11月10日，據外媒報道，拉手網已暫停納斯達克上市路演。此間還有消息補充稱，只是暫停路演，并未中止IPO。

這一變故讓國內翹首以盼的團購網站們忐忑不已。他們都打著各自的小算盤，但都有一個共同的目標：上市。而走得最快的拉手網無疑是他們在資本市場最好的試金石。

雖然團購鼻祖Groupon此前已經上市，但中外市場各異，何況自上市至今(11月10日)，Groupon的股價一路拉陰，實在不堪托付。

其實，現在去談團購網站的“洗牌”似乎還是太早，畢竟大把的廣告依然還充斥著全國各大主流城市的人口密集之處。但我們相信，當跑馬圈地的年代成為歷史，團購網站的“燒錢”泡沫徹底破滅時，那些比創始人更加著急的，應該是團購網站背后等著資本翻倍的VC們。

團購鼻祖Groupon每接一筆單子，可以賺到近50%的利潤;而國內的團購網站每筆單子的利潤，不過10%左右，連支出的成本都不夠。難以想像的是，入不敷出的窘境之下，這類抱著“純團購”不放手的網站，到底還能撐多久?

一連串的疑問，讓我們對于這個目前看似“紅得發紫”的新興領域產生了太多的不解。

其實，不用去想著這個新興產業比拼的是服務還是品質，就團購這種本身全盤照搬的引入模式而言，在國內就已經呈現出了巨大的危機。

收縮還是擴張？

在剛剛過去的4月份，美團網高層做出了一個“艱難的決定”，將會關閉包括赤峰在內的四座城市的團購分站，而幾大分站的經理也將轉戰到附近其他消費力相對較強的城市。幾乎就在同一時期，開心網團購也開始了內部團隊的整合收縮，在縮減二三線城市隊伍的建設的同時，將集中人力來做重點城市的團購活動。

種種行為給外界的感覺是在經歷了近一年的爆炸式增長之后，團購網站開始回歸理性并進入有序運營，也意味著這個新興的領域或許將要逐步脫離之前一直陷于“燒錢”的困境。

只是，發展的背后或許并非如外界所想。

就在美團、開心等網站開始宣布收縮整合的同時，團購網站24券卻高調宣布在原來的基礎上將再開哈爾濱等5家分站，其旗下的地方頻道也直逼近300家，而之前獲得過巨額融資的拉手網則一直在進行瘋狂的城市擴張，目前在全國的分站已經達到500多家，此外，包括滿座、F團、大眾點評網等知名團購網站也紛紛開始在國內進行跑馬圈地。

2011年3月主流團購網站市場份額

今天的團購網站，在國內的發展已儼然呈現了兩級分化的趨勢，一種是繼續砸錢進行大規模的二三線甚至更底層的城市的擴張，另一種則是開始收縮隊伍進行精編，主攻消費力比較集中的幾個大的城市。

兩極分化的背后，如何進行抉擇或許連身陷迷局的團購大佬都在迷茫。

在美團網副總裁王慧文看來，目前國內的一些小城市的消費者接受團購還需要時間，盲目擴張可能會導致資源浪費，這也是美團之所以決定放棄一些地方分站的主要原因。而之前曾接受比特網咨詢的愛幫網創始人劉建國也同樣表示，團購網站目前的瘋狂擴張并非一種理性的行為，分站的設立更應當充分對當地的消費習慣以及地域特色進行足夠的調研。

而與上述之觀點恰恰相反的是，拉手網、24券的相關負責人則認為，二三線城市的生活成本相對較低，團購群體對于自己熱衷領域的團購則會更加關注，因此，這類城市人群對于團購的接受度會保持在較高的水平。

是選擇最好現在服務的一些地區，還是應該全面撒網進行全國地方城市的布局，這對于時下擁有“燒錢”實力的團購網站來說，無疑是一個非常糾結的問題。

毫無疑問，團購網站若只是選擇服務好現在的地區，在成熟的運營經驗的前提下，似乎難有很大的建樹，而且在利潤單薄的大環境之下，不具規模的團購網站對于創始人以及投資者來說，都很難有一個比較好的回報。此外，固守著現有的服務區域，不光是要應對日趨激烈的同行競爭，對于在別人侵占之后的二三線城市的拓展會更加不利。

但一旦團購網站去冒然選擇大規模的擴張，則同樣會面臨諸多的風險，首先是需要大量的資金進行扶持，其次也將面臨著資源整合、人員調配、市場拓展等多方面的風險。團購網站與之前傳統的互聯網企業有著很大的差別，建立一個團購分支，不光要對于當地的人文風情很清楚的了解，而且對于具備團購實力的商家考察、網民行為調查等等都需要花大量的精力來進行數據的取樣調查。

而從上述團購網站在戰略上的擴張與收編的“兩極分化”行為似乎不難看出，目前的團購網站，對于今后的戰略部署依然處在一個盲目的摸索的階段。(來源：星夢購物商城商務網http://com.xingmengshopping.cn/供稿)