近年來，異軍突起的BSNS網站成功吸引了大批投資者、創業者的眼球。這種“不用打電話、找話題、送禮拜訪就能與別人搭茬尋求到工作機會和擴展人脈”的方式非常有利于商業與職業交往。

有業內人士認為，國內的一些BSNS網站之所以沒做起來，更多的原因是這些網站對自己產品的質量沒有把握好，這個質量包括會員的質量、關系的質量、品牌的質量等。那對于商務社交網站來說，網站產品的質量該如何把握呢?筆者就以中國商務社交網站先行者金融圈(http://www.jrq.cn) 為例來談下自己的幾點建議。

首先，要確定網站的核心人群。這是一個網站能否做得有特色的關鍵。金融圈是一個專注于金融行業的商務社交圈。這一特定目標人群，決定了金融圈的各個環節都與其他商務社交網站相比更具細分性和特色性。金融圈覆蓋全國80%以上的金融人士，人脈涵蓋全國100多家證券機構，2000多家營業廳。目標用戶直達金融人群，使網站的用戶更具精確的商業價值 。

其次，網站架構及技術也成為決定網站特色的決定因素。以往的常規Web1.0形式只是單一性的信息傳遞，不能接受反饋信息。傳統的招聘網站形式即是如此，簡單的根據用戶需求提供相應招聘信息。而Web2.0的則是以用戶與用戶、用戶與企業之間的互動形式出現，使現實中的人際交往方式，真正在網絡中得以實現。某種意義上說，商務社交網實現了企業HR與應聘人員在虛擬空間的溝通互動，以達到節省成本、提高效率的目的。而金融圈更是在已有精準目標人群的前提下再為企業推薦合適的人才，最大限度的減少了無效的點擊，確保了金融圈的人脈更加的穩定和可持續發展。

最后，商務社交網站的質量成敗決定于網站的核心功能。金融圈的核心功能在于金融業內的商務社交互動。俗話說：“在家靠父母，出門靠朋友。”這都無不體現了，中國傳統的人脈關系意識。在現代社會經濟飛速發展的今天，美國著名社會心理學家米爾格倫(Stanley Milgram)提出六度分隔理論(Six Degrees of Separation)所解釋的人脈關系，更多的是指提高辦事效率。所謂六度理論即：“你和任何一個陌生人之間所間隔的人不會超過六個，也就是說，最多通過六個人你就能夠認識任何一個陌生人。”這一理論使得Linkedin在2008年次貸危機時期，充分得以認證。次貸危機致使全球股市下跌，大批企業紛紛倒閉，而與市場不景氣截然相反的是Linkedin的訪問量卻突飛猛漲。Linkedin成為用戶商務社交的主要途徑，尋求新的就業生機的有效辦法。金融圈內的每一個注冊用戶都是可以產生人脈效應的“黃金用戶”;金融圈內的每一條資訊都是可以幫助到用戶的“黃金信息”。

然而，國內的商務社交網站與國外linkedin等網站相比，還存在著很大的差距。在網站產品、網站技術等方面還有很多不成熟的方面。但在行業內的商務社交領域，金融圈以求實的經驗為商務社交網站領航，又讓我們看到了中國商務社交網站新的發展前景。