據統計，我國目前的中小企業已超過4000萬家，數量占全國企業總數的90%以上，由中小企業創造的產品和服務的價值在GDP中所占的比重亦超過了50%。而隨著電子商務的發展，越來越多的中小企業由傳統的銷售、經銷模式轉向B2B企業電子商務平臺。

在B2B電子商務平臺的條件下，全國各行各業的中小企業集聚一起，企業與商家之間通過平臺發布產品、尋求合作等方式來打開網絡市場，比起傳統的營銷方式自然要勝出一籌。可是，隨著全國大批量商家的涌入，大型綜合性電子商務平臺競爭日益激烈，企業個體在電子商務市場中的地位和占有率也越來越小，激烈的網絡競爭市場再次讓眾多企業商家一籌莫展。

由于中小企業的資金、規模等因素，中小企業在短期內很難放眼全國，大多數是以本地市場為根本。立足本地，放眼全國，做大做強，這也是中小企業營銷發展的理念。因此，不管是傳統的營銷方式，還是現今的電子商務平臺，如何做好本地生意才是中小企業發展的關鍵所在。如此看來，如今的大多數全國性的電子商務平臺并不足以滿足市場的細分需求和發展。

其次，隨著各個行業不同程度地進軍電子商務市場，而我國經濟發展并不平衡，網絡經濟和電子商務發展中也表現出區域差異，如何細究每個行業企業用戶的需求，大型綜合性電子商務平臺對此顯得力不從心。

因此，在這種地域性網絡市場剛性需求的驅動下，逐漸催生許多以發達經濟帶為基礎而形成的、有區域經濟特點的、信息產業群的出現，這就是電子商務的區域化戰略，即區域化電子商務平臺。

然而，早在4年以前，就誕生了以“同城購”為先導的區域性電子商務平臺，倡導以區域劃分市場的電子商務形式，集聚同一區域的企業和消費群，將所有企業、產品、服務，聚合在以城市為單位的區域性網絡商圈中，形成區域性的企業集群、區域性的產品市場、區域性的服務市場，使客戶更精準地找到企業及產品、服務等。

在“同城購”這種區域性的電子商務市場中，無論是消費者還是企業，搜索范圍更小，目標更加精準，節約更多搜索成本和營銷成本，效率更高，效果更好，同時為立足本地中小企業做精準網絡推廣，其模式主要體現在以下幾個方面：
     
1、平臺—用戶：“同城購”通過幫助主營本地業務的商家搭建企業推廣平臺、發布本地性較強的商業信息的服務，從而獲得本地需求用戶的聚合，帶來規模效應。

2、平臺—商家：“同城購”利用區域性商務平臺的優勢，聚合了大量的主營本地業務的商家，幫助商家搭建推廣平臺、發布供求信息、進行區域性精準營銷。

3、商家—用戶：用戶通過對商家的全方位了解，直接去商家的商鋪消費，成為實際用戶；商家積累用戶后，進一步了解需求，再次開拓用戶的價值，使商家的品牌價值在區域性的潛在客戶中根植。
 
區域性的電子商務平臺是以本地龐大的中小企業為基礎，將本地所有的社會資源電子商務化，從而形成本地化網絡商貿市場；他的影響力將最終促使城市經濟結構的調整，提高城市生產效率，促進城市經濟發展，提升城市核心競爭力！

電子商務趨于區域城市區域化發展，是電子商務發展到一定階段的必然產物，是電子商務發展的必然結果，也是電子商務生命力的體現。“同城購”肩負著倡導和發展電子商務趨于城市區域化的使命。

與此同時，“同城購”不斷探索創新推出深入且獨具特色的服務內容與盈利模式，在打造免費電子商務平臺的同時，有效解決不同行業企業在電子商務旅程中遇到的困難和問題，為傳統企業電子商務化帶來更實在的效果。