有人說，上官軍樂是山西的陳光標，但我認為上官軍樂是山西的上官軍樂，全國再無第二個上官軍了。

去年有一次在新晉商會館和王重一老師吃飯，第一次從王重一口中聽到了上官軍樂的故事，王重一給我們講述了很多上官軍樂行善的故事。上官軍樂做的是高端的餐飲企業，卻多關心民間疾苦，這些年一直樂善好施，從設立慈善基金到捐助貧血女孩治病，再到救助“面具娃娃”，上官軍樂在慈善事業上一直不遺余力。

當然，高調的慈善背后往往會被人質疑“炒作”，我想說的是無論如何，只要做了才是王道，就算被人認為作秀炒作又如何。也有人說高調做慈善是為了擴大企業知名度，為企業做廣告，從業增加企業銷售額，這點我想要說的是如此甚好，假如企業都這么多，慈善或者說“作秀”促進企業營收，而企業收入增長再反哺慈善，這樣形成良性循環，不好嗎?當然前提是你得做了。慈善猶如黑暗世界里的一盞燈，一個人做慈善就是一盞燈，顯然一盞燈是不會把整個黑暗照亮的，但是，黑暗的范圍是有限的，隨著一盞盞燈亮起來，黑暗的區域會越來越少，最終光明將戰勝黑暗”。不是嗎?

當然有時候慈善不僅僅是通過捐獻來體現，還可以是“放棄”。

2012年1月3日上午，山西太原。我坐出租車到火車站去，期間路過長治路，看到豪門極品鮑府外排起了長隊，不禁恍然，原來上官軍樂在微博發起的“拒絕魚翅”的活動真的開搞了。此前，上官軍樂發微博稱“為了保護鯊魚，保護環境，我決定從2012年元旦起放棄銷售年營業額達5000萬元的魚翅產品。因庫存較大，銷毀可惜，現決定1月3日上午10時在各店門前免費讓大家品嘗，一次性清倉至少2000份。”上官軍樂微博發布后，引發了不小的熱議，不少人認為他在作秀，到時候會食言。然而上官軍樂還是做了，這讓很多人閉上了嘴。

當然如果上官軍樂把這些魚翅賣了，再用賣的錢來做慈善，我相信會幫助更多的人。但是這么做的話所起到的社會效應遠遠沒有前者大。上官軍樂用這種略顯“過激”的行為罕見的表達了一種不妥協，一種對我們人類破壞環境的不妥協。

如果有一個人因為上官軍樂而不吃魚翅，那么商家就會喪失一次銷售機會。那么，十個人，100個人被上官軍樂影響到呢?這恐怕就是“沒有買賣，就沒有傷害”的真諦吧。我不知道是否因為拒售魚翅上官軍樂每年會損失5000萬，我也不知道到底有多少人會因為上官軍樂而拒吃魚翅，但我們至少可以肯定的是，上官軍樂每年都保護了一些鯊魚，雖然這個數量可能微不足道。

雖然上官軍樂贏得了很多的贊譽，但仍然是一個話題爭議人物，尤其是上官軍樂利用了微博這個平臺來做一些事情的時候。上官軍樂非常在意微博上的一些言論，近段時間做的很多慈善活動事件都是在微博的配合下展開的。上次捐款20萬救助的一個孩子正是完成給微博網友實現的諾言，以此網友知道上官軍樂不僅僅是一個慈善的晉商，而且是一個誠信的晉商。

在回應網絡上對他的“作秀“指責時，上官軍樂說了一句話：如果說宣傳拒絕魚翅也是一種作秀的話，那么我愿意做這種秀。

在中國慈善環境整體不透明，缺乏完善機制前提下，高調做慈善本身就是一種莫大的勇氣，上官軍樂已經在做了。我相信上官軍樂會繼續秉承信諾，把慈善之路走上去，雖然這條路并不好走。