據說2012年CES（美國國際消費電子展）的展臺都很熱鬧，但是，有一家企業是個例外，這家企業叫夏普。媒體報道說，雖然夏普也推出了自己的新款電視，但是，和美輪美奐的三星OLED電視相比，夏普瞬間變得黯然失色。

在本次CES展上，三星、LG均展示了55英寸OLED電視，三星甚至預測，2012年將成為OLED“普及元年”。

據悉，在中國，一些具有遠見的企業也在嘗試進入這一產業領域。

然而，大多數日本企業做出了較為消極的選擇。還好，在遭遇諸多挫折之后，被稱為“OLED發明者”索尼終于制定了較為清晰的OLED發展計劃。但是，和韓系兩巨頭相比，索尼還是落后了一截。

但是，與夏普的OLED戰略相比，索尼的態度不值一提。

當三星、LG紛紛推出大屏幕OLED的時候，作為“平板先驅”的夏普卻做出了相反的選擇。夏普認為，超薄但卻昂貴的OLED不能吸引消費者，因此夏普對OLED沒有興趣。夏普總裁Mikio Katayama甚至說：“OLED不會創造新的市場，它只會被其他現有的東西替換掉。”他說，夏普目前尚無進軍OLED市場的計劃。

夏普有什么計劃？從媒體報道看，夏普的計劃在10代液晶面板生產線上，雖然越來越多人認為全球液晶面板已經飽和。

誰是“后平板時代”的選擇？越來越多的跡象指向了OLED。今天OLED的處境，與2004年時的液晶電視極為相似。那時，液晶電視剛剛興起，“CRT的好日子還長”的觀點甚囂塵上。時間到了2009年，液晶電視完成對CRT電視的全面取代，人類從此進入“平板時代”。

平板時代帶來了一個意想不到的結果，那就是松下輝煌不再。

CRT時代，松下是無可置疑的“全球彩電老大”，但是因為錯誤而固執地堅持等離子路線，導致如今被逐出全球彩電前六名之外。

2005年，全球液晶電視銷量超過等離子；到了2010年，全球液晶對等離子的銷量比是10:1。事實上，早期的索尼、三星、LG都曾腳踏兩只船，但是2007年之后，它們紛紛舍等離子而去，轉投液晶的懷抱，并最終成為“全球彩電三強”。2011年，三星液晶電視銷量達4300萬臺，超過中國四大彩電企業TCL、海信、創維、長虹銷量的總和。

夏普對OLED的態度，讓人們有理由擔心它會成為“松下第二”。

曾幾何時，索尼也是CRT堅定的擁護者。實際上，索尼是全球最后一個放棄CRT的主流家電企業。索尼最初拒絕平板的理由，僅僅因為它擁有出色的“特麗瓏”顯像管。好在2005年之后，索尼忍痛割愛放棄了“特麗瓏”。而松下則不然，雖然較早地選擇了平板，但是松下選擇的是等離子而非液晶，以至于失去“全球彩電老大”地位。至2011年，松下才幡然悔悟，決定放棄等離子戰略；而此時，全球彩電“液晶為主，等離子為輔”的產業格局早已形成。

讓人哭笑不得的是，錯誤地選擇等離子的不止松下一家。在中國，曾經的“彩電大王”長虹，至今仍抱住等離子的大腿不放。2007年，等離子越來越邊緣化的趨勢已十分明顯，這個時候，長虹做出一個令人大感意外的舉措：斥資20億美元上馬等離子面板生產線。雖然實際投資不足10億美元，卻至今未實現規模化生產，對長虹發展形成巨大拖累，成為近年來長虹最失敗的投資。

我們不難猜度夏普的內心世界，作為“液晶之父”，夏普渴望液晶的時代越長越好。但是，歷史的發展不會因為某個企業的愿望而改變，好比這個世界不會因為柯達而永遠徘徊在數碼影像的大門之外。

實際上，對夏普這類企業形成威脅的，不僅僅是全新的電視產品OLED，還有谷歌、蘋果等IT巨頭及它們的智能電視。傳統電視時代正在結束，取而代之的是3D智能電視。未來的電視，必須同時具備兩大平臺技術，即3D和智能，“一個都不能少”。

智能電視對傳統彩電企業和IT企業的機會并不均等。人們傾向認為，智能電視屬于IT企業的機會遠比傳統彩電企業多，這是由智能電視的智能屬性帶來的。市場調查佐證了這一結論，據悉，超過半數的消費者傾向購買IT企業生產的智能電視，而非傳統彩電企業生產的智能電視。

實際上，當我們為夏普的錯誤選擇扼腕嘆息的時候，更令我們不安的是中國彩電企業。到目前為止，中國企業在OLED上的積累遠未達到產業化水準，而智能電視則停留在炒作概念階段。

預計未來的三年，將是OLED大規模走向消費者家庭的時代，我們現在正在使用的LED液晶電視將很快成為落后產品。技術進步就是這樣，長江后浪推前浪，一浪更比一浪強。遺憾的是，在這場產業與技術的升級戰中，我們沒有看到中國企業堅強的身影。換言之，在即將到來的“后平板時代”（OLED時代），中國再次被甩在了后面。

可以預測的是，隨著OLED產業化進程不斷加快，不久之后的手機、電腦、顯示器，都將使用OLED，液晶面板將不得不退守于低端顯示器領域，這對剛剛投產的華星光電和京東方液晶生產線，顯然不是一個好消息。