龍年農歷春節，一場突如其來的團購風暴讓電商從業者再次感受到冬天的嚴寒。團寶網被爆資金鏈斷裂、大規模裁員，盡管團寶網CEO任春雷表示已經融到資金，但業內人士認為這是其緩兵之計，團寶網仍舊困難重重。目前，已有很多商家與團寶網暫停合作關系。在春節前，高朋網也進行裁員，并裁撤了部分城市的分站，戰線開始收縮。

團購行業面臨著嚴酷的現實：在資本的冬天下，要么頑強的生存下去，要么默默的死去。數據顯示，2011年團購行業總交易額約196億，有專家預計，到2015年，我國網上消費市場將突破千億規模。

巨大的市場蛋糕在吸引著每一位團購從業者，但冬天的嚴寒又不得不讓他們精心思考團購的出路。有業內人士指出，團購行業將逐步進入精耕細作的拓展階段，或探索新的發展模式，或轉型謀求更大空間，或升級移動用戶體驗。而已經有團購網站率先走在了轉型的路上。

而在2011年，一些團購網站便開始走向轉型之路，完善自身以應對市場的變幻。拉手網、窩窩團相繼轉型團購商城，千品網向O2O模式轉變。這些企業在探索自身發展模式的同時，似乎也為其他同行提供了另一種思路。在艾瑞電商分析師王亭亭看來，團購企業轉型分為橫向和縱向兩種，橫向是在原有經營模式或品類擴張上轉型，縱向則表現在已有的服務精細化運營及強化自身供應鏈體系上。

資深互聯網觀察家、速途網專欄主編丁道師認為，團購企業的轉型可以為用戶提供多元化的服務，滿足消費者不同層次的需求。

王亭亭認為團購作為一種商業模式必將是盈利的，轉型有兩方面的原因：1、資本趨緊，團購網站不能再重金拼用戶增長速度;2、團購模式最終不能合理的溢價或盈利是不長久的。王亭亭表示：“出于對投資者、員工、消費者等利益相關者，團購轉型是唯一的出路。”

在當下看來，轉型為團購企業提供了更多的發展空間，但從長遠來看，團購企業必須要提高自身的服務，才能繼續發展。丁道師表示，在競爭日趨激烈的現在，團購企業要加大團購模式的創新力度，增加用戶的黏度，以更好的服務滿足更多樣的消費者需求，才能在電商資本的冬天存活下來。