去年的FB大會(huì)上馬克·扎克伯格說：“隨著這些迎接而來的可能性，下一個(gè)時(shí)代將會(huì)由應(yīng)用程序主導(dǎo)。”這句話成立的前提是 HTML 5的技術(shù)已經(jīng)成熟，跨平臺(tái)非常容易，聯(lián)系“斯巴達(dá)項(xiàng)目”( Project Spartan ) 可以看出，F(xiàn)acebook 一直渴望建立一個(gè)跨平臺(tái)的社交生態(tài)系統(tǒng)，通過 Open Graph 牢牢控制著用戶的虛擬生活。然而現(xiàn)實(shí)卻是 HTML 5 的標(biāo)準(zhǔn)在各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的博弈中進(jìn)展緩慢， Facebook 這一以應(yīng)用主導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)流量入口的設(shè)想經(jīng)歷了挫折。
Twitter 上無數(shù)用戶埋怨 Facebook 的 iOS 和 Android 應(yīng)用體驗(yàn)非常差，加載時(shí)間過長(zhǎng)。造成這一現(xiàn)象的原因在于 Facebook 堅(jiān)持自己的 Web 化道路，但當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)混亂，開發(fā)效率非常低。雖然 Facebook 也逐漸認(rèn)清了這一形勢(shì)，即將推出新版的 iOS 應(yīng)用，不過這樣的結(jié)果卻不是 Facebook喜聞樂見的，作為一個(gè)新晉的巨頭，無論是資源還是影響力都非常有限。
福布斯的《為什么有些客戶認(rèn)為 90% Facebook 廣告的點(diǎn)擊來自機(jī)器人？》一文援引投訴者的話說：“Facebook 誤導(dǎo)我們稱在 Facebook 上廣告用戶的每次點(diǎn)擊價(jià)值與其他地方相似，我堅(jiān)信其中 90% 的點(diǎn)擊價(jià)值僅為我們實(shí)際付出的 1/1000 。”不難看出，客戶對(duì)于 Facebook 的廣告效果非常詬病。
事實(shí)上，F(xiàn)acebook 更大的擔(dān)憂是移動(dòng)廣告未見顯著增長(zhǎng)的情況下用戶在移動(dòng)設(shè)備所花的時(shí)間卻越來越久。據(jù) VentureBeate 報(bào)道，近 20% 的Facebook 用戶已經(jīng)不訪問網(wǎng)頁版了，而且這一數(shù)量還在快速增長(zhǎng)，而與之相對(duì)的是 Facebook 當(dāng)前占主要的網(wǎng)頁顯示廣告營(yíng)收將會(huì)下降。這種現(xiàn)象給高估值且創(chuàng)始人牢牢控制的 Facebook 帶來的影響是，華爾街的態(tài)度將不會(huì)像 IPO 之前那么友善了，馬克·扎克伯格也不得不面對(duì)指責(zé)的聲音。從寵兒到棄兒，硅谷這樣的例子數(shù)不勝數(shù)。
在 Quora 中有一個(gè)為什么“Facebook移動(dòng)化很難”的問題，得票最高的回答引人深思：
移動(dòng)化是所有致力于內(nèi)容的企業(yè)的難題，不光是 Facebook。想在移動(dòng)設(shè)備有限的空間內(nèi)做出成果非常困難，這與基于服務(wù)或產(chǎn)品以創(chuàng)造利潤(rùn)的普通應(yīng)用完全不是一回事。
或許 Facebook 之困在于它始終沒能在移動(dòng)終端占據(jù)一席之地，而跨平臺(tái)又沒能很好實(shí)現(xiàn)，廣告盈利非常有限，虛擬幣盈利又一直頗受制肘。但后者這種類似于收稅的盈利方式，對(duì)用戶而言比廣告更為友好，也更具可持續(xù)性。我們甚至不難猜測(cè)，在移動(dòng)設(shè)備續(xù)航能力沒有一個(gè)大跨越之前，移動(dòng)廣告的生存空間會(huì)越來越小。
今年五月，F(xiàn)acebook 宣布收購 Karma ，這是一家專注于社交禮品應(yīng)用開發(fā)的初創(chuàng)公司，可以看出 Facebook 對(duì)移動(dòng)電子商務(wù)的興趣。但如果想進(jìn)一步控制整個(gè)社交生態(tài)，可能需要更廣的布局，因?yàn)閮H僅是是一個(gè)好的應(yīng)用，并不足以支撐這個(gè)生態(tài)的平衡。
許多人積極建議 Facebook 買下 RIM，借助 BB OS 推出 Facebook Phone，星夢(mèng)購物商城(www.xingmengshopping.cn)楊勇也表示在未來的移動(dòng)時(shí)代完成終端生產(chǎn)的布局，且不論這一交易的可操作性，由于許多交易出自資本操盤手，即便是對(duì)企業(yè)而言雙贏的交易也會(huì)因?yàn)橘Y本方的個(gè)人利益沖突而作罷，就是當(dāng)前慘淡的 BB OS 前景，也值得商榷，但至少 Facebook 應(yīng)該在終端領(lǐng)域做點(diǎn)什么。