每年的互聯(lián)網(wǎng)大會上，樂視網(wǎng)副總裁劉剛都忙得不亦樂乎，他是公司參加互聯(lián)網(wǎng)大會的重量級人物。劉剛是樂視網(wǎng)的“財神”，樂視網(wǎng)大到對投資者的回報，小到對員工的福利都與劉剛的業(yè)績掛鉤。在2012互聯(lián)網(wǎng)大會上，劉剛的風(fēng)采依舊，間隙的采訪讓記者了解他更多。

天 晴：劉總，加盟樂視網(wǎng)之前你從事什么職業(yè)？

劉 剛：來樂視之前，在酷六工作，更早之前在電視媒體工作。

天 晴：以前的工作經(jīng)歷對你現(xiàn)在的工作有幫助嗎？

劉 剛：有很多的幫助。傳統(tǒng)電視媒體上的經(jīng)驗很多都可以應(yīng)用在新媒體上，包括用戶需求，內(nèi)容形態(tài)，傳播意識上都有所重疊。媒體的屬性與基本特性都有其關(guān)聯(lián)性，而技術(shù)的革新帶來媒體形式上的變革，內(nèi)容上根據(jù)政策和傳播方式有不同程度上的特性化放大，但其內(nèi)在本身具有延展性，可以說是之前所有的工作經(jīng)歷成就了現(xiàn)在的我。

天 晴：樂視網(wǎng)的前十大廣告客戶可以對外透露嗎？

劉 剛：從投放量來說，應(yīng)該是歐萊雅、聯(lián)合利華、每克拉美、貝因美、農(nóng)夫山泉、京潤珍珠、福特汽車、飛利浦、東風(fēng)標(biāo)致、沃爾沃。

天 晴：我留意到，與樂視網(wǎng)合作的客戶中，福建客戶比較偏多，這里面有奧秘和特殊的情結(jié)嗎？近日與樂視達(dá)成戰(zhàn)略合作的戰(zhàn)狼世家也是福建的。

劉 剛：樂視網(wǎng)的客戶分布其實很均衡，像華北有每克拉美、東風(fēng)標(biāo)致、紅牛、三星等；華東有貝因美、歐萊雅、聯(lián)合利華、飛利浦、農(nóng)夫山泉等；華南客戶有京潤珍珠、黑人牙膏&牙刷、海馬汽車、廣州立白、加多寶、廣州本田等等。華北、華東、華南三地品牌客戶投放量占比大概在：32%、42%、26%。相對全國市場來說，是個比較均衡的區(qū)域投放比例。

福建客戶你覺得比較多的原因可能在于，他們在其他媒體投放曝光較少，而在我們的網(wǎng)站上投放較多，所以顯得偏多。另外一點就是，福建客戶有其獨特個性，而我們可以很巧妙的將他們的品牌植入在我們的自制內(nèi)容中，策劃品牌高度融入，理念能更深度的傳播，包括361度，金牌廚柜，七匹狼等成功合作，在福建區(qū)域建立了良好的口碑，這也大概是讓福建客戶信賴喜愛樂視的原因。日前我們和知名時尚休閑品牌戰(zhàn)狼世家達(dá)成了千萬級的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，戰(zhàn)狼世家是來自福建的。

天 晴：視頻網(wǎng)站目前的格局很明顯，老大是合并了的優(yōu)酷土豆，搜狐、騰訊也毫不遜色，樂視網(wǎng)有何優(yōu)勢吸引了眾多合作伙伴？

劉 剛：優(yōu)勢之一就是——樂視網(wǎng)擁有全行業(yè)最大最全的影視版權(quán)庫。樂視網(wǎng)擁有超過90000集電視劇、超過5000部電影，購買了國內(nèi)播出的影視劇超過70%的獨家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，囊括影視行業(yè)中超過95%的熱播劇，還有大量日韓、歐美最新最熱的影視劇，可以說樂視網(wǎng)未來三年，在影視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)方面繼續(xù)占據(jù)壟斷地位。

另一大優(yōu)勢是完整的娛樂化營銷鏈條，譬如《消失的子彈》，《女人幫•妞兒》，以明星、熱點、專業(yè)生產(chǎn)出高質(zhì)量的影視娛樂內(nèi)容，并為客戶量身定制曝光形式和環(huán)節(jié)，使之進(jìn)行深度品牌傳播，構(gòu)建品牌理念。而對于網(wǎng)絡(luò)視頻用戶來說，減低了生硬廣告帶來的用戶傷害，也提高了用戶對于品牌的接受度和記憶度。可以說，目前樂視的全娛樂產(chǎn)業(yè)鏈布局，和深度娛樂化營銷，是一種更加高端契合且行之有效的營銷手段。

天 晴：在眾多合作的客戶中，哪個客戶讓你印象深刻，為什么？

劉 剛：在眾多合作客戶中，我印象會更加深刻的應(yīng)該是下一個客戶，因為我們對未來充滿了期待。

天 晴：每周五天，哪天你的工作狀態(tài)最佳？每月30或31天，哪天你最興奮？是廣告銷售業(yè)績出來的那天嗎？

劉 剛：糾正一下，我們每周工作6天，其中周日是總結(jié)上一周并規(guī)劃下一周的一天例會。每一天工作狀態(tài)都會提到最佳。最興奮的一天也許會是放大假的前一天吧，我已很久沒有放過假了。