中國企業(yè)赴美上市潮再陷低谷。清科研究中心數(shù)據(jù)顯示，今年第三季度中國企業(yè)境內(nèi)外上市數(shù)量大幅減少。其中美國市場僅土豆一家登陸。原本有望成行的迅雷，上周宣布取消納市IPO計劃。

資本陷入寒冬，并不意味著中國移動互聯(lián)網(wǎng)概念失去光環(huán)。在門戶、搜索引擎、電商、視頻等概念之外，眼下一股新興力量正在崛起：本土瀏覽器企業(yè)家族有望成為新一輪概念股。

之前上市的奇虎360已具備這一概念。而另一家熱門UCWEB有望扮演新主角。

對壘騰訊的小巨頭

UCWEB2009年曾提出三年內(nèi)上市。CEO俞永福說：“安心做好業(yè)績，拉開市場競爭地位更重要。”

UCWEB核心員工對記者說，現(xiàn)在俞永福每天被問最多的問題是如何與騰訊競爭。

騰訊確實在猛攻手機瀏覽器市場，遙遙領(lǐng)先的UC已有焦慮。

今年9月，CNNIC發(fā)布的報告稱，QQ瀏覽器使用率位居國內(nèi)第一，超過了UC瀏覽器的46.3%。但其計算方法包括通過手機QQ訪問鏈接網(wǎng)頁的量，存在水分。

但UC不得不面對騰訊的打法。俞永福向《第一財經(jīng)日報》表示，一些原本計劃與UC進行內(nèi)置合作的中小手機廠商面臨艱難決定，因為騰訊為推廣手機QQ瀏覽器，提出預(yù)裝手機QQ，就不能預(yù)裝UC等其他軟件，排他條款讓廠家左右為難。

俞永福透露，一個合作伙伴說騰訊要他終止與UC合作，并答應(yīng)愿提價三倍幫他交違約金。

不過俞永福說他不怕騰訊。他說，過去10年，騰訊除聊天軟件做到行業(yè)第一，安全、音樂、下載等其他客戶端都不是領(lǐng)先，不像網(wǎng)站業(yè)務(wù)那樣可以導(dǎo)流量。

他認為騰訊難以做好瀏覽器業(yè)務(wù)。理由是，騰訊目的是做一站服務(wù)，這決定了其所有服務(wù)流向自己，但瀏覽器天然外向，要幫用戶到第三方服務(wù)，騰訊肯定很糾結(jié)。

“UC做導(dǎo)航時，搜索可以放百度，微博可以放新浪，網(wǎng)購可以放淘寶。”他說，騰訊就不行。因為它得兼顧自己的搜搜、微博和拍拍。瀏覽器的價值是讓用戶方便看到外界，騰訊要兼顧這點，必須保證自己所有業(yè)務(wù)都做到行業(yè)第一，這不可能。

多元之路

但7歲的UCWEB確實也面臨沖擊，它正在變身適應(yīng)。

UC早已不像瀏覽器。現(xiàn)在主頁幾乎已成導(dǎo)航網(wǎng)。據(jù)說這是UC重要盈利途徑之一。因為每個鏈接都收費，代價不菲。事實上，奇虎360今年第二季在線廣告收入猛增的原因，也與瀏覽器與安全導(dǎo)航首頁等產(chǎn)品市場滲透率提升有關(guān)。

艾媒咨詢CEO張毅說，手機瀏覽器盈利模式是為他人作“嫁衣”。目前其盈利模式主要靠導(dǎo)航條廣告，巨頭加入勢必分流UC部分導(dǎo)航業(yè)務(wù)。

這種盈利方式還能支撐很長時間。但俞永福不敢繼續(xù)堅持“一招鮮”，他在尋找新的增長點。

類蘋果App Store的模式已被他引過來。不久前，UC已在新版瀏覽器中推出Web APP（網(wǎng)頁APP）平臺，目前上線應(yīng)用軟件約80款。

俞永福認為，網(wǎng)頁APP消除了客戶端APP陷阱。每個用戶都會下許多APP，但常用的一般不超過5個，而APP更新頻繁，耗流量；開發(fā)者APP客戶端跨平臺成本高，需要針對不同系統(tǒng)開發(fā)不同版本，網(wǎng)頁APP開發(fā)難度低。

他判斷，Web APP未來數(shù)年可能成為蘋果App Store的掘墓人。不過目前開發(fā)者仍將重心放在客戶端APP上，Web APP僅僅匯聚了一小部分開發(fā)者群體。

去年6月推出的UC樂園也被視為UCWEB另一大業(yè)務(wù)。按照規(guī)劃，UC瀏覽器將繼續(xù)保持移動用戶上網(wǎng)入口位置，UC樂園則打造成為移動社交及開放平臺，鼓勵各類應(yīng)用進駐。到今年5月，UC樂園總用戶已達800萬，月活躍用戶超過600萬。

不過騰訊董事長馬化騰讓俞永福頭疼。因為UC樂園，正在遭遇騰訊的進攻。易觀國際分析師閆小佳對記者說，UC瀏覽器初期確實能為UC樂園導(dǎo)入大量用戶，但后期用戶是否能形成使用黏性，有待觀察。他認為，目前UC樂園、團購等多元化業(yè)務(wù)中，還沒有呈現(xiàn)亮點。