這幾年來，一直扮演“螳螂捕蟬”角色的京東商城，終于被身后的“黃雀”重重的啄了一口。

5月7日，天貓電器城宣布投入2億元，啟動(dòng)貫穿整個(gè)夏季的消費(fèi)者回饋活動(dòng)“狂暑季”。在近千個(gè)平臺(tái)商家讓利銷售的基礎(chǔ)上，天貓電器城將直接拿出2億現(xiàn)金為商家補(bǔ)貼，從而讓價(jià)格完全突破底部。即在廠家直供價(jià)格的基礎(chǔ)上由天貓貼錢回饋消費(fèi)者。天貓電器城總經(jīng)理譚飆宣稱，本次回饋活動(dòng)將從5月持續(xù)到8月，包含了幾乎所有的3C數(shù)碼家電品牌，是電器城以來規(guī)模和力度最大的一次。

今年以來，當(dāng)當(dāng)、蘇寧易購(gòu)等先后挑起價(jià)格戰(zhàn)，而往年常常扮演價(jià)格屠夫的京東商城一直未正面迎戰(zhàn)。天貓電器城此舉，令價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)一步升級(jí)。而且，由于天貓的活動(dòng)為期3個(gè)月，幾乎覆蓋了3C產(chǎn)品的熱銷季，對(duì)于以3C銷售為主的京東商城而言，無異于釜底抽薪。

除了價(jià)格上的直接PK之外，此次活動(dòng)也被解讀為平臺(tái)直銷渠道與傳統(tǒng)渠道分銷模式有史以來的最大角力。譚飆表示，電子商務(wù)的最大優(yōu)勢(shì)之一，就是有利于在廠商和消費(fèi)者之間建立直接聯(lián)系，令渠道變短，消除渠道成本以利消費(fèi)者、廠商的共贏。此前不少3C電商的做法，本質(zhì)上并不能發(fā)揮電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)。

“數(shù)碼家電廠商沒有必要接受渠道商的高額盤剝，完全可以發(fā)展電商直銷渠道直接面向消費(fèi)者，所需的物流等相關(guān)服務(wù)可以通過社會(huì)化方式更好地完成，”譚飆說，“我們希望將數(shù)碼電器類的電商拉回正確的方向，達(dá)成商家、消費(fèi)者、平臺(tái)的三方共贏。”

公開信息顯示，去年以來，亞馬遜中國(guó)、當(dāng)當(dāng)、京東商城等自營(yíng)式B2C網(wǎng)站，紛紛啟動(dòng)了開放平臺(tái)。但由于自營(yíng)業(yè)務(wù)與開放業(yè)務(wù)相互牽制，開放平臺(tái)業(yè)務(wù)所占成交額比例還較小。因此，可以說，當(dāng)當(dāng)、京東已經(jīng)意識(shí)到了開放平臺(tái)的作用，但是這種小打小鬧顯然禁不起天貓這樣的“橫掃”。

艾瑞咨詢4月26日發(fā)布的2011年中國(guó)B2C報(bào)告顯示，天貓2011年交易額占據(jù)國(guó)內(nèi)B2C第一位，占據(jù)53%的市場(chǎng)份額。值得注意的是，從數(shù)字上看，天貓2011年交易額已經(jīng)超過排名第2至第30名交易額總和的755.5億。其中光天貓電器城2011年交易額達(dá)到200億，而京東商城整體成交額為309億。

實(shí)際上，平臺(tái)B2C和垂直B2C，這兩種模式爭(zhēng)論已久。平臺(tái)電商自己本身并不賣貨，通過搭建品牌商和消費(fèi)者之間的交易橋梁，讓品牌商和企業(yè)直接面對(duì)消費(fèi)者，并第一時(shí)間接觸市場(chǎng)反饋和信息。而垂直電商則是從品牌商和企業(yè)手里進(jìn)貨，自己賣。垂直電商實(shí)質(zhì)上就是渠道商。渠道商的本質(zhì)是賺取渠道利潤(rùn)，如果渠道商強(qiáng)勢(shì)的話，導(dǎo)致的最終結(jié)果是其不可避免地一方面擠壓品牌商和企業(yè)的利潤(rùn)空間，另一方面提高消費(fèi)者購(gòu)買的商品價(jià)格。因此，一直以來垂直B2C走的也就是國(guó)美、蘇寧在線下的路子。

從去年底開始，京東商城的上市計(jì)劃屢屢受挫，以至于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國(guó)慶稱京東的現(xiàn)金已經(jīng)支撐不到明年了。如今，天貓商城又自己貼錢補(bǔ)貼消費(fèi)者，此舉讓京東商城又無法對(duì)廠商們發(fā)飆并阻攔。不出意料，天貓此舉對(duì)京東今年銷量影響是巨大的，未來，京東商城在提交上市補(bǔ)充材料時(shí)，最新的營(yíng)收數(shù)據(jù)也有可能低于預(yù)期。