糯米網(wǎng)成為首家“上市”團購網(wǎng)站
2011年5月5日，人人公司正式在紐約證券交易所掛牌，交易代碼為“RENN”。人人公司IPO成功融資7.43億美元。人人公司此次共發(fā)行5310萬份美國存托股票，初始的招股區(qū)間定為9-11美元，隨后上調到12-14美元，最終發(fā)行價為14美元。以14美元發(fā)行價計算，人人公司的IPO市值達到 55.3億美元，成為美國股市歷史上IPO市值最大的中國概念股，超過了此前的百度，新浪，搜狐等眾多公司。
與過去外界的揣測的“人人網(wǎng)”不同，此次的上市主體為“人人公司”，由“千橡互動集團”于2010年12月更名而來，上市的資產中包括社交網(wǎng)站人人網(wǎng)、團購網(wǎng)站糯米網(wǎng)以及人人游戲等。上市首日，人人公司股票以高于發(fā)行價39%的價格19.5美元開盤，在盤中一度沖至最高24美元，最終以18.01美元收盤，高于發(fā)行價28.6%。此后，在中國概念股的寒流之下，人人公司股價一路走低。9月底，人人公司宣布了最高1.5億美元的股票回購計劃。
點評：盡管目前很多團購網(wǎng)站都在爭搶海外IPO第一單，但是從某個角度而言，這個第一其實已經是糯米網(wǎng)的了。不過，人人公司3季報顯示，來自糯米網(wǎng)的虧損大幅拉低了人人公司的凈利潤，使人人公司由盈轉虧。
攜程模式遭遇團購網(wǎng)站沖擊
今年1月淘寶網(wǎng)低價機票沖擊攜程之后，攜程的另一大支柱業(yè)務酒店客房預訂又受到了團購模式的圍攻。從去年開始，除了綜合團購網(wǎng)站和垂直旅游網(wǎng)站推出旅游產品團購，一些專一經營旅游團購的網(wǎng)站也開始涌現(xiàn)，包括團程網(wǎng)、搜旅團、驢媽媽等，涉及到酒店、餐飲、景區(qū)門票、機票等多類業(yè)務。
不光是中檔酒店，團購已越來越多地被酒店業(yè)當做是便宜的推廣手段，比如商務酒店的周末房、高端酒店的空房和連鎖酒店的新開店都會選擇與團購網(wǎng)站合作。據(jù)悉，萬豪、昆侖酒店、錦江之星、宜必思、速8等都已在年初對團購網(wǎng)站發(fā)出了合作邀約。分析認為，團購會帶來整個酒店客房營銷模式的變革，引爆酒店旅游業(yè) “第二春”。
點評：攜程、藝龍的在線旅游模式遭受團購網(wǎng)站的沖擊最大，自打團購興起后，曾經緊密團結在攜程藝龍周圍的酒店們“人心渙散”。對于攜程和藝龍而言，這個信號非常不利。
拉手網(wǎng)折戟納斯達克
原定于11月14日赴美上市的拉手網(wǎng)，在內外交困之下折戟納斯達克，中國首家團購網(wǎng)站的海外上市沖刺暫告失敗。而關于其取消IPO的原因有財務問題和競爭對手“惡意舉報”等多種說法，消息稱拉手網(wǎng)需要澄清部分會計問題。
除此之外，拉手至今未獲得“拉手”和“拉手團購”的商標;巨額虧損高達4.74億元;央視曝光的篡改后臺數(shù)據(jù)、“虛報經營資質”、“虛標購買人數(shù)”;公司 CFO張檢曾擔任在美上市公司多元印刷的審計委員會主席和獨立董事，多元印刷被摘牌后曾遭遇集體訴訟。這些也都有可能成為拉手成功上市的“攔路虎”。
有分析指出，拉手網(wǎng)上市遇阻，財務問題不是核心，是整個中國團購行業(yè)的問題。
點評：拉手網(wǎng)沖刺納斯達克暫告失敗的原因很明顯，天時地利人和，拉手網(wǎng)一樣不占。在這樣惡劣的環(huán)境下謀求上市，更加反襯了公司對資金的渴求。團購市場已出現(xiàn)各地小站倒閉、全國大站資金吃緊的局面，團購網(wǎng)站徹底入冬。認清問題和現(xiàn)狀，不斷自我修正，拉手網(wǎng)或許才能最終實現(xiàn)IPO之夢。
網(wǎng)絡大佬紛紛注資或自辦團購網(wǎng)站
隨著團購熱潮的興起，網(wǎng)絡大佬要么自辦團購網(wǎng)站，要么注資現(xiàn)成的團購網(wǎng)站。今年6月，騰訊注資團購網(wǎng)站F團，F(xiàn)團創(chuàng)始人林寧表示，騰訊投了很多很多銀子，但是林并沒有透露具體的數(shù)目，不過騰訊注資的開心網(wǎng)，已經把團購業(yè)務外包給了F團。7月份，阿里巴巴領投，北極光、華登國際及紅杉資本等另外三家風險投資機構跟投，對美團網(wǎng)進行了B輪投資5000萬美元。日前，前阿里巴巴副總裁干嘉偉又赴美團網(wǎng)擔任COO職務。此外，阿里巴巴還有自己的團購網(wǎng)站聚樂淘，騰訊、搜狐、京東商城等，也自辦了團購網(wǎng)站。
點評：面對團購市場這塊看上去很美的蛋糕，門戶網(wǎng)站當然不甘落后，不管是自辦還是注資，兩條腿走路，也算是雙重保險。
高朋網(wǎng)弄虛作假損害團購整體誠信
在今年，高朋網(wǎng)出售假天梭成為業(yè)界關注的焦點，據(jù)記者了解，該次團購的是一款“TISSOT/天梭經典運動腕表PRC200”，并有上千網(wǎng)友參與。但網(wǎng)友收貨后認為非正品，并向天梭中國求助驗證真?zhèn)巍４撕螅焖笾袊l(fā)表聲明稱，所有買自高朋網(wǎng)的送檢手表均為假貨，并稱已向公安部門報案。期間高朋的表現(xiàn)頗令消費者失望，最先否認出售的是假表，等到天梭中國鑒定為假表后，便將板子打在供貨商身上，改口稱被供貨商所騙。
近期，另有報道稱，高朋網(wǎng)將一份原價46元，僅25元即可團購的麥當勞電子兌換券掛在了餐飲類里，并稱這是“在團購網(wǎng)站最受推崇的，上線最多次的餐飲單”。然而，麥當勞卻發(fā)表官方聲明稱，目前沒有和任何網(wǎng)站及商家開展此類業(yè)務，并提醒消費者小心上當受騙。高鵬兩起售假事件被連續(xù)曝光。
CNNIC發(fā)布的《2011年中國團購用戶行為調查報告》顯示，80.3%的用戶對團購表示比較信任或者非常信任，只有3.2%的用戶對團購不信任。消費者的信任，是團購行業(yè)的基石，不過隨著高朋售假事件的爆發(fā)，這塊基石已是傷痕累累。
點評：目前，有很多團購網(wǎng)站為了將自己的利益最大化，完全不對供應商做嚴格審核導致假貨、虛抬物價、不發(fā)貨等現(xiàn)象屢次發(fā)生，嚴重損害了消費者利益。團購網(wǎng)站誠信缺失已經成為行業(yè)普遍現(xiàn)象，成為團購網(wǎng)站發(fā)展的瓶頸。其實團購企業(yè)也做了不少的功課，就在前不久一些網(wǎng)站紛紛高調打出“誠信牌”。窩窩團、美團網(wǎng)、糯米網(wǎng)、拉手網(wǎng)都相繼推出退款服務政策。然而高朋連續(xù)售假事件，無疑使這些努力都打了折扣。
大幅裁員 團購大躍進畫上句號
團購網(wǎng)站正在步入歲末的寒冬大考。繼高朋、團寶等團購網(wǎng)站之后，曾經以資金充裕著稱的窩窩團也無可避免地加入了團購網(wǎng)站的裁員潮。在10月14日的媒體溝通會上，窩窩團CEO徐茂棟確認窩窩團在全國35個五線城市開始進行“人員優(yōu)化”，整體裁員幅度在500人左右。
接連2個月以來，各家大型團購網(wǎng)站資金鏈吃緊、瘦身裁員、關閉地方分站的消息此起彼伏。窩窩團廣東韶關整個站被“端掉”是不爭的事實，其北京大區(qū)無人值守的前臺也確然存在。事實上，除了窩窩團，其他團購網(wǎng)站也存在類似的問題，號稱最大團購網(wǎng)站的拉手網(wǎng)也曝出裁員2400人，裁員比例超50%的消息。
點評：全國團購網(wǎng)站每月總數(shù)一直是代表行業(yè)整體發(fā)展熱度的指標，這一指標的首次負增長預示著全國“大干快上”的團購大躍進已經畫上了句號。而反映團購站全國吸金實力的“億元俱樂部”名單中也再減一員，由9月份的6家減至5 家。團購網(wǎng)站的紛亂激變，無疑也為其他盲目發(fā)展的行業(yè)敲響了警鐘。
Groupon上市先漲后跌 股價破發(fā)
11月4日，Groupon以每股20美元的價格在美納斯達克IPO，交易代碼為“GRPN”，總共發(fā)行了3500萬股股票，從而籌集了7億美元資金，Groupon的IPO交易是自谷歌2004年IPO上市以來，美國互聯(lián)網(wǎng)公司中規(guī)模最大的一樁。
資料顯示，Groupon上市首日收盤報26.11美元，較20美元的發(fā)行價上漲30.55%。然而，其股價接下來則是上演過山車場景，截至29日，其股價為15.24美元，較發(fā)行價20美元相比，跌幅28.8%。
據(jù)了解，Groupon成立于2008年，總部位于美國芝加哥，是最早的團購網(wǎng)站。截至今年9月，Groupon已進入全球45個國家的175個城市市場，全球用戶接近1.5億人。2010年底，Groupon拒絕了谷歌60億美元的收購報價。隨著互聯(lián)網(wǎng)公司估值飆升，今年年初該網(wǎng)站的估值一度超過了 200億美元。
另外，公司業(yè)績也表現(xiàn)不俗。資料顯示，過去三年，Groupon的營收分別為9.4萬美元、3047.1萬美元、7.1336億美元;毛利率分別為 5.32%、35.87%、39.24%。今年三季度，Groupon營收4.3億美元，同比增長426%，環(huán)比增長10%，其中國際業(yè)務2.69億美元，占比62.6%，北美業(yè)務1.62億美元，占比37.4%。
點評：歐洲危機的影響還在繼續(xù)，中國概念股赴美上市的步伐紛紛停滯，然而，作為團購網(wǎng)站的鼻祖Groupon的上市，可以說是在逆境中的沖刺者。但是上市首日的大漲并沒有延續(xù)，接下來的股價大跌有來自市場原因，但是也有企業(yè)自身的關系。資料顯示，在GrouponIPO前就曾傳出行政混亂、賬目作假及增長前景不明等負面消息，并推遲了夏季的IPO計劃，并在上個月削減了IPO計劃的規(guī)模，這或許是導致Groupon股價破發(fā)的直接原因。
團購網(wǎng)站前10月融資額達4.06億美元
2011年是團購網(wǎng)站標志性的一年，在經歷了大起大落之后，未來將走向何方?據(jù)《證券日報》記者了解，截至2011年10月底，全國共誕生了運營團購網(wǎng)5753家。在所有的團購網(wǎng)站中，已經有超過兩成的團購網(wǎng)站在近一個月的時間中沒有更新商品。
另有數(shù)據(jù)顯示，截至10月底，全國范圍內已經有1483家團購網(wǎng)站在激烈的競爭中關閉，退出團購市場。其中，僅10月份關閉的團購網(wǎng)站數(shù)量就高達456家。
雖然團購網(wǎng)站的“寒冬”貌似已經來臨，但是團購行業(yè)在今年的發(fā)展卻順風順水，單從融資規(guī)模上可以看出，今年前10個月團購網(wǎng)站融資額已經達到了4.06億美元，接近去年的4倍，投資行情并未冷卻。
據(jù)清科研究中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年1-10月，國內團購行業(yè)已經披露的投資事件發(fā)生15起，投資案例金額約為4.06億美元;而去年全年，中國團購行業(yè)已經披露的投資事件發(fā)生17起，投資案例金額總額約為1.02億美元。團購行業(yè)今年前10月的融資額接近去年4倍，且單筆融資額大幅增加。
點評：團購市場競爭白熱化，泡沫必將擠破，新增團購數(shù)量逐漸減少的同時，原有中小型團購網(wǎng)站大量關停，不少大型團購網(wǎng)站也開始裁撤分站，隨著市場競爭的不斷加劇，團購網(wǎng)站數(shù)量增長速度將大幅減慢，部分中小型團購網(wǎng)站將面臨淘汰，部分區(qū)域型團購網(wǎng)站將可能被并購。
團購導航網(wǎng)站進入整合期
如果說2010年是千團大戰(zhàn)，那么2011年則是團購導航大戰(zhàn)。
從2010年底出現(xiàn)了第一家團購導航網(wǎng)站至今，大大小小的團購導航站有500多家。而團購導航網(wǎng)站的命運與團購網(wǎng)站是分不開的，在如今團購網(wǎng)站大環(huán)境蕭條的背景下，團購導航的出路在何方?
據(jù)了解，在興起的團購導航網(wǎng)站中，從功能和運營模式上可以分為兩種，一種是，以先搜團購網(wǎng)為首的純團購導航網(wǎng)站。這種網(wǎng)站的盈利模式和運營策略，是通過大量的流量導入、簡單的導航服務迅速發(fā)展用戶群體，提升網(wǎng)站流量，從而帶來品牌影響力，以吸引團購網(wǎng)站投放廣告。而另一種則是，以團800為代表，團購導航為主，附帶業(yè)界資訊、團購點評、論壇互動、投訴專區(qū)等。由于獨立團購導航可復制性很強，網(wǎng)站功能、界面幾乎都一樣，甚至程序都是開源的，為了加強自身競爭力，有實力的團購導航網(wǎng)站加強了導航網(wǎng)站的功能性建設，排名、點評、資訊、互動功能更加強了團購導航網(wǎng)站間差異化的競爭。
而從規(guī)模和運營團隊劃分，團購導航網(wǎng)站分為以互聯(lián)網(wǎng)巨頭(如百度、360等)投資成立的團購導航網(wǎng)站和獨立團購導航網(wǎng)站。
點評：因自身問題飽受詬病的團購網(wǎng)站已經步入下滑階段，而團購導航網(wǎng)站正在接受考驗。有分析人士表示，團購行業(yè)寒冬到來，團購導航也開始危機重重。團購導航網(wǎng)站若想更好的可持續(xù)發(fā)展，自身轉變的同時應該增強移動互聯(lián)網(wǎng)功能的應用。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，智能手機、平板電腦也已經非常普及，而移動電子商務也漸漸成為眾多電商爭奪的重點，而團購行業(yè)寒冬的到來更加速了團購導航網(wǎng)站整合的進程。
團購網(wǎng)站轉型B2C趨熱
團購行業(yè)的激烈競爭，使得大量團購網(wǎng)站關停并轉。除了大量團購網(wǎng)站關閉之外，還有不少團購網(wǎng)站進行了轉型，“就近”轉為了B2C。比如，米奇網(wǎng)、聚美優(yōu)品、親親網(wǎng)等就轉型為化妝品B2C，彩旗網(wǎng)轉型建材B2C。此外，一線團購網(wǎng)站也單獨創(chuàng)辦頻道試水B2C。據(jù)悉，拉手網(wǎng)正計劃由團購模式拓展至生活服務商城，團購網(wǎng)站將成為一個平臺，商家能夠自己入駐并發(fā)布產品折扣信息。類似的，窩窩團宣布啟動“55生活商城”，立足于一站式團購開放平臺，吸引各地生活服務商家入駐，由商家自己建立專賣店，自己設計團購，形成一種“半自助團購模式”。此外，24券還開辟了“精品商城”等。
點評：團購網(wǎng)站的激烈競爭使得大量二、三線團購網(wǎng)站不堪其苦。為了能多多少少實現(xiàn)些差異化，越來越多的團購網(wǎng)站開始試水轉型為B2C，所謂“傷其十指不如斷其一指”。不過，在B2C領域的競爭激烈程度也不弱于團購，但愿別是“出了狼窩又入虎穴”。