對于手機社交游戲，一般的進程權衡可能會包含三個層面的考量：開發者的修為、發行商的布局和玩家的生態環境。很多情況下，這三者之間的比重都顯得不夠協調，游戲開發層面往往占據了更大的分量，而忽略了玩家生態環境在其中扮演的關鍵角色。畢竟對于一款游戲，玩家市場才是最終敲定成敗的主體環節。

開發者的修為

目前，手機游戲開發者由四個層面的人員構成：

第一，在手機游戲領域浸淫數年的老牌開發者和有成功案例的游戲新貴；

第二，由看中手機游戲未來市場方向的傳統開發者所構建的團隊；

第三，由其他領域人員跨行業搭建的游戲團隊；

第四，一些獨立游戲開發者。

其實在移動互聯網崛起，手機游戲開發慢慢成為主流游戲市場認可的一部分后，手機游戲開發也演變成為新的利益角逐戰。在這個新興的產業中，大量開發者已經慢慢失去了做游戲初期的信念和理想。特別是一些臨時拼湊的團隊可能缺乏好的游戲思維，只是盡快通過山寨作品捕獲用戶進行套現。在低成本市場下，低門檻所造就的是更浮躁的行業氛圍。所以提起開發者修為時，往往不敢直接鑒定是好的游戲理念帶來好的游戲產品進而產生好的收益；還是快速切入、套現直接走資本的滾雪球效應。我們慢慢看不清楚究竟是誰在扮演著主體上的作用。

盡管存在不同層面的考量，但玩家才是游戲最終的生死場

從Angry Birds崛起所帶來的希望開始，手機游戲淘金戰也如火如荼的展開，一些擁有好創意的產品率先成為行業的佼佼者。而因為跨平臺和跨地區隔絕的關系，一些創意山寨游戲同樣照葫蘆畫瓢取得了成功。甚至在部分市場，山寨往往能壓過正品成為地區的主導。這也許是市場演進的正常過程，但也能從中更明顯地折射出其和傳統游戲產業的差異，游戲人的理念和心態已經被改觀了。

發行商的布局

發行商是一個老生常談的話題，說起發行商我們往往能夠聯想到兩個不同的層面。

發行商真的有足夠實力推動一款產品的成功嗎？發行商真的有足夠價值來瓜分走高比例的分成嗎？發行商在持有眾多產品的情況下真的能夠像開發者一樣對產品有足夠的熱情嗎？

發行商擁有開發者所缺少的用戶資源、媒介資源、平臺資源和運營成熟度。可以有效抵御行業風險，讓游戲更有出頭機會。此外，在發行領域的專業素養會使得他們在操作上更嫻熟，更能適應規則。

但無論在哪一個層面，都能映射出一個現實：在沒有產品的情況下（特別是IP控制權），開發商在和開發者的角力中永遠都會處在博弈狀態，甚至會經常陷入培育了一款好產品轉眼間卻被單飛的窘境。

這個問題和一些游戲分享平臺相似。有大用戶量的開發者不愿貢獻出自己的用戶數據和關系，而小型開發者在依賴分享平臺的同時沒有辦法帶來更多的注冊分享用戶。這種循環使分享平臺注定會一直在和尋找機會的開發者打交道，而很難有更好的協作機會。

玩家的生態環境

玩家的生態環境問題是本文所著力論述的，就像前文所提到的，玩家才是游戲最終的生死場，開發者滿意的產品如果不能在玩家市場獲得有效回應也只能是開發者的單相思。

開發者需要讓規則本身在游戲進程中說話