趕集與窩窩團的合作掀開了團購市場的一個新的篇章，窩窩團依靠為傳統服務業提供團購業務脫穎而出，而趕集網放棄搶食團購市場的計劃，把業務重點放回分類信息上，并全力打造短租業務。不過團購對于分類信息網站是必不可少的業務，所以趕集與窩窩合作是雙贏之舉。分類信息網站需深挖“城市流量”的價值，團購網站可搶先與線下超級賣場尋求合作。（文/王利陽）

趕集網牽手窩窩團雙贏之舉

趕集網與窩窩團的合作打開了新的團購局面，團購對于分類信息網站來講是必要的業務，但是并不是重點業務，趕集網選擇窩窩團合作是一次雙贏的合作。趕集網是分類信息網站，服務于各個城市的網民，而窩窩團則是以各個城市的線下服務業商家為主營業務，所以窩窩團在各個城市的服務業商戶與趕集網在各個城市的服務網民相結合是相輔相成的合作。

分類信息網站應深挖“城市流量”價值

曾經撰文建言分類信息網站適合做窩窩團的專賣店模式，但是現在趕集網選擇與窩窩團合作，也是不錯的選擇。分類信息網站上各種信息都有，而且造成了信息泛濫的現象，而且不能突出網站的重點，咋一看分類信息網站上什么內容都有，但當去找需要的信息時又感覺不夠權威，這可能是大而全的弊病。原本覺得分類信息網站上有精準的“城市流量”，可以把“城市流量”轉化成效益，但是他們一直沒把發展重點放到城市價值的深度挖掘上，反而是窩窩團深入挖掘出城市服務業的價值。窩窩團在服務業團購上已經做出口碑了，其他團購網站跟進的話也很難超越窩窩團，不過其他團購網站還可以找另一條路。

線上團購網站聯手線下超級賣場

筆者曾經向某團購網站的運營人員提出建議，建議團購網站去找線下的超級賣場尋求“同城合作”。沃爾瑪、家樂福、麥德龍等超級賣場已經開始向電子商務領域發力，但是還有很多其他的大潤發、聯華、物美、樂購等超級賣場在電商市場的動作并不大，也許他們認為電商并不符合他們的發展規劃，但是電商是趨勢，他們不搞電商早晚可能吃虧。正是因為他們不做電商，團購網站才有與他們尋求合作的機會，團購網站可替線下超級賣場運營線上服務，為賣場提供一些促銷產品的團購服務。對于超級賣場來講，他們在不用自己建立電商網站的情況下，多了一條電商銷售渠道，而且可以通過團購網站宣傳一些促銷活動。對于團購網站來講，多了一個合作方可以提高銷售額，而且還可以“綁架”超級賣場，做為他們的網絡專賣店，為后續電商發展增加籌碼。

結語

這種設想是好的，但是實施起來有一定難度，不過對于服務趨于同質化的團購網站來說，先綁架線下超級賣場未嘗不是一條值得嘗試的創新服務。另外，同城合作還需要短途快遞的配合，這就要尋求物流企業的合作了。每個城市都有深挖的電商價值，現在的電子商務只是大環境的電子商務，未來電子商務將逐步精細化發展，電子商務將改變生活。

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