今天，新浪科技副頭條文章《網(wǎng)易指責騰訊新聞客戶端抄襲》，《騰訊回應(yīng)網(wǎng)易抄襲指責：客戶端進行大量創(chuàng)新》可謂針鋒相對。

網(wǎng)易稱，騰訊新聞客戶端整體布局與網(wǎng)易新聞客戶端沒有差別，連欄目設(shè)計也驚人的一致。標題配圖4:3的比例、標題右下顯示評論數(shù)，都是騰訊新聞客戶端之前版本沒有的布局設(shè)計。要求其APP下架該應(yīng)用。

騰訊稱，新聞客戶端作為移動新媒體的戰(zhàn)略產(chǎn)品，騰訊網(wǎng)很早就開始在蘋果手機端布局，早在2010年10月，騰訊新聞客戶端的第一個版本就在蘋果商店上架，是最早推出客戶端的新聞門戶之一。基于底層代碼架構(gòu)的重置式開發(fā)，今年4月11日騰訊對新聞客戶端進行了升級，由1.2版升級到2.0版。

雙方各執(zhí)一詞，作為一個旁觀者，我認為其炒作因素大于客戶端本身。

其一，門戶網(wǎng)站之間的競爭由來已久，騰訊和網(wǎng)易冤家路窄。在內(nèi)容方面，網(wǎng)民很早就指出了四大門戶的雷同性。直到今天，仍然沒有多大改觀。新聞報道、微博等沒有走上差異化的路線。如果不是網(wǎng)易丁磊養(yǎng)豬，馬化騰玩手機，原本可以走上同一條路。如即時通訊、郵箱等等。人民網(wǎng)記者曾高飛在新浪微博里說，“中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是抄襲過來的，創(chuàng)新的基因微乎其微。網(wǎng)易也是抄襲出來的，看透了，這沒什么奇怪的。”有點道理。

其二，在新媒體時代，騰訊坐擁手機瀏覽器、QQ即時通訊聊天工具以及微信，在諸多方面網(wǎng)易已經(jīng)落后很多。終于推出了一款手機新聞客戶端，回頭一看，騰訊竟然和自己一模一樣。憤怒、抱怨以及對騰訊的敵視情緒可想而知。但是，網(wǎng)易忽視了一個問題，千元智能手機4.0從外觀看都一模一樣，各個手機廠商就應(yīng)該去打官司了。手機的設(shè)計雖然可以很多，但是用戶最習慣就幾種。要想差異化并不容易。因此，即便是騰訊抄襲了，完全沒有必要大動肝火。因為，在新媒體時代，拼的不僅是閱讀體驗，更重要的是內(nèi)容的提供。新浪微博的袁輝泉說：“網(wǎng)易譴責騰訊抄襲新聞客戶端”一事讓我聯(lián)想到手機樣式的趨同。同一款產(chǎn)品或類似的產(chǎn)品，隨著行業(yè)的成熟，必然會慢慢地趨向于統(tǒng)一，因為這樣更有利于用戶體驗。就像現(xiàn)在的手機大都像蘋果iphone那樣。”對此，我表示認同。

其三，在互聯(lián)網(wǎng)上，用抄襲的道德觀來擊敗敵人屢試不爽。早在2007年11月，我曾經(jīng)撰寫《中移動手機郵箱也抄襲》一文，當時有網(wǎng)友發(fā)帖爆料稱中國移動正在大力推廣的手機郵箱與網(wǎng)易郵箱界面很相似，有直接“抄襲”的嫌疑。社區(qū)網(wǎng)友將中移動的手機郵箱圖片和網(wǎng)易旗下的郵箱進行了對比。我在文中奉勸雙方必須調(diào)查此事，澄清事實?到底是抄襲，還是和網(wǎng)易合作的郵箱平臺?還是有人栽贓陷害。但是，最終雙方均保持了沉默。由于郵箱界面大多雷同，此事最終不了了之。

說實話，互聯(lián)網(wǎng)需要創(chuàng)新，每一次創(chuàng)新都包含著多少技術(shù)人員的辛勤汗水，創(chuàng)新需要付出代價，我們必須對每一位創(chuàng)新者給予充分的尊重，唾棄抄襲者。否則，我這篇博文一發(fā)出去互聯(lián)網(wǎng)上就到處都是了。喬布斯的辭世引起全世界的悲痛，就是因為對創(chuàng)新的敬畏。

但是，必須用平靜的心態(tài)來對待競爭對手，對“抄襲”這么嚴肅的詞語應(yīng)給予明確的界定，用法律的手段捍衛(wèi)自己的合法權(quán)益。而不是借用媒體的力量，來炒作自己的的平臺。讓一場捍衛(wèi)創(chuàng)新者權(quán)益的神圣事件最后變成了一場“口水戰(zhàn)”或者鬧劇。一次次地“狼來了”鬧劇，會讓網(wǎng)民對創(chuàng)新的漠視。