經(jīng)知名電商經(jīng)理人微博爆料，京東商城宣布6月暫停所有返利性質網(wǎng)站的廣告合作。繼京東之后，嘩啦啦網(wǎng)在保證價值體系的同時選擇持續(xù)對消費者進行返利。價值體系是商業(yè)命脈，如今，價值體系更是成為關鍵名詞，不停的出現(xiàn)在與電商掛鉤的內容上來。

對于電子商務，如何在拓展市場和保證價值體系兩者上維持平衡，將成為企業(yè)長久發(fā)展的重要命題。

京東半價  如何做出明智之舉

相關數(shù)據(jù)顯示，京東將于6月進行高達10億元的讓利活動，若在此基礎上再返利，將有損京東價值體系。

京東的讓利向來都帶著苦中作樂的意味，一直也不被業(yè)內人士看好，這次的半價活動，更是打的十分響亮。從宏觀角度分析，京東仍然面對腹背受敵的境地。供貨鏈一再出現(xiàn)問題，高買低賣也一直被稱作無奈之舉。打出低價牌，是維系與其它電商敵對必不可少的手段之一。同樣，這也明顯是京東對于四面楚歌境地仍不屈服的表現(xiàn)。

京東暫停6月與所有返利性質網(wǎng)站的CPS合作，不能說是退而求其次，但的確有懸崖勒馬之嫌，但是不可否認，京東的此番做舉的確相當明智。電商僅限于價格戰(zhàn)顯然不是長久之計。量力而行、穩(wěn)扎穩(wěn)打、同樣應該值得提倡。

嘩啦啦豆撈坊  持續(xù)低調發(fā)展步伐

與京東大張旗鼓的宣傳方式不同，嘩啦啦網(wǎng)則一直保持低調。伴隨著豆撈坊等商家的相繼入駐，依然十分穩(wěn)定的維持著基礎價格戰(zhàn)略。當然，在這方面嘩啦啦較比京東更占優(yōu)勢。首先，京東不止面對眾多競爭對手，并且競爭對手紛紛實力雄厚。而嘩啦啦網(wǎng)則是餐飲界能夠實現(xiàn)o2o模式的第一家。這一點就成為了能否穩(wěn)定對待價格戰(zhàn)略的核心力量。

當然，伴隨著網(wǎng)站的逐漸壯大，難保不會出現(xiàn)類似的網(wǎng)站。同樣，也可以在京東身上看到嘩啦啦的延伸。電商的發(fā)展步伐大多是這樣下來的。從最初的新奇概念，繼而發(fā)展成熟，跟著培養(yǎng)了一個行業(yè)。在這其中，如何把握可操控性因素，讓行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展下去，將成為永恒不變的話題。

站在風口浪尖上，電商的每一次決定都會帶來一片輿論的喧囂。其中褒貶大多自說紛紜，但也常常誘導并指引著電商的下一個決定。理智的對待，不止是維系價值體系的最終命脈，同樣也是行業(yè)繁榮的重中之重。

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