6月，對搜狐視頻而言，是個收獲的季節(jié)，不僅與與全球華人非常短片創(chuàng)意大賽組委會達成深度戰(zhàn)略合作，共同啟動首屆“兩岸原創(chuàng)微電影大賽”，而且與貓人集團的合作也堪稱完美，《貓人女王》是采用無劇本的拍攝方式，劇中對“貓人”的品牌形象與電視劇劇情進行深度融合。在《貓人女王》首映禮前，搜狐視頻CEO鄧曄與記者做了深度交流。

天 晴：剛才介紹《貓人女王》開創(chuàng)了全新的商業(yè)模式，新的商業(yè)模式能不能說一下？

鄧 曄：這部劇不單純是戰(zhàn)略的合作，還包括長期的合作。新的商業(yè)模式一舉革新了過去的硬性植入模式，將品牌客戶與自制劇的聯(lián)系推到了全新高度。用戶在觀看電視劇的同時，更可以了解一個時尚品牌的戰(zhàn)略思路、經(jīng)營理念，以及如何創(chuàng)新。接下來我們還希望在全國的渠道終端能有一個更好的結(jié)合。
為什么要跟互聯(lián)網(wǎng)這個平臺合作，首先除了人群之外，還有很多新媒體能在渠道方面幫助到這個品牌，包括后面直接在網(wǎng)上的合作，這都是我們計劃中的一部分。網(wǎng)上合作其實很簡單，就是能讓你在網(wǎng)上看到商品，能下單購買。我是真的希望讓一個視頻的平臺把我們渠道的優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致，品牌的植入不是搜狐視頻全部的野心和夢想。

天 晴：是什么原因使得搜狐視頻選擇貓人集團進行深度合作？

鄧 曄：搜狐視頻是本著內(nèi)容出發(fā)去做內(nèi)容的。其實我們在去年年初的時候就已經(jīng)預設(shè)好了在今年夏天要拍一部更符合夏天場景需要的自制劇。后來跟貓人集團在這領(lǐng)域機緣巧合了，大家能夠一塊來合作。這個機會很好，能搭著在一起做事。同時貓人集團是一個做內(nèi)衣的品牌，所以非常吻合我們的格調(diào)。很偶然，也是必然的一個合作結(jié)果。

天 晴：搜狐視頻剛宣布了“自制+UGC”戰(zhàn)略，請介紹一下UGC的發(fā)展空間？

鄧 曄：UGC是一個非常廣闊市場，公司今年將加大對UGC內(nèi)容的投入。其實我們的UGC的團隊和平臺一直都存在，一直不斷的在技術(shù)產(chǎn)品上有更多的準備�，F(xiàn)在的用戶不僅是連續(xù)爆發(fā)性的增長，而且大家去接觸視頻的環(huán)境變得越來越豐富、越來越多元。我們的自制策略，如短片策略，其實是相輔相成的出來。我覺得任何公司提供一種服務，歸根到底還是基于用戶需求的一個判斷以及整個行業(yè)趨勢的走向。我們知道，用戶的心理需求，包括服務需求在那兒，我們就順勢而為，突出我們的服務去呈現(xiàn)它。這是一個很簡單的商業(yè)。

天 晴：在自制內(nèi)容上面，搜狐視頻是一個什么樣的想法？更側(cè)重哪一方面？

鄧 曄：大型綜藝節(jié)目，如我們跟湖南衛(wèi)視的《向上吧！少年》的合作，是相對來講比較成功的一次嘗試。原本我們是想在互聯(lián)網(wǎng)上做一檔綜藝的連續(xù)的節(jié)目，但這檔節(jié)目會在暑期時候，會在湖南周六的綜藝檔那個時段跟大家見面。它已經(jīng)不僅僅是在新媒體上的單純播出和發(fā)行，已完全走向了電視上。

在微電影方面，包括去年的《7電影》，包括我們在做的門戶劇網(wǎng)劇，我們一直在加大力量。我們也在分析和判別未來它的比重。但是目前為止，搜狐視頻在這幾塊都是平均去投入、去探索。

天 晴：自制劇需要有一個審批的流程，搜狐視頻可以去申請嗎？未來我們的劇會不會在衛(wèi)視上直播？

鄧 曄：我們搜狐有這個資質(zhì)。搜狐視頻的前身就是搜狐娛樂。2006年6月6號是搜狐娛樂成立的日子，我們在六年前的夢想就不是單純的只做一個媒體平臺，我們更多的還是想把娛樂集團的夢想立體化的去布局。我們還有投資影視劇的資質(zhì)，也有簽約藝人的公司。

我們的劇會在衛(wèi)視上播出，已經(jīng)在跟電視臺洽談了。因為我們的水準一開始就是按照電視劇播出的水準去做的。