近日，聚美優(yōu)品對外宣稱要自建分倉和物流，很多業(yè)內(nèi)人士紛紛表示驚訝和擔心，記者也不免倒吸一口冷氣。據(jù)了解，聚美優(yōu)品自拿到融資后在營銷上一直以燒錢方式為主，除了在公交候車亭、地鐵站、電視、門戶網(wǎng)站等各渠道瘋狂投廣告外，還邀請明星韓庚代言，每月動輒上千萬的廣告投入，不過，羊毛出在羊身上，高成本運營的結(jié)果就是以用戶為敵人，聚美優(yōu)品那些巨額的明星代言費用、廣告費用最終都要分攤到商品售價上，由消費者來買單，其頻繁曝光背后帶來的卻是消費者的損失。

此前，就曾有媒體大量報道稱，聚美優(yōu)品的產(chǎn)品價格和同行相比已經(jīng)喪失了優(yōu)勢，這顯然是燒錢式營銷留下來的后遺癥。用戶習(xí)慣在網(wǎng)上購買化妝品除了因為操作簡單、便捷外，更重要的原因在于網(wǎng)購的價格普遍比線下便宜，性價比較高，況且，大多數(shù)女性都喜歡多囤些化妝品，很少有用戶是在用光了現(xiàn)有化妝品后才選擇購買。因此，化妝品類B2C并不需要刻意追求送貨速度，有調(diào)查顯示，本地范圍內(nèi)1〜2天、跨區(qū)域2〜4天，最遲1周內(nèi)收到貨品，顧客都能接受，而且電子商務(wù)的本質(zhì)首先是商務(wù)，如今國內(nèi)電子商務(wù)仍還處于初級發(fā)展階段，如果把過多的時間、資金、精力放在倉儲、物流上，把送貨速度作為克敵制勝的競爭手段，而忽視了消費者最看重的產(chǎn)品、服務(wù)和價格，確實非明智之舉。

在聚美優(yōu)品喪失價格優(yōu)勢且不具備造血能力的情況下，其自建各地分倉和物流的資金來源也引發(fā)質(zhì)疑。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，聚美優(yōu)品自成立以來的總?cè)谫Y額也不過1500萬美元左右，在鋪天蓋地大打廣告后還能剩多少？除了通過繼續(xù)做大銷售額，增加成本下的物流擴張來引進新的投資者外，別無他路。

業(yè)界分析人士認為，聚美優(yōu)品此次決策或許是受到國內(nèi)百億規(guī)模以上綜合平臺類電商的影響，不過，對于一個體量僅相當于大平臺數(shù)十分之一的初級電商品牌而言，無論是在市場規(guī)模還是在發(fā)展所處的階段，都不具備可比性。3C等百貨電商市場一年幾千億的市場規(guī)模，而化妝品在線市場目前一共也就300億左右，即使是在這樣的情況下，國內(nèi)一線的大平臺對于物流戰(zhàn)略的心理也是尤為謹慎，畢竟在沒有雄厚資金的情況下，又要保證主營業(yè)務(wù)發(fā)展，又要兼顧物流，從現(xiàn)實可操作性的角度而言確實困難重重。更值得聚美警醒的是，在連自身造血能力都不具備的情況下，貿(mào)然在全國各地自建倉儲物流只能是自斷運營資金鏈，加速企業(yè)崩盤。

還有一點值得強調(diào)的是，和國內(nèi)多數(shù)電商類似，聚美優(yōu)品也一直是靠VC輸血來維持企業(yè)的運營，不過，凡是開始自建倉儲和物流的電商企業(yè)，累計融資額不知是聚美優(yōu)品的多少倍，但還苦于資金鏈緊張，把物流和倉儲建設(shè)暫時擱置，聚美優(yōu)品卻還硬要雞蛋碰石頭。可以預(yù)期，聚美優(yōu)品如果繼續(xù)一意孤行，那么其從VC和消費者那里圈來的錢將很有可能打水漂。

也有觀點認為，聚美優(yōu)品放出此消息只是為了引起電商圈和投資圈的關(guān)注，而并不會有實質(zhì)性的計劃，如果猜測屬實的話，其這樣做的后果不僅僅是和業(yè)界開了個玩笑，更是使企業(yè)自身的信譽受損，得不償失。確實，電商行業(yè)細分化趨勢明顯，且競爭的激烈程度也是始料未及，如果垂直電商不把供應(yīng)鏈和服務(wù)等本職工作做好，而是通過自建各地倉儲和物流來搶奪第三方配送的飯碗，最終被行業(yè)拋棄和淘汰將成必然，屆時投資者、消費者無疑也會飽受損失。