修改全球版圖：順著技術演進之路

十年前開始的3G之役，充滿了顛覆和魔幻。

幾乎是無可抗拒的，2005年的歐洲市場上，另外一家中國公司中興通訊也到來了。在這場全球2G向3G的演進路程中，中國公司的崛起，與西方公司的衰敗，是這十年來世界電信板塊上的兩張截然不同的表情。

基于中西方公司之間技術差距的拉進，基于運營商對價格的日益敏感的神經，在全球電信市場規模基本平穩不變(設備市場1500億美元/年)的前提下，產業的淘汰賽無可避免。除了較早意識到全球化給產業帶來影響的愛立信，提前在亞非拉進行了市場布局，從而勉強維持了它在上一個十年建立起來的電信業“老大”的尊嚴之外，大多數歐美廠商只能無奈地走在下降通道上，越走越遠。

2007-2008年席卷全球的一場金融風暴，加速了電信設備業的洗牌。在這場巨大的格局重組中，尤以北電的消逝最令人唏噓感嘆。這個上世紀的IT巨人，2000年時的收入一度達到了303億美元，市值最高峰時將近 3000億美元，在2008年新年鐘聲的余音中，愴然落幕。

2008年，注定是全球電信設備行業的分水嶺。這一年華為公司的大本營中國市場也開啟了3G大幕。就像是要給這場3G大戰畫一個完美的句號。在這一年，中國公司血洗了2G時代中國市場為國外電信設備公司壟斷、中國公司占市場份額不足10%的格局，一舉奪回本土市場的絕對話語權(平均占領超過50%的份額，TD占70%以上份額)。

在北電于2008年申請破產之際，諾基亞-西門子，阿爾卡特-朗訊已經迫于營運的巨大壓力提前一年完成了重組，但是在其次年公司的財報上仍然難掩巨虧的命運(諾西虧損3億歐元，阿卡虧損51.73億歐元)。

只有中國一枝獨秀。華為2008年全年銷售額達到183.29億美元，同比增長42.7%；凈利潤達11.5億美元，同比增長20%，凈利潤率 6.28%。與此同時，它的海外收入已經占到總收入70%以上。中興通訊實現營業收入人民幣442.9億元，比上年增長27.3%，凈利潤16.6億元，增長32.58%可以說，從2001年-2011年間，在全球電信業版圖上，排除專注數據業務的思科，中國的兩家公司是唯一仍在“向上”生長的公司。

從2008年開始，世界電信業的版圖被重新改寫為：華為登上了坐二望一之位，中興也進入了前五，并有望進入前三之列。走在他們反面的是，已消逝的北電、積重難返的諾基亞-西門子、阿爾卡特-朗訊，被迫出售電信部門的摩托羅拉。

回過頭去看，2001年之時，華為還只是一家海外收入只有1個多億美元的中國公司，這個成長勢能從3G開始，持續到了正在全球搶灘的4G。如果沒有意外，幾乎可以毫無疑義地相信，至少在亞非拉、歐洲市場上，華為在LTE的布局已經走在了行業前沿。

當前的大背景是：全球金融風暴的余震不斷，積重難返的歐債危機，讓西方運營商投資策略更為謹慎保守；同時從3G競賽到4G卡位，對設備商的綜合能力，包括持續的研發創新能力、提供低成本高效率的解決方案的能力、甚至更為寬松的商務融資方案的能力，都提出了更高的要求。

而基于華為的資源稟賦，在全球電信設備領域，守住“老二”，沖刺“老大”之位，已經不是什么難事。它一方面來自于華為仍在不斷提升的運營效率，根據本報統計，華為2008年人均生產效率已達21萬美元/人，這個數據直追愛立信的32萬美元/人；另一方面則來自于仍然繼續的研發成本優勢，在普通工程師層面，華為與西方公司至今仍能保持3：1-5：1人均優勢；更來自于相對西方金融危機背景下，背靠中國所具有的較好的融資環境以及與此相關的持續投入研發、持續創新的能力。

從電信的“云”，到互聯網的“云”

2001-2011年，當華為在全球電信業的顛覆之戰中大浪淘沙時，全球互聯網業正在波瀾不驚實現自我救贖，并悄然從電信業的寄生者轉身一變為產業鏈價值侵食者。

2004年騰訊上市了，三年前依靠SP身份找到盈利點時，它的主營業務收入還主要是依賴于與運營商分成的電信增值業務。至2007年之時，騰訊收入的 65%開始轉向互聯網增值業務，電信增值業務下降至20%。2011年，智能手機的旋風助推了大量互聯網增值業務在電信終端上的使用，騰訊的微信、QQ同步助手等業務大跨步地替代掉運營商的短信、彩信甚至語音業務從電信的受施者到侵略者，互聯網公司騰訊的角色轉身只用了10年。

與此同時，在全球范圍內，互聯網公司的強勢崛起，以及互聯網業務向電信價值鏈的滲透，正在以難以阻擋之勢成為一股全球化的氣流：先是區別于雅虎、eBay們，以一種全新業務和市場模式出現的Google、亞馬遜、Facebook的登堂入室，再者是表面上是終端廠商實質是移動互聯網運營者的蘋果公司的強勢崛起。

從電信到互聯網，在信息融合時代，越來越無從識別哪一片是電信的云，哪一片是互聯網的云，哪里是電信的領地，哪里是互聯網的領地。

可以識別的是，價值在電信運營商、互聯網公司，SP、CP們之間重新再分配的大趨勢，已經來到。那個被稱為云的時代，本質上是信息的全球化信息，以各種形態，抑或是語音，抑或是圖像音頻，抑或是各種數據在物理概念上的不同空間，比如東半球與西半球，在虛擬意義的空間，比如電信“云”和互聯網“云”，私有 “云”與公共“云”之間，完成傳送、存儲、計算或加工、消費或交互。