基于LBS+電子商務模式的應用主要有三類：一是團購和本地化服務網站將PC端的服務延伸到手機客戶端，二是基于LBS做O2O優惠券產品，三是搭建連接商家、團購等第三方公司和用戶的橋梁。其中在LBS領域創業的公司主要集中在后面兩種平臺型企業中。

不過優惠券并不靠譜。

優惠券并不是什么新鮮的商業模式，但在移動互聯時代，通過LBS功能，用戶可隨時隨地搜索附近的優惠信息，無需再通過PC、地鐵或商場里的終端打印優惠券。2011年年初，布丁達人由生活聚合類應用轉向以優惠券為主的產品。今年7月，布丁優惠券發布，用戶數3個月內就超過了300萬。以LBS+優惠券為主營業務的還有集客買、丁丁優惠、悅樂、一機通愛惠客、惠友等。

盡管優惠券形式成功實現了O2O。不過，現有的優惠券類型多局限在麥當勞等連鎖企業，缺少本地服務商家的優惠。而在電影票等熱門產品方面，創業公司無法和綜合性團購網站或者大眾點評網等行業翹楚競爭。有業內人士透露：“某些應用上大部分優惠券是從商家的官方網站復制下來的，沒有經過商家授權，商家不會為此付費。”

優惠券對品牌企業和新開張商家有一定吸引力，但大部分中等規模的商家對此并沒有強需求，他們服務的大多是周邊人群。另外，“商家不愿意在多個平臺投入，他們往往只和第一名合作。”布丁達人創始人兼總裁徐磊坦承，為吸引更多用戶，布丁達人設下了今年年底用戶數突破700萬、一年內突破1000萬的目標，獲得的融資除了用于新產品開發之外，也將用在市場開拓方面。

另一種基于LBS+電商創新的模式是，搭建商家、第三方公司和用戶之間的平臺。在團購、電子商務和商戶資源競爭激烈的今天，平臺型企業的商業模式逐漸清晰起來。

今年8月，路客網推出逛街助手，用戶下載量至今已達到100萬次。通過逛街助手，用戶不必擁有所有團購網站或電子商務網站的賬號，只要通過逛街助手的賬號就可以實現購買。一旦實現購買，逛街助手將向賣方收取傭金。另外，商家可以通過逛街助手直接發布優惠信息。目前，逛街助手的商戶來源包括團購網站、淘寶商城電子憑證頻道和大麥網等第三方票務公司。

從某種意義上看，平臺型企業是電子商務網站的分銷渠道之一。2010年的廣告大戰導致團購行業虧損嚴重，團購網站漸趨理性，更愿意像現在的電子商務網站一樣，通過消費分成為主的模式與平臺型企業合作。對那些垂直類中型團購網站而言，“多賣一單是一單，逛街助手是電商網站流量的一個來源”。路客網CEO王鑫光介紹說，為了維護合作關系，逛街助手保留了團購網站的品牌，甚至幫助一些團購網站開發手機客戶端。

平臺型企業的盈利模式逐漸清晰，但正如清科創投的執行副總裁葉濱所說，商家和用戶的關系是雞和蛋的關系，因此，如何快速提升用戶和商家數，是擺在所有創業者面前的一道難題。此外，當平臺型企業壯大到一定程度時，IT大佬們的目光就會聚集在它們身上。