暑期旅游旺季，在線旅游市場戰火紛飛。一方面，《2012年中國在線機票價格監測分析報告》出爐，持續已久的“去攜大戰”繼續升級，或將再次對簿公堂；另一方面，7月5日，攜程宣布投入5億美元（約合32億元人民幣），進行為期一年的低價促銷。業內分析人士認為，種種現象表明，在線旅游第一陣營的廝殺已經開始，這次攜程的主動出擊也顯示出它所面臨的重重危機，自己在該行業龍頭老大的位子將有所動搖。那么在這個互聯網戰火不斷的廝殺中誰最有可能突中重圍成為佼佼者呢？

去哪兒緣何牽手百度

百度將斥資3.06億美元收購去哪兒多數股股權，但去哪兒將保持獨立。除了投資，交易還涉及戰略性商業協議，在百度的眾多產品中使用去哪兒的服務。如此一來去哪兒不僅得到了在得到了百度強大的資金流放，同時也提升去哪兒宣傳及口碑，使得去哪兒得到了一棵可以長久依靠的大樹。

騰訊與藝龍聯姻

騰訊對藝龍的戰略投資是騰訊在旅行市場上的首次重大投資。騰訊與藝龍期望在戰略投資基礎上加強業務方面的合作，該合作可以使得使得騰訊國內的網絡社區中約6.74億1的QQ用戶可以預訂新的在線旅游產品并購買藝龍的酒店產品。藝龍目前擁有15萬多家酒店（包括超過1.9萬家國內酒店和通過與Expedia, Inc.的直連擁有的超過13萬家國際酒店）的全球酒店覆蓋網絡。

不管這家早早上市的在線旅游老頭優勢有多少，當面對這兩位都有強大靠山的后來者，相信攜程應該不會坐以待斃，一定會利用自身的優勢予以回擊。從去哪兒、藝龍和攜程這三家在線旅游領先者的價格戰來看，未來此領域競爭會變得更為激烈，價格戰只是個開始，拉攏各自的用戶都是根本。

一路樂(www.yilule.com)筆者認為隨著在線旅游發展慢慢成熟，用戶對這種服務已經慢慢接受，相信未來更多喜歡旅游的用戶應該會把用戶體驗看得比價格更為重要吧？畢竟旅游的根本就是給用戶最好的出行服務，如果這種用戶體驗下降了，相信誰也不會去尋求只有價格優勢卻沒有良好的旅游服務吧。這種價格戰長時間打下去，只會給在線旅游平臺帶來比較重的壓力和負作用，所以不管是去哪兒、藝龍還是攜程哪個平臺，發展各自的方向和模式，突出自己的根本優勢，只有留住了自己潛在的用戶都是一切根本的出發點。