這是最好的年代，中國互聯網已根基漸穩，也是最壞的年代，新興互聯網公司夾縫生存和抄襲式創業盲目生長。2011的互聯網增長與發展，或依靠人口紅利，或重復挑逗用戶，或依靠資本驅動，或依靠合縱連橫，或依靠母體裂變，或依靠平臺寄生。2012年的互聯網，整合或許會成為主流。在熱錢驅動的占坑式投資中，總要給資本和產業一個交代，當然，決定這一切的，是用戶興趣和他手中的鼠標。

 一、搜索：百度謀平臺，谷歌打醬油，搜狗崛起

作為整個互聯網信息食物產業鏈的金字塔最頂端，搜索引擎被放在第一個來盤點，用以凸顯其重要性。作為信息檢索媒體，每一個只要踏上互聯網的人，搜索已經成為剛性需求。

每一個細分行業，每一個網民，以及每一個網絡字符，都在為搜索引擎打工，這使得Google、百度能分別成為美國和中國互聯網霸主。這是一種典型的鍋底文化，只要有信息誕生，搜索都能兼而吸之，同時壯大自身智商。

百度目前穩坐中國搜索市場頭把交椅，谷歌持續扮演打醬油的角色，搜狗則以客戶端異軍突起。根據艾瑞發布的報告顯示，第三季度百度在中國搜索引擎市場中的份額為77.7%。谷歌中國市場份額則逐漸減少至18.3%。根據CNZZ分析報告，截止今年9月30日，以使用率計，搜狗的市場份額為7.09%，谷歌中國為6.51%，百度則以78.98%份額穩居第一。

百度搜索地位短期內無可撼動，有看點的在于打醬油的谷歌與風生水起的搜狗。

百度近年來的表現可以說是內戰內行，外戰外行。百度日本，每季度投入數千萬美元，目前看不到明顯增長；百度樂酷天，在電子商務項目百度有啊折戟之后的平臺式電子商務B2C網站，在去年年底甚至從日本媒體傳出將解散關閉的傳聞，雖然百度和樂天雙雙否認，但多少說明了樂酷天項目的日漸萎靡。

關于百度多個事業部業務探尋失敗的例子不用再贅述。社會化事業部、貼吧事業部、娛樂事業部、電子商務事業部，依靠百度大樹，卻沒有獲得相應的成功，這也引發了到底是事業部制不適合百度還是百度只會做好搜索的諸多爭論。

毋庸置疑，百度最大的優勢在于入口與流量。百度去年進行了數個投資項目，投資垂直搜索行業的安居客二手房搜索引擎，在線旅游行業的去哪兒旅游搜索引擎等項目，通過在流量與入口上優先供給與百度相關的業務和公司，形成集團化作戰和成長，這可以說是百度最優的滲透方式。既把觸角伸到了其他業務，還同時壯大了自身“搜索智商”。預計明年百度將擴大投資范圍，繼續以入口和流量為籌碼，而放棄以獨立運作和合資公司的形式進行橫向擴張。

盡管百度再次遭遇CCTV的連續曝光，但基本對其業務和股價沒有任何影響，與3年前的競價排名風波相比，百度已經扛得住來自收視率最高的媒體沖擊。

再說谷歌中國。

從李開復的離職，到谷歌中國宣布退出，再到重新獲得ICP牌照，谷歌中國雖然一波三折但發展卻一直平淡如水。盡管ICP年檢已經獲得通過，但谷歌中國似乎還是習慣網頁必須跳轉到谷歌香港頁面的做法，這種進可攻退可守的做法讓網民頗顯無奈。

網民需要進行二次點擊才能進入搜索，同時這種做法還規避了一種法律上的未知風險。谷歌此種做法規避了大陸法律的約束，為中國企業帶來維權上的隱患。

2010年底，網上鞋城樂淘網發現，在谷歌中國網站輸入“樂淘”后，網站出現“買運動鞋，樂淘不如好樂買”的廣告，點擊該鏈接則直接進入好樂買的網站。樂淘網隨即將好樂買和谷歌告上法庭。經過審理，法院認定好樂買的行為構成不正當競爭，要求好樂買在判決生效十日內向樂淘支付經濟損失及訴訟合理支出十萬元。 針對另外三個被告谷歌公司、谷翔公司、飛翔人公司，法院認為，侵權行為均發生在google.com、google.com.hk兩家網站，但現有證據不足以證明谷歌公司、谷翔公司、飛翔人公司是上述網站的所有者或經營者。 此時正是谷歌中國網頁跳轉到谷歌香港頁面期間發生的一起訴訟，樂淘表示，谷歌涉及境外公司，法庭未對涉及的境外主體進行宣判，但仍在考慮在境外對谷歌提起訴訟。事實上，樂淘至今未提起對谷歌的訴訟。

相關人士透露，此后起訴谷歌的類似案件，原告無一勝訴，法院均以證據不足駁回起訴，谷歌亦更加坦然接受網頁跳轉帶來規避法律的好處。

李開復時代進行的投資，包括迅雷，天涯，265等項目，目前對其搜索業務并未有幫助。

位于三甲的最后一家公司，脫胎于搜狐的搜狗，依靠搜狗拼音輸入法巨大的客戶端聚集數億用戶，通過搜狗瀏覽器帶動搜狗搜索，并進行貨幣化變現。這也可以說是一種差異化的搜索引擎進化之路。

數據顯示，搜狗擁有中國第三大客戶端搜狗輸入法，市場份額83.6%；搜狗雙核高速瀏覽器則是過去一年增長最快的本土瀏覽器，其用戶數接近1億；搜狗搜索除保持在地圖、音樂、購物等領域的優勢外，推出了識圖搜索等創新服務，網頁搜索也開始發力。

搜狐最新財報顯示，搜狗實現營收1840萬美元，同比增長244%，首次突破1億元大關；該季度在非美國通用會計準則下搜狗首次實現營業利潤，營業利潤為32萬美元，成為繼百度之后第2個盈利的中國搜索引擎公司。

既具有搜索引擎盈利模式，又坐擁數億用戶的客戶端支撐，依靠技術驅動的搜狗將成為中國搜索市場的逐鹿好手。

此時不得不提到同樣坐擁數億用戶的360，安全衛士裝機量超過2億，帶動360瀏覽器裝機量上升，再通過和谷歌中國的流量分成，360在搜索方面的野心一直未停止，最近更是傳言人民搜索將與360合作開發搜索的傳言。預計360仍將持續壯大其流量分發渠道，但其既做運動員又做裁判員的矛盾身份還將引發業界爭論。

 二、電子商務：平臺為王，人海地推走到疲憊盡頭

群雄爭霸，硝煙彌漫，不做電商你都不好意思說自己在創業，電商在手天下我有的英雄氣概讓資本熱錢涌進了中國數十家電子商務網站。

清科研究中心最新數據顯示，2011年1月-12月初，已經披露的中國電子商務行業投資事件共發生92起，其中披露投資金額的投資案例為77起，投資金額總額達到46.91億美元，打破2010年同業投資記錄，再創歷年新高。

每一家中國電子商務網站都熱得發燙。每一家電子商務網站都虧得發慌。

11月18日，深圳東方港灣投資管理有限責任公司董事長但斌在微博稱，京東商城去年虧損達30億元，財務盈利最樂觀的估計也要到2013。對此，京東商城董事長兼CEO劉強東回應稱今年只有您雷到我了。

12月31日，據21世紀經濟報道，過去三年，凡客誠品虧損2.5億元；2011年，凡客誠品或虧損6億元。

11月18日，已成功上市的當當網第三季度巨虧7340萬元。股價從上市最高36美元跌至4.4美元(截至1月2日)。

12月2日，財報數據顯示，麥考林第三季度凈營收5310萬美元，同比降低4.%，凈虧損1440萬美元，股價從上市初的16美元高位跌至目前的1美元(截至1月2日)。

11月23日，樂淘網CEO畢勝表示，電子商務是浮躁的，并指出電子商務是個騙局，因為生意的本質其實就是要賺錢，而從亞馬遜開始一直到所有的電子商務公司沒有規模化盈利。 雖然去年樂淘網的毛利有30%左右，但如果再減掉物流費、營業成本、退貨成本、營銷成本等，其只能虧損。

一淘網發布11月團購消費報告稱，截至今年11月底，國內團購網站中有超過35%已逾30天沒有更新商品，以8月我國團購網站統計5700家為標準，11月團購網站停止更新、網站改版或關閉的數量已近2000家。

那邊廂哭天搶地，這邊廂熱鬧非凡。

來自淘寶商城光棍節當日數據：8分鐘破1億，21分鐘破2億，一個小時內破4億。下午4點，突破20億大關，11日全天，交易額33.6億。

同樣是電子商務，不同的道路決定了不同的結果。有的立志大而全；有的專注垂直細分，有的堅持集采銷售配送一體，有的堅持只做平臺。道不同，結果自然也就不同。

瘋狂的資本，瘋狂的虧損，瘋狂的腰斬，瘋狂的團購。

不把一切線下交易的商品搬到網絡上行銷，你都不好意思說自己是電商從業者，而更多的人在盤算還有什么可以搬到網絡上進行售賣。

用周潤發代言某廣告的廣告語來形容電商很恰當。“成功？我還在路上呢”

只有等到潮退了，才看得見誰在裸泳。瘋狂的資本就像偉哥一樣，可以支撐一時，但卻無法根治疾病，資本上癮的后果可能是VC和創業者慷慨赴死，最終的決戰只會來自于少數派。