360 綜合搜索8月16日低調上線，引發各方關注。隨后 360 綜合搜索于8月20日替換谷歌，成為 360 網址導航（hao.360.cn）的默認搜索引擎。在一些版本的 360 瀏覽器搜索框中，360 搜索也已經被設置為默認搜索引擎。
第三方數據統計公司 Hitwise 的數據顯示，截止到8月20日，360 綜合搜索（so.360.cn）訪問量份額達 8.97% ，已經超過谷歌香港，位居網頁搜索第二位，份額排名在前五的搜索引擎依次為百度、360 綜合搜索、谷歌香港、搜狗和搜搜。
導向——追尋搜狗本質
在極客公園之前的文章《搜狗的無線搜索大戰略》中，提到了搜狗的三級火箭搜索戰略：輸入法打前站（一級火箭），獲取最高的用戶桌面安裝量；讓瀏覽器做策應（二級火箭），成為用戶的網絡入口；最后將搜索引擎（三級火箭）綁定或者說嵌入到瀏覽器上，依托瀏覽器拓展搜索引擎市場。
我們發現，如果把上述產品換成 360 ，這套邏輯也同樣適用：
360 安全衛士打前站（一級火箭），獲取最高的用戶桌面安裝量；讓 360 安全瀏覽器做策應（二級火箭），成為用戶的網絡入口；最后將搜索引擎（三級火箭）綁定或者說嵌入到瀏覽器上，依托瀏覽器拓展搜索引擎市場。
不一樣的是，360 還有國內首屈一指的導航站，并且依靠導航站帶來的流量變現所產生的利潤，讓 360 過得很好，并且成功上市。
搜索前夜
渠道爆發——服務最快到達用戶
先來看一組最新公布的數據：
截止 2012 年6月，奇虎 360 基于 PC 的產品和服務的月活躍用戶達到 4.25 億人，基于 PC 的產品的用戶滲透率為 94%。
移動安全產品和服務的智能手機用戶達到約 1.2億，占中國智能手機安全市場約70%。
360 安全瀏覽器的月活躍用戶達到 2.72 億人，360 安全瀏覽器的用戶滲透率達到61%。
2012 年第二季度，360 個人啟動頁面的日平均獨立訪問用戶訪問量為 8300 萬，360 個人啟動頁面的日均點擊量為 3.68 億次。
通過這組數據，不難看出 360 整個產品線在中國網民中的影響力，特別是安全瀏覽器高達 61% 的用戶滲透率，如果在這些用戶里推 360 搜索，由于龐大的用戶基數，讓搜索服務最快到達用戶，勢必會對目前的搜索市場帶來影響。
中國用戶的習慣是要么在瀏覽器中直接搜索，要么在瀏覽器打開的導航站中搜索。這兩種習慣和用戶到搜索引擎首頁直接搜的比例是50%對50%。奇虎 360 既是中國用戶量最大的瀏覽器，也是中國最大的網址導航服務，一旦 360 推出自有的搜索服務，那么用戶就會自然而然地選擇 360 的搜索。這也不難理解為什么 360 搜索剛剛推出幾天，就能夠改寫搜索引擎的市場格局。
技術積累——奇虎社區搜索
之前看到很多評論聲稱 360 搜索只是單純的整合了百度和 Google 的搜索結果，并無太多的技術含量，在極客公園看來，這是基于對 360 的不了解做出的誤判，沒有任何證據證明 360 搜索只是單純的整合了結果，真正整合搜索結果的是類似于百Google度這樣的網站。
周鴻祎的搜索情結已久，早年從雅虎出走創辦的奇虎主攻方向便是搜索，發展遇阻后才轉戰安全領域。在 360 安全衛士沒有發展壯大起來，沒有那么多的用戶量之前，360 成立的初期就已經成立了奇虎來做搜索，只是奇虎專注的是社區搜索，并沒有納入傳統搜索引擎的范圍。
奇虎早在 2004 年就幫助雅虎推出了搜索服務易搜網，而且易搜網在不到6個月的時間都超越了眾多競爭對手，險些成為中國最大的搜索引擎。360 團隊對搜索的理解非常深刻，同時擁有多年的經驗。360 的工作人員也在知乎上印證了這一點：
而 360 的搜索其實積累很多年了。奇虎在成立之初就是奔著搜索去的，當時初期幾百人，就2個人做衛士。只不過搜索并不好做。后來老周選擇了免費的安全作為核心領域發展的。事實證明這是成功的策略。這有7年的時間吧，搜索部門一直沒有放下，也一直在努力做著。所以說綜合搜索并不是抓百度和谷歌的網頁然后再處理的，是有自己引擎存在的。
營銷——360 廣告系統的潛伏
2012年5月—7月，360 的廣告系統陸續上線，多方式和平臺的廣告系統逐漸有了輪廓：
-
360 廣告平臺：ad.360.cn——CPM+CPC 廣告平臺
-
360 點睛營銷平臺：e.360.cn——純 CPC 廣告平臺
-
360 效果聯盟：union .360.cn——類 AdSense 的CPS廣告聯盟
360 陸續上線的眾多廣告平臺，不僅僅是為了提升網址導航變現的能力，或許還有一個更重要的目的：為搜索引擎的商業化做服務儲備，類似于百度的廣告平臺。而建立多種多樣的廣告系統，也讓廣告主在導航廣告之外有更多選擇，這其中就包括搜索廣告。
騎虎的商業困境
在 360 上市的招股說明書里顯示：2010 年，奇虎 360 總營收為 5770 萬美元，比上年增長78.5%。奇虎 360 賺錢路徑是將用戶流量變現，2011年1月，奇虎360的活躍互聯網用戶為3.39億，在中國的用戶滲透率為 85.8%。招股說明書也表明了奇虎 360 的商業模式：奇虎 360 的業務模式為 Freemium，即 Free（免費）+ Premium（增值服務）。免費的安全和殺毒服務是推廣手段，用來培養用戶忠誠度，在此基礎上不斷推出互聯網增值類服務。在此看來，360 的商業模式是簡單而粗暴的流量變現。
在 2012 年第一季度的財報里顯示，360 產品的月度活躍用戶數為 4.11 億，旗下瀏覽器的市場滲透率達到 62%，月度活躍用戶高達 2.73 億，相比之下營收卻僅有 6930 萬美元。而在剛剛發布的第二季度未經審計財報顯示，奇虎 360 第二季度營收為 7280 萬美元，較上年同期的 3510 萬美元增長 107.3%；凈利潤為 700 萬美元，較上年同期的 1110 萬美元下滑 36.9%。對比數據之后會發現：奇虎的利潤率在下滑，預期營收增速放緩。而 360 還飽受做空機構的頻繁發難和質疑，股價也并無太大起色（搜索發布之后持續上漲）。基于此，360 需要找到新的盈利增長點，加上百度谷歌的搜索概念已獲資本市場的足夠認可，搜索無疑是不錯的選擇。
而剛剛結束的分析師會議，奇虎 360 董事長兼 CEO 周鴻祎表示：360 搜索預計年底開始商業化，搜索有很成熟的商業模式，積累用戶量以后盈利不會有問題。
或許搜索，只是奇虎 360 商業化上重要的一步，但彰顯出來的，是手握用戶之后的能量，不在只是流量那么簡單，流量變現還有很多種方式。
360 搜索的崛起，或許還印證了：用戶為王的時代，渠道比技術更重要。