酷6傳媒創始人李善友和他的團隊，在被盛大收購2年后，終于全部退出了這個寄托他們無限夢想的視頻網站。而曾經所謂的視頻網站“搜狐系”也徹底成為過去時，當初含有搜狐基因的視頻網站優酷、酷6、56網、激動網、天線視頻等，除了優酷已成為視頻老大之外，其余的已經賣的賣、散的散。

李善友團隊徹底退出酷6舞臺

6月22日，酷6傳媒宣布，以每股2.91美元的價格回購李善友及其創業團隊所持酷6傳媒所有股份，涉及資金總計797萬美元，回購公告前日，酷6傳媒報1.3美元。數據顯示，李善友及酷6高管郝志中、曾興曄共持股約274萬股，其中包括269,409,276股普通股以及李善友個人持有的79717股美國存托股份，約占酷6傳媒總股份的5.46%。回購完成后，盛大將持有酷6傳媒70.27%的股份。

此項交易之后，意味著李善友和他的創業團隊將徹底出清酷6傳媒，酷6傳媒從此和他們無任何干系。在近期的公開報道中，除了李善友跳槽中歐商學院大張旗鼓的教授“創業學”之外，和其一同創業的高管團隊已經鮮有消息。

公開資料顯示，酷6傳媒（原名酷6網）成立于2006年4月，由原搜狐網總編輯李善友創辦，2009年11月，酷6傳媒被盛大集團收購，2010年6月，酷6傳媒通過借殼華友世紀登陸納斯達克，一度宣稱為中國首家海外上市的視頻網站。

酷6宣稱要首先實現盈利

盡管酷6目前已經很少宣稱自己是首家上市的視頻網站了，但是最近盛大董事長陳天橋還是再度放言：酷6將成為國內最先實現盈利的視頻公司。

有不愿具名的分析人士指出，“陳天橋在說這句話時，可能忘記了在創業板上市的樂視網，若論第一個實現盈利的視頻公司，樂視網應該首當其沖。當然，如果陳天橋不認可樂視網的財務數據，那又自當別論。”

數據顯示，酷6傳媒今年第一財季凈營收為468萬美元（約合人民幣2947萬元），環比增長5.9%。廣告營收持續增長，占當季總營收的80.9%。第一季度凈虧損為179萬美元（約合人民幣1127萬元），實現自2010年借殼上市以來最低虧損，上季度凈虧損為394萬美元。

6月16日，在給盛大離職員工舉辦的“盛斗士大聚會”祝賀視頻中，陳天橋表示：“雖然盛大在視頻領域晚了一步，但自從獲得酷6這個平臺以后，就采取了和優酷完全不同的道路，可以充滿信心的說，酷6肯定會成為中國最早盈利的視頻公司。” 

自去年以來，酷6網經歷CEO更換、裁員糾紛、高層變動之后，最終宣布放棄長視頻轉做視頻社區UGC，這也就意味著酷6網不再參與長視頻版權購買的競爭。當初，酷6網被盛大并購和注資后，李善友一度宣稱要在長視頻上與優酷網一決高下。

做對事不如跟對人

李善友曾表示：“一個人能走多遠，取決于跟誰同行。”

那么，在聰明的老板和善良的朋友之間，你會選擇和誰同行？對于大量跟隨李善友創辦酷6的搜狐員工而言，如果讓他們再次選擇的話，可能會選擇前者。

優酷網和酷6網幾乎同時誕生。優酷的創始人是原搜狐總裁古永鏘。酷6的創始人是原搜狐總編輯李善友。在外界看來，古永鏘是個精明的商人。而李善友，則經常以“善良的朋友”自居。

上述分析人士指出，“做對事不如跟對人。當年跟隨古永鏘創業的搜狐員工，大多都得到了他們所想要的。而跟隨李善友創業的搜狐員工，基本上屬于竹籃打水一場空。而且歷經并購、裁員糾紛之后，不僅在股權、工資等物質方面受到重大損失，而且在尊嚴方面，也受到了巨大創傷。從某種程度上而言，印證了一句老話——兵熊熊一個，將熊熊一窩。”

不過，盡管李善友的創業之旅很難能稱之為成功，但是并不妨礙李善友向創業者教授如何創業。在離開酷6后，李善友來到中歐商學院創辦了創業與投資中心，擔任中心主任和創業學兼職教授，每期課程的費用為18萬/人。李善友表示，“這是我新的創業”。