陷入裁員門的VCOTTON維棉網(wǎng)（www.vcotton.com）對于近期的負面新聞一直保持沉默，其CEO林偉、公關部門在媒體面前也是三緘其口，而近日從林偉的個人微博中，筆者發(fā)現(xiàn)其開始對絲襪市場進行調(diào)查，同時林偉在少有的幾次媒體對話中，也都提到了“高科技”含量的絲襪。

在紅海寒冬硝煙四起、大批電商陷入絕境之時，維棉網(wǎng)一直保持著相對穩(wěn)定的發(fā)展步伐，從2011年八月的大規(guī)模線下投放開始，其火熱勢頭從未降溫，其正面、健康、品質(zhì)高的形象和獨特的商業(yè)模式曾被業(yè)內(nèi)看作是值得效仿的榜樣，也是媒體高度關注的對象之一。然而2012年2月突然傳出其資金鏈斷裂、借裁員減負、被裁員工集體維權等負面新聞不禁讓人唏噓，對于大量的報道，維棉的處理非常低調(diào)，不予任何回應與評論，同時也停止了公關方面的宣傳。到現(xiàn)在此事已經(jīng)過去近1個月，維棉似乎漸漸回到正軌，并開始有計劃的推出其新品——絲襪，力圖打一場漂亮的翻身仗。

但絲襪并不是什么新鮮品類，凡客、天貓、京東等電商巨鱷早就在初春就推出了這類產(chǎn)品瓜分市場，而且絲襪作為快消品毛利極低，線下又被浪莎、夢娜等大品牌霸占，天時地利都沒有任何優(yōu)勢，于維棉來看，不太像是能夠翻盤的救命稻草，同時以“純棉生活、簡約主張”的品牌定位生產(chǎn)絲襪，有悖其“純棉”理念，這種近乎顛覆似的徹底轉(zhuǎn)型真的能夠拯救進退維谷的維棉？

筆者就林偉提到的“高科技、高功能”絲襪詢問了維棉的相關負責人，得到的答案是“仍然在研究、分析之中，不便透露更多細節(jié)”。在維棉官方網(wǎng)站上，的確是有絲襪的品類，維棉的官方微博上也多了一個子品牌維棉愛絲，但仔細看來其絲襪品類SKU少的可憐而且大多數(shù)貨品都處于“斷、缺”狀態(tài)，“高科技、高功能”的說法更是無處可尋。維棉要借絲襪沖出陰霾，筆者認為難度不小。

作為電子商務網(wǎng)站，特別是依托于產(chǎn)品的自有品牌B2C電商，品牌的重要性不言而喻，有知名度、有影響力的品牌支持，營銷做起來也輕而易舉。在惡劣的大環(huán)境下，浮夸的高舉高打在電商圈已經(jīng)被詬病，踏踏實實的做好產(chǎn)品，搞好運營才是發(fā)展的根本，否則任何所謂的“推陳出新”“改革變通”都會只是揠苗助長。