人類歷史經過三次科技革命。分別是蒸汽時代；電力時代和信息時代。
每一時代都有相應的發明，改變人們生活的方方面面。比如蒸汽時代的瓦特的改良蒸汽機、富爾頓的輪船等；
電力時代西門子的發電機、卡爾本茨的內燃機汽車、萊特兄弟的飛機、貝爾的電話等；
信息時代以原子能、航天技術以及計算機應用為代表，其中計算機技術應用被人們感知最為明顯，因為它已經滲透到我們的生活，影響著我們工作、生活的林林總總。
在計算機應用方面，又以互聯網技術大發展掀起了多個細分領域的革命，悄然地解決人們在生活中遇到的不便，滿足尚未被滿足的巨大需求，如果你能夠成為某一個細分領域全民障礙解決方案的最佳提供者，你就有可能開創一個霸業，成為細分領域的絕對霸主。
今天，介紹的Square顯然具備這個優勢。因為它會將人類帶入“手機貨幣”時代。
Square是誰？
2009 年 2 月，Square 的創始者之一 Jim McKelvey，他在舊金山銷售他自己制作的玻璃工藝品，由于不能接受信用卡支付的方式，他的一個交易黃了。當天，他就打電話給 Jack Dorsey（Twitter 的創始人）。他們討論了移動支付的這一空白區域，幾天后，Square 在舊金山成立了！
經過研發，這個點子很快變成了實實在在的產品。2009年12月2號，Jack Dorsey發了一條Twitter信息，宣告Square正式誕生。上線之前一個月，Sqaure就獲得了1000萬美元的融資。
此后，Square在硅谷獲得了驚人的關注。目前公司的估值已經達到16億美元，公司的日交易額首次達到1000萬美元。
如果從09年2月算起，到12年2月，也就3年光景，一個突破十億美金的創業公司就此產生。不僅讓人由衷贊嘆時勢造英雄。同時還要思考3年十億美金是如何修煉成的。
Square的成功關鍵
筆者認為Square最核心關鍵在于創始人。Jack Dorsey。
也許你對Square陌生，相信你肯定知道Twitter，微博的鼻祖。Jack Dorsey是Twitter創始人。所以，Square擁有明星CEO，這樣，資本、人才、資源都能夠優勢富集。
當然，僅僅他是有錢人、創立過明星企業，再次創業就一定能夠快速成功也不充分。也有一些創立過優秀企業的人二次創業并不成功。
關鍵Jack Dorsey擁有好的思想和理念。此時，我想到一句話，你的思想有多遠，你就能夠走多遠。
Jack Dorsey是極簡美學的擁護者，也是個極其重視設計的CEO。他認為，一個優秀的設計最終應當“消失”在人們的體驗中：你感受不到它的存在，卻體會著它帶來的美好感受。聽起來和喬布斯有點像。
實際上，Square卻更像是Twitter的其他領域應用轉化。
Jack Dorsey把支付當做另外一種交流，無論Twitter和Square，它們的核心都在于“重新建構一種溝通關系”——無論是140個字還是用戶信用卡信息，都是被交換和溝通的數據。
前者讓人們用140個字的信息重新自由聯合在一起，而后者讓人們的支付關系，用一種前所未有的方式溝通與互動，它最簡單，也最人性化。
什么叫做隔行不隔理。任督二脈通了之后，啥武功都好學了。我們看到Jack Dorsey已經上升到一種最高境界，參透了人性和商業的要義。這樣才能夠深刻洞察最本質的需求。
基于上述理念的理解，Jack Dorsey認為移動支付從未獲得應有的待遇。因此它應當被重新設計。
巧妙簡單的創新
此時就需要一個偉大的產品創意。打造出能夠顛覆行業的革命性產品。
很快Square找到了，智能手機五花八門，但都有耳機孔，Square設計一個小小的正方形的讀卡器。
Square 的技術非常簡單。這個四四方方的讀卡器把信用卡磁條的信息轉換成音頻，然后 iPhone或Android 的 Square 應用會把音頻再轉換成數字信息，然后把這些付款信息用加密的方式傳輸到服務器端，服務器端然后返回刷卡是否成功的信息。
Square 硬件成本可以做到很低，基本可以用白送讀卡器來吸引商家和新客戶。
這就大大降低使用門檻，使用等同于免費時，你看看騰訊、facebook、谷歌就是什么叫做免費力量大。
每筆支付，Square 收取 15 美分 + 2.5% 左右的手續費，這和其他付費系統相比，也是很有優勢的。
前期使用成本比別人低，近乎免費，后期服務收費又比別人低，而且所有手機都能用。Square 極大的降低了移動信用卡支付的門檻，所以，說他引領移動支付新時代，沒有人懷疑。他們所帶來的變革是非常巨大的。
正如我們開篇所講，任何時代都呼喚革命性的產品，這種產品之所以具備革命性，可能是他解決了人們的諸多不便，或者他極大改變了人們的生活。Square讓人們的移動支付變得異常簡單。
連接時代的趨勢洞察
Square是幾個企業家們在極力解決一個簡單的問題時，洞察到的絕好商機。并在成立之初，導入了正確的經營理念。這種理念源自于twitter,從這點上看，Square的成功周期不是3年，而是6年，因為06年twitter成立，既然Square建立在溝通的基礎上，是以支付的方式表達，那么它的成功基因自然可以順藤摸瓜、追本溯源向Twitter探究。
正如Jack Dorsey 所言：“Twitter把人們的狀態連接在了一起，Square目前把數字支付的行為和人的身份（ID）聯系在了一起，它們都創造了新的溝通體驗，那么你認為下一件可以被連接在一起，創造溝通體驗的大事的是什么？”
下一個連接，會不會是這個創業達人的下一個方向呢？
未必，因為人的精力是有限的。但也許是你的。
說到連接，如果你研究過互聯網史的話，你就更能體會這兩個字的含義。
1969年互聯網誕生了。從UCLA和斯坦福大學的兩臺電腦開始，數以億計的電腦從此可以相互連接、通信、協作。——這是從兩臺到億臺的連接；
1993年萬維網正式向世人免費開放。網頁和網頁通過超文本連接在一起，知識與信息在人類體驗中，由平面到立體，由線性到巨網。——人類進入了網絡連接；
2004年Web2.0作為一種潮流已被廣泛討論及實踐。開放、分享、參與的理念最大限度地在社會大眾中播撒，以“電腦”或“內容”為中心的觀念已經不再符合游戲規則，“以人為中心”、“人與人的連接”才是時代精神。——人與人的連接拉開了序幕；
2011年， “SoLoMo”這個名詞興盛一時。它完全是圍繞著“連接”的概念——Social，人與人的連接；Local，比特與物理空間的連接；Mobile，以人為中心的無時無處不在的可連接性。——無時無刻不連接已經到來。
24年、11年、7年，你看到變化的周期越來越短，連接的層級越來越高，Square掌控了支付領域的溝通和連接，請問你掌控了哪一個環節的連接呢？
如果你是你所在領域連接的NO.1，恭喜你，你也將成為時代的革命者和創先者。
正如《連線》創辦人凱文·凱利推崇的，萬維網、互聯網乃至通過它們連接起來的無數節點，正逐漸演化為一個覆蓋地球的有機整體；電腦的計算能力或曰智能正在超越人類。終有一天，電腦甚至這顆星球將會具備自我意識，成為通向宇宙、生命及一切的答案的關鍵。
在這個有機整體的連接工程中，Square知道自己的位置和角色，你呢？你在哪？
這個問題的答案也許就是你的未來。