電子商務的發(fā)展已確確實實的給實體商家?guī)砹擞绊懀絹碓蕉嗟膶嶓w商家開始嘗試通過各種方式觸網(wǎng)，不過現(xiàn)在也有很多網(wǎng)商開始尋求落地的方式。電商不可能完全取代實體商家，實體商家也不能忽視電商的重要性，未來的市場格局會是電商與實體商家相輔相成線上線下共同發(fā)展的情況。從現(xiàn)在的電商市場情況來看，有著線下優(yōu)勢的電商巨頭蘇寧易購最具后期電商市場競爭的實力。
倉儲物流 開放平臺
電商巨頭的激烈競爭已經(jīng)把戰(zhàn)火引向了倉儲物流方面，目前國內(nèi)的6大電商網(wǎng)站天貓、京東、蘇寧易購、亞馬遜、當當國美、QQ網(wǎng)購都有自己的倉儲物流配送體系。自有倉儲物流的建設將會提升網(wǎng)站的用戶體驗，并在網(wǎng)站規(guī)模化后自有物流配送體系可以節(jié)約電商網(wǎng)站的成本。另外電商巨頭自建的倉儲物流也對電商網(wǎng)站的開放平臺有著重要影響。
電商巨頭的倉儲物流體系建好之后，其開放平臺就可以容納更多的商家入駐，儲存更多商品。目前國內(nèi)六大電商網(wǎng)站都已陸續(xù)開展了開放平臺戰(zhàn)略，開放平臺可以吸引更多商家入駐，可提高網(wǎng)站的商品品類，擁有豐富的商品對消費者更具吸引力。倉儲物流與開放平臺都建設好了，下一步電商網(wǎng)站會不會嘗試整體落地呢?
線下觸網(wǎng) 線上落地
現(xiàn)在電子商務熱潮已經(jīng)吸引了越多越多的傳統(tǒng)商家以各種方式觸網(wǎng)，在傳統(tǒng)商家紛紛選擇觸網(wǎng)的同時已經(jīng)有很多網(wǎng)商開始尋找落地的方式了。目前電商的快速發(fā)展主要是因為其價格優(yōu)勢，另外就是其便捷性，但是電商不可能一直都便宜，因為這樣將會有越來越多的實體商家將無法生存。現(xiàn)在實體商家與電商之間的關系越來越矛盾，這需要電商與實體商家共同摸索解開矛盾的方法。
傳統(tǒng)商家選擇觸網(wǎng)是短時間內(nèi)的發(fā)展趨勢，但是終有一天電商發(fā)展會飽和，這個時候電商落地就會成為趨勢。市場就是這樣，哪里有機遇商家就會轉(zhuǎn)移到哪里。電商不可能完全取代實體商家，實體商家也不能忽視電商的重要性，未來的市場格局會是電商與實體商家相輔相成線上線下共同發(fā)展的情況。
蘇寧易購 蘇寧電器
從現(xiàn)在的電商市場情況來看，有著線下優(yōu)勢的電商巨頭蘇寧易購最具后期電商市場競爭的實力。對于一二線城市來講，目前電商的價格優(yōu)勢凸顯，但是對于三四線城市的電商市場來講，如果物流成本不能降低，那三四線城市的實體商家仍然優(yōu)勢明顯。對于蘇寧集團來講，線下有蘇寧電器門店的優(yōu)勢，其近2000家門店已經(jīng)遍及全國各地。蘇寧集團正在通過蘇寧易購去電器化，未來這2000家門店將會發(fā)揮巨大作用。
電商與實體商家之間最后肯定會形成一種動態(tài)平衡，這個動態(tài)平衡還需要多年的競爭才能最終形成。蘇寧集團的優(yōu)勢在于其線下與線上的商品可以同步化，蘇寧易購開放平臺上的商家最后也可以進入蘇寧的實體賣場，網(wǎng)商依靠蘇寧可以很方便的落地，傳統(tǒng)商家依靠蘇寧又可以很方便的觸網(wǎng)。未來的蘇寧實體店將會是涵蓋了購物、娛樂、餐飲等的多元化商城，蘇寧線下與線上之間是相互補充相輔相成的關系。無論是實體商家還是網(wǎng)商，蘇寧的模式都有著極強的吸引力。
結語
當然，蘇寧現(xiàn)在線下實體店的優(yōu)勢也許是暫時的，未來天貓、京東等也有可能開設實體店，不過現(xiàn)在所說的模式只是一個概念，未來的格局究竟是怎樣誰都說不好。但是蘇寧線下實體的優(yōu)勢非常關鍵，這也許會成為蘇寧未來制勝的法寶。或許蘇寧易購真的會成為B2C最后的贏家。(文/王利陽)
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