號稱穩(wěn)健調(diào)整集團架構(gòu)的騰訊卻步入裁員泥潭。近日有消息稱，騰訊QQ電腦管家在北京團隊的幾十名員工遭到裁撤，不接受轉(zhuǎn)崗的離職員工將拿不到補償。與此同時，消息人士稱，騰訊多個部門接到10%裁員的硬性指標，員工要么轉(zhuǎn)崗至深圳總部，要么自動離職。
盡管騰訊方面對裁撤QQ電腦管家北京團隊三四十人的傳言予以否認，并表示這只是一次“業(yè)務搬家”。但不少業(yè)內(nèi)人士認為，騰訊正經(jīng)歷調(diào)整期的陣痛，而這是2005年騰訊首次重大結(jié)構(gòu)調(diào)整后再次被傳出強制裁員的消息，裁員或成為騰訊重組的后遺癥。
今年5月，騰訊進行重組，組織架構(gòu)從八大線調(diào)整為六大線+電商控股公司。由于桌面安全在網(wǎng)游賬戶安全中發(fā)揮的較大作用，QQ電腦安全管家并入IEG(互動娛樂事業(yè)群)。騰訊正式開始重組，但卻帶來種種隱憂，裁員似乎成為騰訊繼續(xù)大刀闊斧“改革”的必須手段。盡管騰訊對外宣稱重組并不涉及裁員，但這一承諾被騰訊員工及業(yè)界視為安撫軍心、迷惑外界的煙霧彈。
QQ電腦管家內(nèi)部員工對騰訊的“瘦身計劃”感受尤為激烈。一位QQ電腦管家員工表示，“HR約談，要么接受轉(zhuǎn)崗去深圳，要么自動離職，補償有，但N+1不可能實現(xiàn)。”而更有員工發(fā)出感慨稱，QQ電腦管家在重組后劃歸IEG事業(yè)部，屬于“爹不疼娘不愛”，與IEG事業(yè)群游戲定位并不符合，因為被邊緣化也是情理之中。
正在瘦身的騰訊如何擺脫陣痛？目前來看，裁員并不是唯一手段。互聯(lián)網(wǎng)評論人士認為，在重組的計劃中，裁員是騰訊最不應該采取的手段，“強制裁員不僅影響騰訊內(nèi)部員工的士氣，給整個企業(yè)帶來負面影響，更使騰訊開放平臺上的合作伙伴受到困擾，實在得不償失”。
另有業(yè)內(nèi)人士認為，騰訊可通過進一步完善重組鏈條來實現(xiàn)精細化運營，裁員且補償不到位只會引來互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的詬病。現(xiàn)今，騰訊重組的后遺癥已開始發(fā)酵，QQ電腦管家之后下一個受到?jīng)_擊的將會是哪個部門？騰訊如何擺脫重組的煩憂？這些答案還未可知，但可以預見的是，騰訊的重組或?qū)砣瞬诺牧魇藕托袠I(yè)的動蕩，而這一切將是馬化騰和騰訊團隊始料未及的。