編者按：本文作者為SocialBeta執行主編范懌，本科日本筑波大學國際關系，目前留學美國華盛頓大學，若有讀者要和作者深入探討，可以在新浪微博@范懌Ryan。

今天偶爾在愛范兒上看到吳曄飛的一篇《當科技博客遇見知乎》，在文中分析了知乎（國內問答社區） 與科技博客的區與長短，還談到了科技博客的發展的可能性。那處在中間的內容性科技博客到底在什么位置？

身為專注社會化媒體的內容博客 SocialBeta的一員，我也不請自來說上句我的想法。

媒體性的科技博客與內容性科技博客的區別

現在中國的科技博客，主要存在特定領域下的資訊媒體類博客，與特定領域下的深度內容類的博客。

如36氪的屬性是科技媒體，它的內容以互聯網創業的快報為主。愛范兒給自己定位在發現創新價值的科技媒體，其主要內容也是以科技快訊為主。而內容博客是抓住在某個主題范圍之下的獨立博客，其主要內容為原創的觀點性文章居多。如長城會旗下的專注移動互聯網行業的深度內容博客的 MobiSights，他們聚集了 移動互聯網行業的專業人士，能定期提供很多該行業的觀點性文章。

相比之下，SocialBeta是專注在社會化 媒體領域的內容博客，它集合了國內外的內容貢獻者，提供海外的專業文章的編譯和國內行業專業人士的 原創投稿。 無論是 Mobisights，SocialBeta還是其他一些優秀的內容博客，它們的專注點都更小眾，文章的原創性和觀點性更強。

可是，比起實時性與新鮮度更強的資訊類科技博客，它們的被注度更小，只被很小眾的一部 分人注。雖然科技內容類博客不具備媒體屬性的快訊，但是對于特定話題的觀點性很強。 就算同樣一個 事件，小眾的內容博客也保證了從這個博客的讀者的角度，去詮釋內容與讀者對話。

科技獨立博客的窘境

在中國，靠寫原創做博客你想獨立混口飯吃，這是難得登天的事情。而在大洋彼岸，我們卻能看到非常多形形色色的獨立博客，光社會化媒體營銷這一個小眾的領域你都能找到大概有 10來個非常受歡迎的。

這個 是為什么？為什么在中國你想靠自己的長處與愛好堅持做一件事情這么難？ 我曾經看過雷鋒網采訪 LBS觀景臺的博主的董燾一文章。文中第八段談到了他對LBS觀景臺的一些發展預測與是否商業化想法，他說的都是大實話。

說白了，在中國，你靠做媒體也就是拉廣告的盈利模式賺大錢，這是不現實的。

1）缺乏長期安定的盈利模式。

我曾經采訪過某美食博客的博主，雖然美食博客的入去注的 檻很低，能吸引大眾的心，但是你想 靠博客，獲得廣告贊助來謀生還是非常艱難的。你不得不去 發一些周邊的相的盈利生存方式，如寫 書，上美食節目，或者與食品品合作等。 在社會化媒體盛行的今天， Digital Marketing成長的非常快，越來越多的人始注社會化媒體營銷。很多 的品企業在幾年前就已經 始把注度放在了社會化媒體營銷這個領域上。但是在中國，雖然大家非常 心社會化媒體營銷，但是大部分的廣告主仍然把目光放在了大眾型的社交媒體和導航類 戶網站上。而 更多存在的小眾型內容博客，很難被廠商給 注。

這并不代表這些內容博客沒有廣告的價值，只是大部分的廣告主，一是沒有找到他們需要的合作模式，二是規模上的 ROI返利太小不值得花成本去注。閻大為在 他最近寫的一文章《品 應該如何應對變身 “搜索達人”的消費者》這 文章中提到這樣一個觀點，“這么 多的媒體形式（電視，報紙，雜志，電臺，網站，新媒體）的出現，并沒有降低品商的宣傳成本，反而 是增加了品上的宣傳成本，這個宣傳成本并不是廣告投放的費用，還有是廣告內容的生產及管理的成 本。在多元化的媒體形式分散的時候，品商就需要投入更多的人力和物理 ”。

而對于擁有有限數量的讀者 的小眾型內容博客而言，這個 ROI是非常不來的。這也是為什么靠投放原創內容卻不討好的內容博客活的 這么艱苦的原因之一。

2）缺乏合理的管理與經營。

美國是一個非常注重個性與多元的國家。而獨立博客就是這個文化下的產物，他們會被人注，也會被人 認可其價值，從中得到相應的回報。而在中國，大部分的博主或者小團隊靠趣堅持做事情，但是也是局 限于趣上。大部分的人仍然是一邊工作一遍貢獻。所以這可以解決一個不生不死也能混過去，得到一小 票人支持的現狀。

可是，當你真心想要跳出趣這個范疇，想為一票小眾的讀者做更好的東西的時候，首 先第一做墻就是盈利模式的問題。其次，假設前者靠儲蓄住了，遇到的第二個問題是，大部分的草根博 主，致力于特定領域下創造內容，可是在把經營博客這個東西去商業化，這里就出現了一座大山。無論你 是去做科技媒體，還是去做內容博客，靠寫字靠原創生存在中國是非常難走的路。在科技創業板塊如火朝 天，國內外的 VC都把乎放在了互聯網創業這個版塊。但是做科技媒體，去寫博客仍然不是一個被大眾 注的行業，也不是一個一日之間就能返利好幾倍的 “蛋 ”。

我們這些寫字的朋友要么省一點，自力更生。要 么尋找周邊 聯的支持營收的模式，有了靠譜的盈利模式才能把內容與瀏覽體驗做的更上一層樓。無論是 做一模式，這里面不單單需要的是內容的生產力，在商業上經營與管理能力的需求則被放的更大化， 而這也是為什么如此多的內容博客，跳不出靠趣，苦的做一點是一點的情況。

社會化媒體時代對于小眾性媒體的機遇

縱看這個社會，我們需要不斷的有更多的人站出來去創造內容。現在我們看到的大部分的文章，并不是它 們本身質量不好，而是文章本身這個東西就是一個消耗品，人們在資訊類的文章的目光停留時間越來越 短，愿意停下來去寫思考，提問，寫很長的評論的人更是少而又少。這是互聯網信息大爆發后的一個后遺 癥， 140字的微博的普及后這個現象更為泛濫。

但是，正因為這樣一個現象，我認為，淺度閱讀與深度閱讀 的三八線被畫得更為清晰。讀者對于自己的閱讀需求，與資訊的收集需求的區分會更加明顯。在這樣一個 變化面前，小眾的內容博客更需要站出來去，對自己的特定讀者去寫原創，去掘閱讀的需求。 同時，社會化媒體的起給了媒體新的機遇，讓更多的讀者可以去接近媒體，認識媒體與媒體背后工作的 人。讀者甚至會在免費的信息中進行自我篩選與過濾。他們會去注一些他們認識的，信賴的，或者他們 的朋友也在心的媒體與媒體微博。

在個性化閱讀時代中，越來越多讀者會在如 Flipboard這樣的閱讀應用 中，尋找的不是他們 心主題，而是他們認識的媒體。比如你心社會化媒體營銷，更多的讀者會直接在 閱讀器上搜索 SocialBeta，而不是去注一些大眾型的媒體。而這一層，媒體與讀者的系的建立，除了去 堅持地掘閱讀需求，創作好的內容之外，媒體在社會化媒體上如何經營自己，與讀者們交流與對話也變 得越來越重要。如 SocialBeta在新浪微博上，它并不是像其他一些媒體類微博一樣地去同步網站上日發布的 更新文章，而是會花費更多人力的成本去與讀者對話，做起微討論，轉發讀者的觀點與評論。

小眾的內容類博客永遠是行業中的冰山一角，它的價值是原創內容本身，也是創造內容背后的人的價值被 最大化了。通過社會化媒體，讀者會始認識漸漸去認識這些 “小而美”的媒體，和他們做朋友，與文章背后 的人進行交流。

用更社會化的方式去做科技博客

無論是媒體類科技博客還是內容類科技博客，除了切入點不同，受眾的定位不一樣之外，模式最后很有可 能都走成一個樣子，那就是社會化（眾包）。

曄飛在愛范兒的《當科技博客遇見知戶》文中談到他對科技博客的期望在有效的眾包，而 LBS觀景臺的董燾也在訪談中提到，科技博客作為一個產品，就應該 是 2.0，依靠UGC和民主趨勢做才會做好。 我們 SocialBeta也深以為是。我和puting多次在交談勾畫中SB的未來的時候，都在想如何去實現一個真正 符合中國模式的眾包型的內容博客。讓更多有觀點，有想法的人可以參與進來，去把信息與信息，人與人 的這層 系鏈接起來，撞出新的價值。要說 SocialBeta這個博客的最大的特點也是在這個社會化的運用方 式上。 SocialBeta集合了許許多多的社會化媒體的從業者與愛好者，我們的參與者分布在世界各地，通過不 同的方式對 SocialBeta做出貢獻。

這中社會化的運用模式，是一個創新的模式，也是一件非常難的事情。這 背后需要有支持社會化模式的經營管理的能力去連接這些分散的人，來最大化每個人的價值。同時，這也 需要一個靠譜的盈利的模式來支持平臺整體的運營，讓貢獻者可以在世界的任何地方，以最小的創造成本 投入內容，得到最大的回饋；讓讀者更容易的找到他們需要的內容，與內容背后的創造者。我們用長遠的 眼光去看社會化的運作模式，是一個放，公平，形成一個共贏的，人人都是英雄的舍小我成大我的精 神。這整個一個模式，是一個創新，也是一個 Mission Impossible的挑戰。我們都在摸索中。

寫在最后的話：

始寫這文章的時機純屬偶然，但是寫這個話題一直在腦中想了很久。感謝在我完成初稿后，與我交流 并給我建議的，Mobisights的專欄作者程然，他在科技博客的定義上的給了我一些建議。商業價值雜志的林 輝，他從雜志的角度和我談了深度閱讀與淺度閱讀的需求。感謝SocialBeta的主編＠puting ，我和他在于 社會化內容博客上已經有過數不過來的交談。最后，感謝這次在投稿中幫助到我的雷鋒網，與主編@張濤felix 。