近期關于電商價格戰的新聞已經看的有些麻木了，各大B2C電商為了不輸陣勢已經使出了渾身解數。價格戰只是企業爭奪市場的一種手段，在競爭對手同時打出價格戰的情況下，這種競爭手段就很難在短時間內分出勝負了，而企業并不是單靠價格戰才發展起來的。社交網絡與電子商務的快速發展，使得社會化電商這一概念被重視企業。人人網一直苦于營收，而蘇寧易購目前的首要任務就是打造電商品牌，若蘇寧易購聯手人人則會是共贏之舉。

蘇寧易購聯合人人SNS：社會化電商助蘇寧易購加速

蘇寧易購想快速做大品牌離不開社交網絡的支持，依靠SNS強相互關系將會推動蘇寧易購的口碑傳播與用戶增長。如果有SNS網站的大力支持，那蘇寧易購在做各種SNS網絡推廣時將會得心應手。人人網已經成為85后、90后群體的必備SNS軟件，而這類網民也是主流的網購人群，電子商務與社交網絡的用戶群重疊度很高，所以蘇寧易購的目標客戶群與人人網有所重疊。80、90后網民已經成為網絡的主力軍，這類人群的觀點往往能引導網絡熱點，若是蘇寧易購能取得這些用戶的認可，將會對品牌發展有很大的好處。

對于人人網來說，有一個穩定的盈利點非常重要。在國內pinterest模式的蘑菇街、美麗說等社會化電商快速發展，而社交關系更強、規模更大的人人網卻沒能玩轉社會化電商。淘寶的SNS意圖非常明顯，騰訊的電商化進程也開始加速，對于缺乏網絡基礎的蘇寧與缺少電商基因的人人來說，二者的結合則是目前的最佳選擇。人人網本是希望通過糯米網發展電商業務的，可是由于團購行業競爭過于激烈，糯米網卻拖了人人的后腿。

蘇寧易購聯手糯米團購：糯米與易購團購資源相輔相成

目前團購業務還是蘇寧易購的軟肋，而蘇寧易購的主要競爭對手天貓的聚劃算已經占領團購半壁江山，京東商城近期也開放了團購業務平臺，蘇寧易購該如何布局團購業務是一個值得思考的問題。蘇寧易購平臺上有大量的商品，這些商品足以支撐蘇寧易購的商品型團購業務，但是蘇寧易購目前還沒有服務型業務，若是與糯米合作將會對蘇寧易購的團購業務提供補充。

糯米網是排在團購行業前十的網站，目前團購巨頭們的排位賽已經展開，糯米網暫時落后，如果糯米網聯合蘇寧易購共同運營團購業務將會對糯米網的排名起到大幅提升。糯米與易購的團購業務相輔相成，如果人人能與蘇寧易購達成深度戰略合作關系，或把糯米網并入蘇寧易購體系將會對雙方未來的發展起到決定性作用。人人不應該放棄使糯米網與蘇寧易購合作的機會，而且人人應該更積極主動。

蘇寧易購可助人人糯米脫困 人人可助蘇寧易購品牌傳播

蘇寧易購可助人人增加營收，也可解決目前糯米網的運營困境，而人人網可幫助蘇寧易購進行品牌建設與傳播，又可補充蘇寧易購的團購弱勢。目前雙方之間并沒競爭沖突，而且千橡集團旗下還有56網、貓撲、donews等優質資源，現在對于雙方之間展開合作的時機已經成熟。在微博的競爭下，人人網的活躍度有下降的趨勢，而蘇寧易購需要塑造品牌，人人與蘇寧易購之間沒有理由排斥對方，但是雙方之間具體如何合作，合作深度如何，就需要雙方的高層探討了。

結語

讓人人自建電商不現實，讓蘇寧易購做社交網絡更不可能，但是人人需要電商的支撐來應對騰訊電商的競爭，蘇寧易購需要一個好的推廣平臺來打造電商品牌。社會化電商使社交網絡與電子商務出現了交集點，并且社會化電商已經成為了發展趨勢，現在已是雙方聯手的好時機。天貓在自建社交系統，京東目前急于IPO沒時間理會SNS，亞馬遜中國有亞馬遜總部的限制，當當的電商平臺開始混亂，國美對電商發展的思路不清晰，騰訊開始發力電商。那么人人最好的選擇是蘇寧易購，蘇寧易購的最佳的選擇是人人，雙方為什么不嘗試合作一下呢？

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