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淺談電子商務(wù)發(fā)展之戰(zhàn)略分析

2012-04-08 07:04:19來源:互聯(lián)網(wǎng)的一些事作者:

資源擴張 - 這是網(wǎng)上銷售的商品和服務(wù)創(chuàng)收,以抵消運營成本的主要目標,如果是這樣,該公司預(yù)計多少收入呢?這些戰(zhàn)略問題,將允許該公司評估多少資金將走向電商活動。如果該公司已接近電商作為一個覆蓋不僅是成本的商

資源擴張 - 這是網(wǎng)上銷售的商品和服務(wù)創(chuàng)收,以抵消運營成本的主要目標,如果是這樣,該公司預(yù)計多少收入呢?這些戰(zhàn)略問題,將允許該公司評估多少資金將走向電商活動。如果該公司已接近電商作為一個覆蓋不僅是成本的商品和服務(wù)的生產(chǎn)和傳播發(fā)展為重點的產(chǎn)品,但希望擴大其收入基礎(chǔ),以支持其他項目成本的手段,那么它可能要制定一個電商平臺和策略,可以吸引客戶。該公司可能有接近電商作為一個資源擴張活動,使用的經(jīng)營策略和完整的營銷方式。這將導(dǎo)致這是否適用于與發(fā)展任務(wù)的公司和慈善公司的地位問題。將電商活動的扭曲發(fā)展公司的免稅地位?該公司是在法律沖突的情況下承擔責任?大多數(shù)發(fā)展公司已經(jīng)面臨這些問題。

淺談電子商務(wù)發(fā)展之戰(zhàn)略分析

資金成本 - 公司愿意投入電商方面的資金是多少?電商平臺可以高定價,取決于先進水平。一個發(fā)展公司,開展電商活動,應(yīng)考慮是否要支付成本較高,與預(yù)期的銷售水平較高的成本回收的可能性。什么是接受捐助機構(gòu)或合作公司為這項活動的財政援助的可能性?推行電商活動的發(fā)展公司之間的各種選擇他們的網(wǎng)上銷售活動,取決于其財政能力,可能不得不決定。這些選項可以分為:1)技術(shù)的硬件和2)網(wǎng)站設(shè)計和維護。該公司將不得不決定是否要投資設(shè)立它自己的內(nèi)部服務(wù)器,取決于該公司的規(guī)模和計算需求,或表示愿意主辦的網(wǎng)站,其服務(wù)器上找到一個第三方。是第三方的另一個發(fā)展為重點的公司,或者是一個私人公司/ ISP?關(guān)于電商網(wǎng)站的設(shè)計和維護,是能夠聘請內(nèi)部的技術(shù)人員來處理設(shè)計,開發(fā)和維護的公司,或者是更具成本效益的聘用外部的黨來處理這些任務(wù)呢?電商網(wǎng)站產(chǎn)生的收入水平高的發(fā)展將有回應(yīng)在商業(yè)領(lǐng)域中的電商平臺的變化。開發(fā)公司可能要考慮使用信用卡支付的安全加密軟件,在一定程度上增加了成本,還得益于在交易過程中增加客戶的信任。網(wǎng)站的不斷維護,目的是希望能吸引訪客,更高層次的頁面設(shè)計和網(wǎng)站功能的開發(fā)不斷增加著成本。

工作人員/培訓(xùn) - 公司是否擁有經(jīng)驗豐富的員工,可以持續(xù)維護一個電商網(wǎng)站,包括技術(shù)人員上面提到的,和行政人員,可以處理和履行訂單。當前的工作人員能夠和愿意參加這些事情?自身的能力是否將被帶離其他項目和活動?將公司有雇用新員工,集中在電商?還是節(jié)約成本聘請外包公司來做部分事情?該公司可以負擔這些費用嗎?工作人員是否接受培訓(xùn)?上述問題都是重要的,不僅為電商倡議的成功,而且還保證能力不采取其他發(fā)展活動。

一旦上述問題得到解決,這是可以移動的經(jīng)營策略。業(yè)務(wù)戰(zhàn)略涉及在上面的例子中所強調(diào)的問題。這些問題的解決,因為他們的整體預(yù)期的銷售模式發(fā)展公司的影響是很重要的。

營銷手段 - 從上面的討論明顯,一個良好的營銷策略形成的經(jīng)營戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,為了吸引顧客的電商網(wǎng)站,并確保穩(wěn)定的銷售模式。開發(fā)公司往往需要不采用資本密集型的營銷方案,以便有一個成功的營銷活動。可分為兩大類:1)網(wǎng)上市場,2)離線市場。

網(wǎng)上市場,包括那些已經(jīng)使用的客戶,或可以使用,購買產(chǎn)品的客戶。為了捕捉網(wǎng)上市場本身作為一種工具,可用于互聯(lián)網(wǎng)。技術(shù)包括確定愿意鏈接到該公司的電商網(wǎng)站,或交叉銷售在這些網(wǎng)站上的其他網(wǎng)站。這些網(wǎng)站包括:公司伙伴和網(wǎng)站,提供發(fā)展信息和在線資源的鏈接。另一種方法,包括確定目標,將在購買具體的發(fā)展為重點,公司網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品有興趣的市場。一旦確定了目標市場,潛在客戶可以識別和個性化的電子郵件發(fā)送,提供了所提供的產(chǎn)品說明,為什么他們可能感興趣的潛在客戶。以及,已經(jīng)與該公司接觸的個人和公司可以通過電子郵件聯(lián)系,類似的消息。在這種方式,發(fā)展公司的目標市場,它知道將在它提供的產(chǎn)品感興趣。

離線市場,包括那些有接入互聯(lián)網(wǎng)的個人和公司,但從來沒有使用過電商或不可能這樣做。在這些案件中,“傳統(tǒng)”的營銷手段,可以 吸引潛在客戶的電商網(wǎng)站。這包括出版物,廣告,通訊,會議和活動的公告,向會員郵寄,和支持者。

可以采用其他的營銷創(chuàng)新手段,如廣告發(fā)展公司的網(wǎng)站主頁上的優(yōu)惠(例如,“買一贈一”,或貼現(xiàn)項目的公告)。

賣什么商品? - 如前所述,發(fā)展公司生產(chǎn)的產(chǎn)品主要服務(wù)于一個特定的發(fā)展主題或問題的信息傳播的目的。這些產(chǎn)品是不是經(jīng)常為大眾市場生產(chǎn)的,但與發(fā)展部門的利益的特殊群體。發(fā)展公司希望擴大自己的市場部門,他們可以開發(fā)的產(chǎn)品有更大的吸引力,同時仍保持對發(fā)展問題的信息傳播的重點。這些產(chǎn)品可能包括在一個特定的發(fā)展主題(例如,一個區(qū)域環(huán)境問題的調(diào)查)一般信息和教育出版物。在新的市場,如學(xué)校,圖書館,這類產(chǎn)品可以借鑒。

發(fā)展公司,也可以看看在創(chuàng)新的方式利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建基于Web的產(chǎn)品出售。例如,圖書和期刊的電子版本可以提供一種低成本的手段,生產(chǎn)這些產(chǎn)品和分發(fā)。文字可以被數(shù)字化,并提供在線銷售。該產(chǎn)品可以被發(fā)送給客戶的電子化,削減成本的文字印刷和郵寄的項目。其他產(chǎn)品包括數(shù)字音頻和視頻材料和電子賀卡。其中一項舉措是電子賀卡,網(wǎng)上賀卡公司,支持世界自然基金會(WWF) 。虛擬卡包含瀕臨絕種的動物和棲息地的照片。該網(wǎng)站是由廣告商贊助,并為每一個賀卡發(fā)送世界自然基金會的收入的重要部分,電子卡捐贈。它還協(xié)助Web流量發(fā)送到世界自然基金會的網(wǎng)站,作為一個擴展,提請注意對瀕危物種的原因和環(huán)境。發(fā)展公司追求的另一種可能性是讓慈善捐贈和捐款將在網(wǎng)上進行。這將允許個人想支持一個特定的公司所作的努力,在網(wǎng)上交易的形式提交他們的貢獻。這可能會增加整體的貢獻,因為它提供了一個方便的方式訪問互聯(lián)網(wǎng)捐贈的個人。

網(wǎng)上客戶的采購模式 - 新產(chǎn)品更新的頻率可能會影響客戶和回頭客購買的物品的數(shù)量。為了鼓勵客戶一次購買多個項目,重要的是提供各種產(chǎn)品(寬)。返回的營銷策略,發(fā)展公司可以提供上述的促銷活動。這可以提高每個客戶的銷售數(shù)量,提高整體收入。發(fā)展公司,可以考慮公司一個定期更新自己的電商網(wǎng)站的進度,增加新產(chǎn)品和促銷。這樣,以前的客戶將看到新產(chǎn)品發(fā)售,并可能會被吸引到購買第二或第三次。它可能是有用的,以形成一個公司的可能的客戶可能是,他們的采購模式,可能是什么形象。他們是個人,企業(yè),科研院所,大學(xué),捐助者,圖書館,或政府嗎?電商客戶的進一步研究,可以提供一個有用的工具,評估網(wǎng)上采購模式。

發(fā)展電商戰(zhàn)略,可以允許發(fā)展公司接觸,了解他們想達到的目標以及如何實現(xiàn)這一倡議。這可以鼓勵如何吸引潛在客戶的網(wǎng)站,以及如何讓他們返回的戰(zhàn)略思想。在為電商活動是成功的,無論是創(chuàng)收,以抵消生產(chǎn)成本或增加整體收入,以抵消運營成本,發(fā)展公司經(jīng)常使用的業(yè)務(wù)策略,以更有效地實現(xiàn)其總體目標。

關(guān)鍵詞:電子商務(wù)

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