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聚劃算成功的六脈神劍

2012-07-05 16:27:50來(lái)源:西部e網(wǎng)作者:譚小芳

億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到,聚劃算在以前“區(qū)域團(tuán)購(gòu)”“商品團(tuán)購(gòu)”“聚設(shè)計(jì)”的基礎(chǔ)上,新上線了“品牌團(tuán)”版塊。這也意味著,在地域、品類、設(shè)計(jì)風(fēng)格之外,消費(fèi)者可以選擇商品品牌進(jìn)行購(gòu)物。據(jù)聚劃算方面介紹,申請(qǐng)加入聚劃

億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到,聚劃算在以前“區(qū)域團(tuán)購(gòu)”“商品團(tuán)購(gòu)”“聚設(shè)計(jì)”的基礎(chǔ)上,新上線了“品牌團(tuán)”版塊。這也意味著,在地域、品類、設(shè)計(jì)風(fēng)格之外,消費(fèi)者可以選擇商品品牌進(jìn)行購(gòu)物。據(jù)聚劃算方面介紹,申請(qǐng)加入聚劃算品牌團(tuán)的賣家需要具備的條件包括:擁有超過(guò)100家線下實(shí)體店鋪或上一年度全網(wǎng)支付寶成交額5000萬(wàn)及以上;商品必須遵照天貓物流規(guī)則進(jìn)行入倉(cāng);賣家店鋪的近半年有效店鋪評(píng)分?jǐn)?shù)量達(dá)300及以上;賣家已加入七天無(wú)理由退換貨服務(wù)等。

另外,根據(jù)《聚劃算品牌團(tuán)規(guī)則》,品牌團(tuán)的賣家一個(gè)月只能排期一次。加入品牌團(tuán)的商品也須具備系列條件,如”價(jià)格不得高于其在天貓的歷史最低銷售價(jià)格”“必須大于6款商品方可成團(tuán)”等。億邦動(dòng)力網(wǎng)登陸聚劃算網(wǎng)站發(fā)現(xiàn),目前已有韓都衣舍、李寧、太平鳥(niǎo)、真維斯、羅蒙、曼妮芬、博洋家紡、曼茵、歌莉婭、lehome家紡等品牌入駐品牌團(tuán),主要為服飾、家居品類的商品。折扣多在5折以下,最低為2折。

據(jù)悉,在此之前,拉手網(wǎng)推出的拉手商城引入了服裝、化妝、珠寶、家紡、玩具等品牌商家,窩窩團(tuán)近期上線的窩窩生活商城也引入了餐飲、娛樂(lè)、美容、旅游方面的品牌商家。2011年年初以來(lái),幾千家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)蜂擁市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)激烈。由于同質(zhì)化、服務(wù)差等問(wèn)題,導(dǎo)致團(tuán)購(gòu)行業(yè)在2011年下半年出現(xiàn)了大規(guī)模洗牌。拉手網(wǎng)IPO的失敗,擊碎了國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上市融資的美夢(mèng)。高朋、開(kāi)心等主流團(tuán)購(gòu)紛紛大幅裁員,全國(guó)出現(xiàn)了上千家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站倒閉的情況。與此同時(shí),阿里巴巴集團(tuán)旗下的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站淘寶網(wǎng)聚劃算卻做的風(fēng)生水起,2011年聚劃算實(shí)現(xiàn)團(tuán)購(gòu)交易額101.8億元,相比同年團(tuán)購(gòu)行業(yè)總交易額196億元,其市場(chǎng)份額超過(guò)50%。團(tuán)購(gòu)不行,聚劃算為何行呢?著名營(yíng)銷專家譚小芳(官網(wǎng):www.tanxiaofang.com)老師總結(jié)出:

首先,聚劃算嫁接在淘寶平臺(tái)上,而淘寶平臺(tái)提供龐大的用戶資源和團(tuán)購(gòu)商戶。聚劃算利用淘寶網(wǎng)的流量,獲取流量人氣的成本極低,這給了聚劃算成功的基礎(chǔ)。淘寶是國(guó)內(nèi)最大的B2C、C2C平臺(tái),發(fā)展至今已經(jīng)擁有大量的客戶流量,越來(lái)越多訪問(wèn)淘寶網(wǎng)的人開(kāi)始被聚劃算吸引。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)成功的根本就是讓更多的商家愿意讓利優(yōu)惠并且把這種信息放到這個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上面來(lái),另一方面要有足夠多的用戶能到這個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站來(lái)訂購(gòu)。這樣一來(lái),用戶才能在網(wǎng)站上有更多實(shí)惠的選擇,而廠商也能薄利多銷。也就是說(shuō)要實(shí)現(xiàn)廠商、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站還有消費(fèi)者三方的共贏。為此,拉手、美團(tuán)等網(wǎng)站需要投入巨額廣告來(lái)吸引人氣,被迫走上拼資本的道路,一旦因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈而導(dǎo)致利潤(rùn)下降就會(huì)給這些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站帶來(lái)極大的壓力。

其次,聚劃算實(shí)現(xiàn)了實(shí)物團(tuán)購(gòu)和線下區(qū)域性團(tuán)購(gòu)并舉,從而取得了不錯(cuò)的收益。依托淘寶系商戶,聚劃算有大規(guī)模開(kāi)展實(shí)物團(tuán)購(gòu)的天然優(yōu)勢(shì)。聚劃算網(wǎng)羅了豐富的商品品類,涵蓋無(wú)區(qū)域性的實(shí)物商品,而實(shí)物團(tuán)購(gòu)能夠迅速?zèng)_高團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的毛利和銷售額。而相比之下,其它團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站主要提供的是線下區(qū)域性團(tuán)購(gòu),即城市生活服務(wù)類,而較少涉及無(wú)區(qū)域性的實(shí)物團(tuán)購(gòu),這就限制了它們的收入增長(zhǎng)。聚劃算借實(shí)物團(tuán)購(gòu)獲得忠誠(chéng)客戶,再擴(kuò)展到線下區(qū)域性團(tuán)購(gòu),收入增長(zhǎng)自然水到渠成。

第三,聚劃算依托淘寶網(wǎng)成熟的信用機(jī)制和支付機(jī)制,使得消費(fèi)者后顧無(wú)憂。支付系統(tǒng)和信用系統(tǒng)正是大量團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站所遇到的難題之一,目前團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站被投訴最多的就是誠(chéng)信問(wèn)題。而聚劃算可以利用淘寶多年積累成熟的信用體系、保證金制度和交易爭(zhēng)議解決機(jī)制,而這些都已被網(wǎng)民廣泛接受。聚劃算規(guī)劃推出‘消費(fèi)者全程保障計(jì)劃’,包括嚴(yán)格的商家認(rèn)證、參團(tuán)保證金、第三方質(zhì)檢、入倉(cāng)發(fā)貨體系、神秘客戶抽檢和商品價(jià)格監(jiān)控體系,重新定義團(tuán)購(gòu)行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),更給消費(fèi)者吃了定心丸。以服裝類舉例,桑蠶絲、羽絨制品、全棉、羊皮等材質(zhì)必須通過(guò)聚劃算官方合作的第三方質(zhì)檢機(jī)構(gòu)質(zhì)檢合格才能成功參加聚劃算。

第四,賣家將聚劃算視作推銷平臺(tái),目標(biāo)不在賺錢,因此定價(jià)低,這給消費(fèi)者帶來(lái)了其他團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站不能給的實(shí)惠。很多商家參與聚劃算主要的目的是為短時(shí)間內(nèi)迅速增加店鋪流量和曝光度,而不是依靠團(tuán)購(gòu)單品賺錢。因此能夠單品定價(jià)非常低,甚至虧本銷售。聚劃算從某種意義上說(shuō)更像是一種廣告媒介,淘寶賣家通過(guò)聚劃算集聚人氣,短時(shí)間內(nèi)增加流量,一次成功的聚劃算遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止帶來(lái)一次的流量,商家更看重的是后續(xù)買家的關(guān)注并進(jìn)行二次消費(fèi)。參加聚劃算一般都能讓商家的寶貝加入到爆款的行列,在寶貝搜索頁(yè)里也能第一時(shí)間搜到該店鋪。在接下來(lái)的時(shí)間內(nèi)商家的寶貝與店鋪都會(huì)增加曝光率。

第五,從某種意義上說(shuō),“聚劃算”更像是一種廣告媒介,一次成功的“聚劃算”帶來(lái)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是一次性的流量,而是后續(xù)買家的關(guān)注并進(jìn)行二次消費(fèi)。參加“聚劃算”一般都能讓商家的寶貝加入到爆款的行列,在寶貝搜索頁(yè)里也能在第一時(shí)間搜到該店鋪,使商家的寶貝與店鋪疊加增大了曝光率。總之,依托淘寶網(wǎng)的強(qiáng)勢(shì)資源,“聚劃算”底氣十足。

第六,值得一提的是,“聚劃算”從無(wú)到有一年多來(lái),沒(méi)有急于求成地?cái)U(kuò)大規(guī)模、拓展市場(chǎng),而是把重心放在平臺(tái)化的團(tuán)購(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)上,包括建立適合團(tuán)購(gòu)行業(yè)的信用評(píng)價(jià)體系、二維碼虛擬物流系統(tǒng)和支付寶(微博)擔(dān)保付款模式等,打造了一套可靠的流程體系,有效地激發(fā)了團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新性與開(kāi)拓性。“聚劃算”扮演了帶領(lǐng)團(tuán)購(gòu)行業(yè)走出陰霾,完成轉(zhuǎn)型的領(lǐng)頭羊角色。

阿里巴巴集團(tuán)繼10月份追加18億元扶持小賣家后,再掏腰包扶持旗下團(tuán)購(gòu)平臺(tái)。昨日,阿里巴巴旗下團(tuán)購(gòu)平臺(tái)聚劃算在杭州公布其2011年運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī),團(tuán)購(gòu)交易額突破100億,這是繼10月20日阿里巴巴集團(tuán)宣布聚劃算以公司化的形式獨(dú)立運(yùn)營(yíng)后公布的第一份業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)。

聚劃算公布的數(shù)據(jù)顯示,聚劃算2011年全年團(tuán)購(gòu)交易總額達(dá)到101.8億元,為用戶節(jié)省超110億元;目前已經(jīng)開(kāi)通41個(gè)城市的生活服務(wù)團(tuán)購(gòu),每天發(fā)向全國(guó)的包裹數(shù)達(dá)40萬(wàn)個(gè)。同時(shí),聚劃算正式宣布了2012年開(kāi)放戰(zhàn)略,聚劃算總經(jīng)理閻利珉透露,高朋網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)、滿座網(wǎng)等獨(dú)立團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將正式入駐聚劃算平臺(tái)。

閻利珉表示,開(kāi)放的目標(biāo)是吸引獨(dú)立團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站以及小型本地化服務(wù)商入駐,共同打造中國(guó)的團(tuán)購(gòu)行業(yè)。2011年聚劃算每天的獨(dú)立訪客數(shù)達(dá)到1200萬(wàn),產(chǎn)生120萬(wàn)單,轉(zhuǎn)化率為10%。據(jù)悉,阿里集團(tuán)旗下阿里金融將向聚劃算合作伙伴投入6億元的貸款,同時(shí),IDG資本、高禮天使投資和浙商萬(wàn)嘉投資三家知名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的6億元投資也將全面扶持聚劃算的開(kāi)放平臺(tái)。

艾瑞咨詢預(yù)計(jì)顯示,今年團(tuán)購(gòu)行業(yè)總交易額達(dá)196億元,聚劃算市場(chǎng)份額已超過(guò)50%。業(yè)內(nèi)人士分析,在國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)哀鴻一片步步驚心之時(shí),這無(wú)疑是一支給予整個(gè)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的強(qiáng)心劑。
“團(tuán)購(gòu)在聚劃算看來(lái)一點(diǎn)都不冷,2011年單日最高成交金額突破2.82億,本地生活服務(wù)單日破千萬(wàn)。相信未來(lái)3年間一個(gè)千億量級(jí)的大市場(chǎng)正在迅速崛起,這將是一輪以個(gè)人為中心,城市為半徑的傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)在電子商務(wù)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)升級(jí),現(xiàn)在的團(tuán)購(gòu),只是剛剛開(kāi)始。”

總之,底氣十足的聚劃算依托淘寶網(wǎng)的強(qiáng)勢(shì)資源,將扮演一個(gè)帶領(lǐng)行業(yè)走出陰霾,完成轉(zhuǎn)型的領(lǐng)頭羊角色。當(dāng)前眾多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站用初始投資燒錢打廣告,然后期待團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)盈利的傳統(tǒng)商業(yè)模式難以持久,因?yàn)閳F(tuán)購(gòu)盈利還不足以支撐龐大的市場(chǎng)推廣經(jīng)費(fèi)。為度過(guò)嚴(yán)冬,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站不妨學(xué)習(xí)聚劃算,采取開(kāi)放的經(jīng)營(yíng)模式,與其它團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,通過(guò)資源、廣告推廣共享等抱團(tuán)取暖的手段,共同把市場(chǎng)做大。

關(guān)鍵詞:聚劃算團(tuán)購(gòu)

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