在企業(yè)內(nèi)部，只有成本

企業(yè)管理的一個根本任務(wù)，就是不斷降低成本。美國管理大師彼得·杜拉克在《新現(xiàn)實(shí)》中對成本有一句非常精辟的話，他說：”在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。”加強(qiáng)成本控制與管理，樹立全方位的成本意識，提高企業(yè)競爭力是企業(yè)最緊迫、最核心的問題之一。

62、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本——美國管理大師彼得·杜拉克

63、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費(fèi)——克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡

64、省錢就是掙錢——美國石油大王約翰·洛克菲勒

65、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。——臺塑集團(tuán)董事長王永慶

66、為顧客節(jié)省每一分錢——沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓

競爭對手就像磨刀石一樣

面對同樣的競爭，為什么有的企業(yè)成為過眼煙云，而有的企業(yè)卻能生存下來，甚至上升為實(shí)力雄厚的大企業(yè)呢？關(guān)鍵就在于生存下來的企業(yè)和它的員工都具有很強(qiáng)的競爭意識和較強(qiáng)的競爭力。

67、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了——360總裁周鴻祎

68、第一，不許說競爭對手的壞話；第二，不許說競爭對手的壞話；第三，還是不許說競爭對手的壞話——阿里巴巴總裁馬云

69、如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

70、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益——哈佛商學(xué)院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特

71、多想一下競爭對手——世界首富比爾·蓋茨

72、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。——殼牌石油公司德格

73、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化——甲骨文中國公司總經(jīng)理胡伯林

74、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間——美國企業(yè)界名言

75、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

76、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚——美國思科公司總裁錢伯斯

細(xì)節(jié)決定管理成敗

“細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤。”對于細(xì)節(jié)來說，很多時(shí)候，100減去1不是等于99，而是等于0。由此可以得出這樣一個結(jié)論：1%的錯誤會導(dǎo)致100%的失敗。

77、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中——國際建筑大師密斯·凡·德羅

78、不放過任何細(xì)節(jié)——日本經(jīng)營之神松下幸之助

79、差錯發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)——全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特

80、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡——海爾公司總裁張瑞敏

81、企業(yè)未來的競爭，就是細(xì)節(jié)的競爭——”商業(yè)教皇”布魯諾·蒂茨

82、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤——《細(xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求

83、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作——國際戰(zhàn)略管理顧問林正大

企業(yè)的成功，20%在策略，80%在執(zhí)行

企業(yè)的核心競爭力，就在于執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力，一切都是空談。執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗，任何企業(yè)的失敗都是執(zhí)行的失敗，任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功。

84、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行——聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶

85、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行——花旗銀行董事長約翰·里德

86、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。——日本軟銀公司董事長孫正義

87、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路——戰(zhàn)略專家姜汝祥

88、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律——中國臺灣華建公司總裁盧正昕