2月20日，全球最大的零售業(yè)巨頭沃爾瑪宣布，追加對電子商務(wù)網(wǎng)站1號店的投資，增持后將擁有1號店51%的股份。不過，此筆交易的尚需取得相關(guān)部門的監(jiān)管審批。

公開資料顯示，1號店于2008年1月成立，成立一年后便遇到資金問題。2010年，1號店的“救命稻草”——平安集團以8000萬元的價格拿下了1號店80%的股權(quán)。相比于京東商城和凡客誠品的投資方而言，平安集團顯然在業(yè)務(wù)領(lǐng)域無法給與1號店太多的幫助，因此，對于1號店而言，盡管平安的投資解了燃眉之急，但是在與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、凡客誠品的賽跑中，差距越來越大。

2011年一季度，平安打算出售1號店的股權(quán)。起初的競購者中有騰訊和紅杉資本，平安對1號店的估值約為20億元，同時還不打算讓出控股權(quán)，這使得談判陷入僵局。在這樣的情況下，沃爾瑪走到臺前，接受了平安的報價。2011年9月份，平安將20%股權(quán)作價6500萬美元出售給沃爾瑪。

　　隨著電商進入寒冬，平安也是且戰(zhàn)且退，而關(guān)于沃爾瑪將繼續(xù)收購平安所持股份的消息也一再發(fā)酵。直至目前謎底揭開，沃爾瑪將增持至1號店51%的股份。雖然雙方第二筆的交易的金額目前還未披露，不過若按此前20%股權(quán)4.13億元的對價計算，51%股權(quán)價格估值將高達10.53億元。

不過，1號店董事長于剛表示，沃爾瑪對1號店的投資屬于增持行為，并非收購中國平安剩余股權(quán)，中國平安沒有退出1號店。同時，于剛強調(diào)，“沃爾瑪對1號店只屬于戰(zhàn)略投資，不涉及具體運營。”不過，沃爾瑪方面未說明此次增持股份是否全部來自平安集團的轉(zhuǎn)讓。但從此前平安的轉(zhuǎn)讓價格來看，不到2年時間，平安的獲益頗豐。

對于沃爾瑪而言，進入1號店也是迫不得已的選擇。2011年初，沃爾瑪和其他5家公司擬向京東商城投資5億美元。在經(jīng)過半年多的談判后，京東商城董事長劉強東表示，“京東無法接受沃爾瑪提出的全盤控股要求”，談判最終告吹。但此舉也透露出沃爾瑪進軍電商的心情。值得一提的是，沃爾瑪早在2000年就成立了自己的網(wǎng)上商城，在美國點擊率更是名列第二。但這些年電子商務(wù)的業(yè)績卻乏善可陳，與每年約4000億美元的銷售額面前，電商業(yè)務(wù)的貢獻率僅為0.5%。

沃爾瑪自1996年進入中國以來至今仍未擺脫業(yè)績虧損的狀況。作為在中國市場中外資零售商的第一梯隊，沃爾瑪近年遭遇了各種難題。雖然在中國140座城市中已開設(shè)超過350家的門店，但“價格門”、“質(zhì)量門”的頻頻發(fā)生讓沃爾瑪聲名狼藉。此外，在中國市場同時還面臨著家樂福、樂購、麥德龍等外資零售企業(yè)，以及日韓、中國本土超市零售的四面夾擊。

而沃爾瑪最大的危機來自電商企業(yè)，如今的電商企業(yè)，運營品類幾乎已逼近于實體超市門店零售業(yè)，淘寶網(wǎng)的無所不包、亞馬遜中國的步步為營、京東商城的攻城略地，都讓沃爾瑪?shù)染�下零售商面臨巨大壓力，再不“認(rèn)認(rèn)真真”的“觸電”，就真的來不及了。