2012春節快到了，但是過去的2011卻是不平凡的一年。上半年互聯網行業中以團購和電商為主的模式吸引了國內外不少投資人，以至于不斷電商飛速擴張，整體行業都開始變 得不那么和諧了。

然而這一切卻不那么長久，下半年后，隨著互聯網冬天來臨的話題傳得沸沸揚揚之后，昔日被很多人都看好的行業和模式如今卻被人視為燙手的芋頭。之前先有拉手網IPO的失 敗，后有高朋友網、窩窩團、24券等團購網大佬爆出裁員的消息。

過了短短的三個月，又有呼哈網、網易誠品到最近與盛大水火不溶的品聚網相聚倒閉，電商企業都在急忙著手模式轉型工作。無論互聯網冬天是否真的會來，互聯網始終是未來服務類的熱鬧行業，它在市場占有的地位是別的行業無法取代的。雖然這個冬天有點寒冷，但是不是互聯網的冬天，所以不管是團購大佬們還是電商巨頭都不應在困難面前低頭。

2012春節一到，新的春天又來了，新的互聯網生機就會應運而生。只要電商企業在這短短的幾個月中扛過去，那么就離成功的希望不遠了。也許經過了這么一個特別的冬天后，電商行業就會回規到理性狀態上來，這樣活下來的電商發展的空間就更大了，成功的希望也就更大了。那么電商企業門在這個電子商務行業回到理性之際應該做些什么了？星夢購物商城(www.xingmengshopping.cn)楊勇士認為應該從以下三點出發。

第一重新調整電商運營模式

現在不管是團購還是B2C電商中，都有些企業走的都是國外已經存在的模式。而隨著國外與國內的消費水平和文化觀念都不一樣，所以拿他們的模式在國內未必會成功。所以國內的電商企業應該走自己的電商之路，走出自己獨特的適合國內消費者及市場的運營模式。只有這樣電商企業才會走得長，走得更遠，電子商務行業也會發展得好。

第二降低電商企業運營成本

在2011年中，國內電商自從獲得了投資人的大力支持后，就開始瘋狂地擴張，廣告投發也是鋪天蓋地，電商燒錢速度快得嚇人，導致運營成本不斷攀升。以至于下半年電商企業手上的活動資金極為緊張，不得不精簡人員，大量裁員，廣告投放量也是開始減少。所以電商企業當前之急應該理性的合理的投放廣告和市場擴張，盡快的降低B2C網站運營成本，才有可能幫電商在這個冬天中度過危機，為春天到來之時贏得時間。

第三建立電商完善的管理體系

電子商務本身就是新型的服務行業，所以電商最終只有為消費者提供優質的服務才能贏得廣大用戶的信任，為網站提升更高的回客率，以至提高電商企業的銷售額。那么電商企業除了為消費者提供質量過硬的商品外還要有優勢的銷售服務，同時還要提高企業員工的工作效率及能力，為電商企業在發展中能穩定運營。

在這個互聯網“冬天”中，電商之道就是走自己的電商之路讓別人去說吧！冬天并不可怕，再說這個冬天也不是我們想象中的那么寒冷。所以只要電商企業能好好把握這個反敗為勝的機會，相信在互聯網春天到來之際一定會有一片新的天地。最后星夢購物商城也愿與所有電商一道為這個互聯網春天的到來而努力吧。