Facebook以10億美元的價格收購Instagram，Instagram是有史以來第一家估值達10億$，而員工不到20人的公司。微博上大家都討論的很Hi，看看大家怎么看待這次收購吧！

@李開復(fù)

【Instagram教我們什么？】1）發(fā)掘趨勢：利用了iphone新平臺做出拍照+濾鏡。成功首次吸引到大批攝影愛好者用手機拍照分享，2）巨人縫隙中可能生存：Facebook良好社交產(chǎn)品的移動功能不足，和Twitter良好移動產(chǎn)品中圖片功能不足，找到立足之地。3）專注：小團隊只做一個平臺上的一件事情。4）用戶體驗。

@王冉

1，無線互聯(lián)網(wǎng)是一個可以誕生奇跡的地方；2，圖片社交有了可比交易，直到Pinterest上市或者被收購，這個交易會被很多人津津樂道很長時間。3，Instagram上周剛剛拿了風(fēng)投5000萬美元，估值5億美元，幾天之后估值翻倍，這叫轎子型融資，融資僅僅是為了給并購抬價而已。

@周鴻祎

國內(nèi)的言論比較浮躁，只關(guān)注10億美元，忽略了幾點：一ins是原生的創(chuàng)新，而且是全球市場，這個國內(nèi)不能比；二按國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)10億美元不低，但也只是FB的1/100，F(xiàn)B談不上大方；三ins選擇出售說明它需要一個嫁接大平臺才有生命力。總結(jié)：別用美國的出價來衡量國內(nèi)，心態(tài)要平和

@caoz

為什么類似instagram這樣的輕公司在中國無法復(fù)制？（youtube,dropbox都是這個類型）第一，他們不需要做內(nèi)容審核，在中國，他們的規(guī)模至少需要幾百人審核內(nèi)容；第二，云服務(wù)便捷， dropbox和instagram都是搭建在amazon基礎(chǔ)上。第三，競爭環(huán)境好，在美國會被巨頭收購，在中國會被巨頭山寨。

@查立

【Instagram的啟示】 1）創(chuàng)業(yè)551天，十三人的團隊以十億美金被收購，這叫創(chuàng)業(yè)奇跡；2）創(chuàng)始人當(dāng)年拒絕被邀加入Facebook，現(xiàn)在還是被Facebook收于囊中，這叫命中注定；3）創(chuàng)新一定發(fā)生在小公司里；4）一個小應(yīng)用照樣可做成大事業(yè)，用戶體驗和用戶規(guī)模是關(guān)鍵；5）Facebook成年了，要靠拼錢收購穩(wěn)固地盤。

@創(chuàng)業(yè)家雜志

Facebook收購Instagram，就像當(dāng)初Google 收購YouTube一樣，他們的共同點：1、都是第一次賣10億美金以上的公司；2、都有驚人的用戶數(shù)量；3、被賣的很燒錢，且短時間內(nèi)不可能賺錢；4、都讓買的人可以在新領(lǐng)域成為穩(wěn)固的領(lǐng)先者；5、兩者合并有加乘效應(yīng)；6、未來都維持獨立運作。

@張鵬

Instagram被Facebook10億美金收購的背后：1，F(xiàn)B的圖片分享功能當(dāng)年激發(fā)了扎克對社交網(wǎng)絡(luò)的認識，他對此一直有情結(jié)并異常關(guān)注。2，首開FB大手筆收購，是要點睛垂直化應(yīng)用，掩護FB產(chǎn)品形態(tài)過于復(fù)雜的潛在風(fēng)險。3，硅谷文化對創(chuàng)新者是有價值加成的，也較少用模仿跟隨做防守，這次高價收購體現(xiàn)了這個文化。

@Web20share

Instagram的收購其實說明基于關(guān)系的分享在移動上最好的選擇還是依托于用戶平臺（因為關(guān)系在PC互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)行程），對于移動互聯(lián)網(wǎng)而言，需要更好的突破現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)思維去探索其未來的機會，移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該是一個和互聯(lián)網(wǎng)不同的領(lǐng)域，目前大部分的移動應(yīng)用還是固守于原有的互聯(lián)網(wǎng)的思維，是時候去思考移動互聯(lián)網(wǎng)的真正價值了！