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蘋果地圖事件揭示的深層問題

2012-09-30 13:33:24來源:愛范兒作者:

蘋果的新地圖造成了如此糟糕的影響,以至于 Tim Cook 親自道歉,并將消費者指向了其它的地圖服務。自從 iPhone 4 的天線門以來,這可能是蘋果遭遇的最大尷尬。在后喬布斯時代,我們很容易去想象猜測喬布斯會如何處理

蘋果的新地圖造成了如此糟糕的影響,以至于 Tim Cook 親自道歉,并將消費者指向了其它的地圖服務。自從 iPhone 4 的天線門以來,這可能是蘋果遭遇的最大尷尬。在后喬布斯時代,我們很容易去想象猜測喬布斯會如何處理這件事情,并與 Tim Cook 對比。不過,這其實只是一種無謂的猜想,并不怎么公平。

從最近透露的一些資料來看,蘋果更換新地圖的行動早已開始,與現任 CEO 的關系未必很大。而 Tim Cook 的道歉,也是其個人風格的一種表現,正如科技博客作者 John Gruber 所說,他是“謙遜而真誠的”,不必過分苛責。

對于用戶來說,最重要的問題是,蘋果如何渡過這場難關?表面上看起來,這不過是一個金錢和人力投入的問題,但是實際情況卻可能復雜的多。

Google 地圖之所以如此優秀,與公司的理念不無關系。組織和處理信息是 Google 的強項,所以它能夠雇用頂級的人才,投入大量的人力,去不斷完善自己的產品。在此過程中,公司所積累的技術和經驗,會形成領先的優勢。而對于蘋果來說,這種產品本就不在自己的目標中,這是一個錯失的機會,需要付出更大的精力、更多的金錢和更多的人力,準備進行一場長期的戰爭(同理,我們不知道 Bing 何時能夠超過 Google;或 Google+ 何時能超過 Facebook)。

蘋果地圖事件揭示的深層問題

蘋果的優勢是出色的工業設計、先進的操作系統和優秀的用戶體驗,憑借這些優勢,蘋果在后 PC 時代取得了巨大的成功。但是,公司在提供可靠的互聯網服務上,卻有著一系列的失敗產品。比如依附于 iTunes 音樂服務的 Ping,以及在設備間同步數據的 Mobileme。

對于大公司來說,突破自身的劣勢,常常比我們想象的要艱難。近日,紐約時報采訪了許多蘋果前員工,揭示出蘋果公司在互聯網服務上的短板。

Andrew Borovsky 曾是蘋果的產品設計師,參與過 Mobileme 的開發。他說,“我經常的感覺是,如果你必須指出蘋果的阿喀琉斯之踵,那是互聯網服務。它顯然是一個問題”。

在對蘋果前員工的采訪中,紐約時報了解到,喬布斯和其它的高管們在互聯網服務上,并沒有投入太多的精力,也沒有表現出一致的遠見。

iPhone 加入地圖應用甚至不是公司最初的計劃。只是在發布前的幾周,喬布斯才決定加入地圖服務,其目的是為了展示觸屏設備的能力。根據一位前蘋果工程師的說法,公司匆忙和 Google 達成了協議。地圖應用是兩個工程師在三周內完成的。在當時來說,這種決策并不奇怪,因為 Google 早就有了地圖服務,而兩個公司關系還很好,施密特也在蘋果的董事會中。

當 iPhone 開始取得成功之后,蘋果的高管們才驚奇的發現,地圖功能是如此受人歡迎。對于大量 iPhone 用戶的數據流向 Google,他們開始感到不安。

同年,蘋果推出了 Mobileme。這個產品如此失敗,以至于喬布斯解雇了開發團隊的主管。前蘋果高管說,Mobileme 的失敗是因為蘋果的高管們,包括喬布斯本人,無法理解在線商店(iTunes)和在線服務的區別(電子郵件、地圖)。另外,蘋果對新產品的保密政策,使得產品難以獲得足夠的測試。Mobileme 在內部測試的時候表現良好,但是一旦對公眾開放,立刻就出現了問題。

當時,喬布斯給蘋果員工寫了郵件,“Mobileme 的發布明顯地展示出我們需要更多的學習互聯網服務,而我們會去學習”。

隨著蘋果與 Google 關系惡化,喬布斯在 2009 年的時候,決定構建自己的地圖。當時,蘋果收購了一個初創公司 Placebase,后來又收購了兩個專注于 3D 地圖技術的公司。蘋果的高管們想要替換 Google 地圖的另一個原因是,在他們與 Google 達成的協議上,Google 不允許蘋果使用一些重要的功能,比如語音導航。

新地圖的發布所帶來的糟糕影響讓蘋果始料不及。根據一位前高管的說法,在地圖問題上,蘋果高管們顯得有些手忙腳亂。“他們為此感到尷尬”,他說。其實,Google 也了解到蘋果會替換到自己的服務,但他們沒有想到的是,蘋果會在協議期滿一年前就這么做。當蘋果在 6 月份宣布了新地圖的時候,Google 有些措手不及。如今,Google 正在為 iOS 開發地圖應用,可能要在年底才能發布。

當然,地圖問題沒有影響 iPhone 5 的銷量,而公司的其它在線服務,包括 iTunes 商店和 iCloud 服務,都取得了不錯的成功。但是,地圖問題對于蘋果來說,顯然是一個全新的領域。除了人才和金錢的投入之外,公司還需要突破自身固有的思維模式。蘋果替換 Google 地圖的時機是否正確,是值得探討的。不過,蘋果顯然已經無法回頭了。或許,iPhone 用戶對產品的忠誠,能夠支持公司渡過這場難關,最終拿出與競爭對手媲美的產品。這需要多長時間,仍然是一個未知數。可以想象的是,在很長一段時間里,iPhone 用戶要獲得更好的地圖服務,恐怕只能是選擇 Tim Cook 所說的其它廠商。

曾在蘋果在線商店擔任經理的 Leslie Grandy 認為,在快速開發新服務版本、與專注互聯網公司的競爭上,蘋果面臨著很大的挑戰,“我認為,這是一個很大的問題,那就是硬件公司能夠成為(互聯網)服務公司。”

關鍵詞:蘋果地圖

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