星巴克曾在2011年的4月1日在其官網上發布過這樣一條消息，全文翻譯如下：“Starbucks太牛了。新推出Mobile Pour服務：你在路上走著，突然想喝咖啡，通過Mobile Pour APP，允許星巴克知道你的位置，點好你要的咖啡，然后你就接著走你的，走啊走，不一會兒一個星巴克小伙子或者大姑娘就會踩著滑輪車給你送一杯來。目前已經在美國7個大城市開始……”這條消息紛被贊為LBS最佳商業應用，“世界圍著自己轉”也成為了未來LBS的終極追求。筆者認為LBS未來很美好，但如今所面臨的問題也是很多很多。

當一年前，團購與LBS攜手進入中國時，它們被譽為有望改變未來互聯網格局的兩大熱點模式。但在一年后，團購發展如火如荼，千團混戰，拼融資，打廣告；而LBS的發展卻稍顯冷清，發出聲音的獨立LBS也屈指可數。整個行業面臨著十分嚴峻的危局。

目前LBS應用的用戶規模還處在一個較快的增長階段。根據易觀國際發布的最新數據顯示，2011年第2季度，受潛在用戶群激增的影響，中國LBS市場環比增長率強勁拉升至52.7%。其中，嘀咕、切客網及街旁占據中國LBS應用市場份額前三名的位置。具體來看，嘀咕以26.0%的市場份額占據第一的寶座，切客及街旁網分列二三位。開開取代鄰訊，升至第四位。微領地則超越玩轉四方、網易八方等，擠進行業前五強。

不過，有分析師指出，LBS行業目前同質化傾向嚴重，難以進一步吸引用戶。同時，由于營銷成本居高不下，有的LBS網站用戶發展速度跟不上，風投開始出現觀望猶疑的跡象，給LBS網站帶來重創。另外注意到，多數LBS網站的主流做法是“簽到”，LBS服務提供商再通過勛章、積分給予用戶獎勵。但能否通過“簽到”來增強用戶黏性，這是個問題。其實，每一次的簽到都將暴露用戶的行蹤，此事關涉用戶的隱私問題。開開網CEO穆榮曾表示，目前LBS服務面對仍然是小眾群體。穆榮的講話或許會讓市場更加清醒。

位置服務概念自21世紀初便已出現，而其火爆則得益于美國位置服務商Foursquare的興起。2009年3月，這家基于用戶地理位置信息的手機服務網站在美國上線，半年之后便獲得了天使投資。到2010年4月，Foursquare的用戶突破100萬，如今其手機用戶已超過500萬。

和Groupon一樣，Foursquare模式很快被國內企業模仿，諸如街旁、玩轉四方、切客、開開、嘀咕等類Foursquare廠商紛紛出現。眾多互聯網商皆要搶灘LBS。今年3月，新浪與GyPSii合作推出自身LBS產品微領地，捆綁微博與名人戰略成為其殺手锏。在此之前，從網易八方到百度身邊，再到盛大切客，互聯網巨頭們無一不想從LBS市場分一杯羹。

然而，幾個月下來，大家幾乎都陷入了同質化的競爭局面，而且無一例外地面臨這樣的問題：產品功能單一。“除了簽到就是簽到，我沒有發現今年與去年的區別。而且我并不太愿意從簽到中結交陌生好友，對于拿勛章、搶地主也早就沒有了新鮮感。”一位曾經熱衷于LBS用戶對記者抱怨道。

與此同時，LBS廠商的盈利能力也受到質疑，盡管如此，“零收入”并沒有阻礙LBS大潮持續升溫，但是，與同樣開始火爆的團購相比，LBS的資本注入卻并不樂觀。

雖然目前LBS被認為是電子商務界“下一只會生金蛋的雞”,但筆者仇子俊認為LBS這只小雞要想真正生金蛋，依舊任重而道遠......

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