艾媒咨詢最新發布的《2012 Q3中國手機游戲市場季度監測報告》顯示，2012 Q3中國手機游戲市場規模達到16.9億元，環比上漲38.5%，同比上升103.6%。受益于手機游戲平臺的成熟、游戲廠商和平臺的大力推廣，用戶對手機游戲平臺的認可度大大提高，但用戶付費下載APP、玩手機游戲的習慣還未完全養成，艾媒咨詢數據顯示，2012Q3中國手機用戶付費情況方面，有57.2%的手機游戲用戶沒有付費，未來也不會考慮，這一占比較上季度有所下降。

因此，培養用戶付費習慣不僅需要各手機游戲廠商為廣大用戶營造良好的手機游戲環境，還需要對現有的經營模式做出改進，不斷推出精品，從而促進手機游戲產業良性發展。

手機游戲規模增長迅猛

根據艾媒咨詢最新發布報告顯示，2012 Q3中國手機游戲市場規模達到16.9億元，環比上漲38.5%，同比上升103.6%。然而這一數字在2008年只有2.4億元，短短4年時間，竟翻了7倍。

手機游戲的迅猛增長離不開智能終端的普及。根據Gartner的數據，第三季度，全球智能手機出貨量為1.69億部，與去年同期相比增加了47%，占比手機總出貨量接近四成。智能手機正不斷加快對功能手機的替換速度。這一趨勢在我國也表現明顯，工信部電信研究院近日公布的10月份國內手機行業運行狀況顯示，今年前10個月，我國手機市場出貨量達3.75億部，其中3G手機出貨量達2.04億部，同比增長84.1%。智能手機的井噴帶動了移動應用的水漲船高。

根據艾媒咨詢最新發布的《2012 Q2中國移動應用市場季度監測報告》顯示，二季度中國Android應用下載類型方面，“游戲“應用依然是最熱門的下載類型，以32.6%占比排名第一。

移動互聯網基礎設施的改善也促進了手機游戲的增長。根據百度2012年第三季度《移動互聯網發展趨勢報告》的報告來看，雖然2012 Q3 2G網絡接入移動互聯網的用戶仍占據主導地位，但是較上一年已經從95%下降到了76.7%，而3G網絡則從上一年的4%增長到了今年第三季度的19.8%，漲勢明顯。

此外，《水果忍者》、《憤怒的小鳥》、《神廟逃亡》、《鱷魚愛洗澡》等熱門精品手機游戲的出現，也帶動了手機游戲用戶的急劇增加。

手機游戲行業競爭激烈

從手機游戲銷售情況來看，《中國游戲產業報告》數據顯示，自2010上半年，移動網游市場實際銷售收取開始提速，至今年上半年，已達12.6億元， 增速三倍于PC網游市場。業內人士預計，至年底，移動網絡游戲市場營收或將達到30億元。從用戶規模來看，據中國版協游戲工委聯合IDC發布的2012年1—6月《中國游戲產業報告》顯示，截至2012年6月底，中國網絡游戲（含PC與手機）整體用戶規模超過3億人。其中，移動網絡游戲用戶數增長速度較快，同比增長率70.9%，用戶數達到了7820萬人，增長率連續5年保持在70%以上，增幅遠超PC客戶端，潛力巨大。誘人的市場前景引得各廠商競相布局手機游戲。

國內方面，騰訊憑借自身龐大的用戶群及成熟游戲研發優勢，在手機游戲的研發與推廣經營上一直處在業內的領先地位。騰訊最新2012 Q3財報顯示，移動及電信增值服務收入占2012年第三季度總收入的8.2%。收入增長主要受手機游戲和手機閱讀的增長所帶動。近日，更有消息人士透露，騰訊有可能推出微信游戲平臺，憑借2億用戶群，微信很可能立馬成為中國第一手機游戲平臺，這也是騰訊布局O2O的一個重要棋子。

搜狐暢游2012 Q3財報顯示，網絡游戲營收達到創紀錄的1.511億美元，較上年同期增長30%。手機游戲方面，暢游已成立了100多人的隊伍，從事互聯網手機游戲的研發。目前正處于游戲測試階段，將在2013年投入更多資源進行階段開發，移動事業部門現已經成為暢游旗下重點開發的部門之一。

據空中網2012 Q3財報顯示，第三季度空中網手機游戲收入為526萬美元，其中智能手機游戲收入178萬美元，占整體收入的33.8%。根據空中網2012-2013戰略，空中網將在保證產品品質同時，組成產品集群，以暢銷的作品為主，其他作品作為支援，讓空中網在用戶選擇、市場選擇方面有更多的主動性。并且，會在平衡iOS和安卓兩個平臺的游戲基礎上，增加對Windows Phone平臺的兼容擴展工作。

用戶付費習慣尚需培養

受益于智能終端的普及、移動互聯網基礎設施建設、手機游戲平臺的成熟、游戲廠商和平臺的大力推廣，用戶對手機游戲平臺的認可度大大提高。但手機游戲市場上，用戶付費下載APP、玩手機游戲的習慣還未完全養成。

相關數據顯示，2012 Q3中國手機用戶付費情況方面，有57.2%的手機游戲用戶沒有付費且未來也不考慮，同時也有一部分人考慮為自己喜歡的高品質游戲付費。

首先，造成這種現象一方面來自于用戶受游戲市場“免費模式”和盜版的影響已久，對收費游戲的接受程度尚且不及免費游戲。另一方面，手機游戲的同質化、優秀作品的缺乏、流氓廣告及惡意扣費現象的存在都阻礙著用戶對選擇付費游戲的選擇。

其次，相較于一次性下載收費，游戲運營商更親睞于使用道具收費或者是服務收費模式。然而廣大用戶卻對這類型的收費方式不怎么買賬，同時讓用戶去接受道具付費也需要有一個心理適應的過程。

“寧花4000買手機，不花6元購游戲”，改變用戶這一現象，培養用戶付費意識及版權意識，不僅需要各手機游戲廠商的共同努力，還需要對現有的經營模式做出改進。

除了提高手游自身的內容、設計、品質以外，游戲廠商更應該改進收費模式，使其符合當前手機游戲用戶消費行為習慣。同時，在收費環節上應誠信自覺，加大監管懲罰力度，杜絕惡意扣費現象的發生。最后，廠商也應該注意移動互聯網上用戶的行為特性，趨利避害，整合布局，提升用戶體驗。這樣才能為廣大用戶營造良好的手機游戲環境，逐步培養用戶付費習慣，促進手機游戲產業良性發展。