數字雜志的文件大小不是一個小問題，尤其當高分辨率新iPad推出之后。也許，以整期為單位的雜志模式應該考慮轉型為以單篇為單位的平臺模式了，就像當初音樂從專輯銷售變成單曲銷售一樣。

iTunes模式被認為是一個幫助蘋果公司獲得了巨大成功的決策，這一設計采取了與歌曲專輯形式截然相反的方法，即以單首歌曲為基本銷售單位。喬布斯自己就是一名古典搖滾歌迷。和任何一位音樂事業支持者一樣，他也曾支持以專輯形式推廣音樂，但當他目睹了非法文檔分享行為隨處可見，以及孩子們已經開始了以單曲形式進行交易的現實之后，他做了自己的選擇。

但就雜志出版而言，業界人士還尚未從現實環境中吸取教訓。

伴隨著帶有高分辨率視網膜顯示屏的“新iPad”的到來，傳統的雜志出版模式將面臨更大的壓力。理由如下。

在雜志正式進入數字領域之時，它們引入的是一種“以專輯為導向”（album-oriented）的銷售方式。出版商們將其稱之為“期”（issue或edition）。但在讀者眼中，它們只是一種彼此聯系松散的內容捆綁，實際上他們只會閱讀其中的一小部分內容。

現有的數字雜志文件太大，這讓用戶頭疼。正如史蒂夫•史密斯（Steve Smith）所問到的那樣，“對于雜志出版商來說，下一代iPad設備所帶有的‘視網膜顯示屏’將帶來一個有趣的數學問題。翻倍的分辨率和像素密度為他們開啟了一個新世界，他們將有機會制作出對感官更具吸引力的、帶來可視化體驗的數字雜志。但是，對于那些已經因為諸多數字版雜志的巨大文件而感到失望的消費者來說，這樣的數字雜志又還要讓他們付出怎樣的代價呢？”

大衛•斯萊特（David Sleight）在博客中指出，“通過Adobe、Woodwing、Mag+及其他一些系統創建的iOS應用（這些平臺現在為大多數傳統出版商所用，出版商們用它們粗制濫造出一些自己的iPad版雜志）實質上就是許多由像InDesign一類的程序中導出的PDF或 JPG文件的集合，其內部綁定著一個封裝應用。從根本上說，這些應用程序歸結起來就是版式、照片和文檔組合在一起的影像集。”

康泰納仕（Condé Nast）和其他一些主要的出版商都充分認識到了這個問題。《紐約客》的副總編帕梅拉•麥卡錫（Pamela McCarthy）最近在《紐約時報》旗下的Bits blog上發文稱：“從這項工作啟動至今，壓縮文件大小就是我們一直致力于解決的問題。”

斯萊特為出版商們擺出了三個選項：“（1）什么也不做；（2）開始創建動態的排版和文本渲染引擎；或者（3）開始基于網絡技術搭建自有平臺。”第一項顯然不是一個可選項，第二、第三項則都是一個不錯的選擇，但它們不能解決以上提到的未解問題中的最大難點，那就是，高分辨率的照片在新一代iPad上可以讓雜志的體驗變得更吸引人。

我想給出第四個顯而易見的可選項：分拆內容。

盡管讀者確實很喜歡雜志文章組合在一塊兒所帶來的那種不期而遇好文章的閱讀方式，但我不認為這是媒體消費的發展趨勢。人們已經被谷歌訓練得總希望能快速直奔主題。

對于雜志出版商來說，這就意味著要從成功的網絡出版物中吸取經驗。福布斯網站（Forbes.com）就是其中的典范。要清楚你的目標受眾最關心的事物，用福布斯網站首席產品官路易斯•德沃金（Lewis DVorkin）的話說，即是要知道他們所渴望獲得的內容的“數量、質量和類別”特征。這或許意味著將數字雜志中的故事賣給他們，里邊附帶著漂亮的圖片和虛飾的廣告。特別受歡迎的故事內容可以是完全由廣告贊助，同時限定廣告時間或者以內容下載量來計費。

完整版的雜志也可以以紙質、HTML5網頁形式和手機網頁等版本形式存在，但這些版本雜志有著更低的分辨率。交互應答的圖像傳輸方案和Akami形式的性能提升也將對此有所幫助。

但是如果消費者們確實會像在iTunes上選購單首歌曲的形式那樣購買故事內容，那么這必將讓雜志出版模式由基于版次的向基于平臺的模式轉變，正如網絡中其他資源的生產模式一般。