我們回望10年前，PC互聯網當時是冒險家的樂園。一片荒原，草莽叢生。并沒有人能夠準確的判斷互聯網巨大的前景。當時有一大批觸覺敏銳的冒險家涌進這片荒原，開山挖礦。風吹日曬，雨淋霜打，一部分人沒有堅持住，撤了。但是，那些堅持下來的人，活著的人，挖著挖著，最后都成了富翁。現在互聯網行業的巨頭都是在那個大背景下產生的。

而今天，移動互聯網時代，在經歷過10年前的難忘的淘金夢之后，在經過互聯網的教育后，所有人都知道移動互聯網是座大金礦。所有人都不想再次錯過。尤其是那些已經在互聯網上取得巨大成功的巨頭們，更是把主要的火力轉移到了移動互聯網上。

1、app長尾化

app數量越來越多，今年3月份蘋果首席執行官庫克宣布蘋果應用商店的應用多達58萬個，這是一個什么樣的概念。現在iPone 4一屏可以展示16個應用圖標，如果用戶想要拖庫，按裝所有應用，那需要32500屏才能展示完。就算用戶看完1屏的應用僅需要3秒鐘，即便不吃不喝不睡覺光干這件事，用戶看完所有應用也得需要27個小時。

那為什么依然每天還有很多新的應用上線？一個原因是大家都看好移動互聯網用戶的價值。之前，沒人關注用戶，認為用戶不值錢。但是，經過互聯網的教育以后，今天，所有人都懂得用戶就是錢，所以拼命做應用圈用戶。競爭非常激烈。一個原因是各大應用市場涌現，包括蘋果商店、安卓商店等的推出又進一步簡化了用戶下載應用的流程，降低用戶的操作難度。

這就導致app，以及同類app極其多，而app排行榜又過于渺小。大量的應用在上線的第一天就進入了死亡的通道，成為僵尸應用，更多的則是像無人照看的野草，散落在天涯。

2、app垂直化

PC上的很多軟件都死了，只剩下了平臺，平臺決定了軟件的死活。 但是app很多都是瞄準用戶的某個需求缺口，并通過免費下載的形式掙用戶，掙流量的。PC時代公司競爭以大而全為焦點，移動互聯網時代是聚焦競爭。我們可以去蘋果商店上面看看，app席卷了各行各業，涉及的面非常廣。但除了工具類的應用外，基本上所有app服務的是細分行業的細分領域。

垂直化意味著app，身段輕，靈活，可以在各個開放平臺扎根，意味著未來市場路徑的是單點向縱深突破，意味著大家搶一塊餅的概率增多.

3、立體化戰爭

十年前，我們好像生活在童話世界，只要有夢想，你就能改變世界。只要你敢，你就可以成功。十年前，互聯網剩者為王。而今天的移動互聯網，創業團隊靠一款產品、一個創意就能揚名立萬的英雄時代已經離我們越來越遠。移動互聯網的戰爭，已經演變成為了一場融合了品牌宣傳、渠道建設、市場運營、團隊作戰的立體戰爭。立體化戰爭，意味著多方面并重的打法，不能有明顯軟肋。一招鮮吃遍天的時代已經過去。現在更是應驗木桶理論，短板決定敗局的時代。

所有的app，不管是大公司還是小團隊，都學會快速迭代開發，很多app甚至每周都有更新。舉個例子，微信在五一假期的時候依然在更新。比你強的人比你還努力，可以想象，戰爭的壓力有多大。小公司做了個app，切入大公司的腹地立刻引來后者的反撲、圍追堵截。舉個例子，前段時間，某航空應用就惹火了一家旅游行業的上市巨頭，引來一陣打斗。如果小公司只有主動打槍的能力，沒有被動反擊的能力，那么等待它的只有被扼殺的命運。可以想象，戰爭有多殘酷。

給移動互聯網潑點涼水以后，我想說的是，即便形式如此嚴峻，我們也要拍馬上路。因為互聯網是個產生奇跡的地方，我們堅信移動互聯網也一定可以產生奇跡。

app雖小，但我們夢想很大。