近期，有數據顯示，自去年第四季度以來，互聯網排名前十的多家團購網站再次陷入深度裁撤人員與分站的沼澤中，其間負面頻發，團購網站的整體形象受到影響。此前團購網站上市失敗、大規模裁員等也都顯示出團購網站生存之艱難。進入2012年，處于窘境中的團購網站被不斷爆出各種問題。那么團購網站是否能夠從寒冬低谷之中迎來第二個春天呢？

現狀

國內團購網站大多以“燒錢”式的商業模式艱難前行，他們先投巨資進行推廣，再以低利方式獲取市場占有率，其運作主要靠融資支持。但截至目前，尚未有一家團購網站實現真正意義上的盈利。2010年下半年至去年上半年是團購網站瘋狂融資上線的“過熱”時期，但隨著消費者日漸理性，沖動型消費日漸減少，加之團購網站一直持續的高成本運營，團購網站從去年下半年至今始終處于“過冬”狀態。來自團購導航網站的最新數據顯示，截至2011年1月底，全國范圍內有團購網站3790家，該數字較3個月前最高峰的5000多家減少了1000多家。在大量團購網站紛紛倒閉的背景下，有觀點認為現在團購乃至電商都進入了冬天。

前景

雖然團購網站正遭遇嚴寒，但同樣也有契機。大的團購網通過廝殺已經將小的淘汰、洗牌，改寫行業規則，那么就會導致大的越來越大，他們可以為團購網站制定一些健康的規則，而對于運營商或者加盟商而言也是機會。雖然行業面臨嚴峻的洗牌，但是團購的“蛋糕”越來越大，消費者對團購的剛性需求也是有增無減。從國內外商業業態的發展慣例來看，任何一種新的商業業態要想得到消費者的認可，要想從競爭慘烈的商戰中殺出一條生存的活路，首先必須得到消費者的認可。從購買物美價廉的商品角度看來，團購這種模式是能夠得到消費者認可的，否則也不會有100多億元的年消費額。從寒冬邁向春天，團購網站的決策者們需要的是轉變思路，從過去單純的商家導向轉向消費者導向，這或許是團購網站的迎春之舉。

團購作為一種商業形態，它較為符合當前的市場需求，團購企業應該更好的保證產品質量，做好售前售中售后服務，持之以恒地弘揚優秀的團購文化，掩護團購行業健康發展的良性競爭環境，提高團購用戶的粘性。只有能夠真正吸引消費者，團購才有可能成為社會商業模式的形態。但如果沒有了民眾撐持，團購將在貪婪資本的推動下走向低谷。