵詞：第一是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，第二是亞洲。
根據(jù)9月Facebook公布的數(shù)據(jù)，F(xiàn)acebook已經(jīng)超過(guò)10億用戶，其中60%來(lái)自于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，美國(guó)和加拿大加在一起的用戶不超過(guò)2億，另外的8億主要來(lái)自于亞洲，當(dāng)然，除去有些不能訪問(wèn)的國(guó)家，如果加上，其份額會(huì)更大。
而UC在達(dá)到10億用戶的時(shí)候，會(huì)有一半來(lái)自于中國(guó)，一半來(lái)自于中國(guó)以外，從現(xiàn)在的數(shù)據(jù)看來(lái)，UC在印度已經(jīng)達(dá)到了25%的市場(chǎng)份額，俞永福的目標(biāo)是明年要把印度的第一拿下來(lái)，對(duì)UC來(lái)說(shuō)，還有14個(gè)月的時(shí)間去完成，要把印度過(guò)10億人口國(guó)家的第一名拿下來(lái)，這不是一件容易的事。
對(duì)此，俞永福滿懷自信，在他看來(lái)，中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有全球最復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，全球有的網(wǎng)絡(luò)制式中國(guó)都有，全球沒(méi)有的，中國(guó)還有；全球有的終端中國(guó)全有，全球沒(méi)有的終端中國(guó)還有。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于中國(guó)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)的磨煉非常強(qiáng)。市場(chǎng)環(huán)境差有時(shí)候并不見(jiàn)得是一件壞事，經(jīng)歷了中國(guó)市場(chǎng)的檢驗(yàn)，走向國(guó)際化的時(shí)候，有了更多的底氣。