3月19日消息，針對3月18日晚微博爆出趕集網資金鏈吃緊、將要倒閉等傳聞，趕集網楊浩涌通過微博作出了回應，他認為對于現在的趕集網控制團購成本，維持一定規模，加強精細化運營，提升盈利能力，同時提高運營效能的動作要放在首位。

隨后楊浩涌又做了進一步澄清，2012年對螞蟻短租的一千萬美金支持不變，過億元的廣告投放不變，趕集網做一個健康運營公司的目標也不變，趕集網是不是個好公司，兩三年后見分曉。

華興資本的創始人兼首席執行官包凡轉發上述微博時說到，趕集網是我們的合作伙伴，也是我們最看好的下一代互聯網公司之一，口水仗都不是我們的擅長，用業績說話吧，支持浩涌，加油。

2011年4月，有媒體報道上廣告費打水漂，當時楊浩涌在微博表示，真是莫名其妙，又看到有人在造我們錢快花光的謠言，這么大的公司，做預算會這么不靠譜嗎？上次的什么所謂的四億廣告費我們沒怎樣，反而得寸進尺，不管這是誰，警告一下，再敢瞎編我們一定會反擊。

業內人士認為，趕集網在2011年發展的速度很快，趕集團購、趕集婚戀、螞蟻短租等產品的推出可以看出趕集網在探索新的模式、構建良性的產業鏈所走的路，產品線的擴張并沒有阻擋趕集網大步前進的步伐。從楊浩涌微博上的公布的數據：“一個自主流量占總流量85%、每月帶寬費不到三百萬、且沒任何版權成本的網站，一個運營七年、人員成本是同行三分之一的網站。”也可以證明趕集網的“健康狀態”良好。