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《商業價值》:團購危局

2011-10-13 11:26:12來源:《商業價值》作者:

如果你增長的時候是指數級,下跌的時候一定也是指數級。團購在中國正處在一個微妙的時刻,2012年春節前后,很有可能成為決定團購網站生死的時間。

有錢了干什么?組班子、開新店、擴展新城市、并購、招越來越多的人;做廣告、做地推、變著法兒做營銷;沖產品數、沖銷售額、沖上市!

上市之后呢?圈回來錢,再干一遍!

鷌糙铻於?凓i䴕y埴i跰t譵5譥棣Wj簥蒔?椐鷌曏Z蒔?v鷌䴕Z喎?http://www.wsalc.com/zh-cn/elec/家電渠道之前的故事:在團購進入之后,各個區域都有自己的地域之王,最終會有某幾家團購網站在幾個大區建立起絕對優勢,然后——他們將攻打偏安一隅的小團購網站。

這是一道選擇題:扎實做好幾個城市,你短期內會活得很好,可是將面臨長期可能的風險;大張旗鼓擴張,你短期內現金會有風險,但只要跨過了生死線——比如說上了市,你就有可能成為團購之王。

起碼在拉手網CEO吳波或者窩窩團徐茂棟看來,他們無法接受前一種選擇,他們一定要轟轟烈烈。

生死一線

與此同時,團購的瘋狂成長中,已經孕育出許許多多詭異的現象。

比如“貼錢”,一份商家提供180元的自助餐,團購網站為了讓產品更加誘人、數據更加好看,自己貼20元,最后在網站上以160元的價格出售。這時候,這個商家見到有便宜可掙,就自己去購買這份團購產品——購買的價格是160元,團購網站返還給商家的卻是180元,商家左手倒右手,一份掙團購網站 20元。

更夸張的是,為了追求數據和對商家更大的話語權,團購網站會在一些城市承諾對商家進行包銷。比如一份套餐,團購網站在賣之前先將20萬份的現金給到商家。可是,這家商家很有可能賣了5萬份之后人去樓空,拿著現金跑路。對團購網站來說,這根本是不可預估的風險。

“有些商戶,根本就是跟城市經理串通好的。等商戶賺了錢,和城市經理偷偷把錢分了,損失的也就是團購網站而已。”團購網站的混亂,由此可見一斑。

正如前所述,在團購快速成長時,為了各地的靈活機動,城市經理一般都擁有很大的權限,又因為擴張太快管理不到位,無法給他們加以太強的約束。這就導致了在貼錢、包銷等沖數據的方式中出現種種問題,包括“吃空餉”的情況也時有發生。

“還記得一家網站前段時間為了沖銷量,95塊錢拿來的加油卡,92塊錢賣。”有人開玩笑說,“我們私下討論,這還不如直接團購人民幣呢,給大家發錢,數據更牛。”

同時,團購的激烈競爭導致團購人才的薪水急劇升高,管理成本越來越大。據說上海有一位團購從業者,在跳了兩次槽之后,年薪翻了4倍,而很多人一年以內年薪成倍提高成為了常事。王慧文就曾經感嘆,“有個我特別看好的人想挖過來,但一談價格,比我們的預期高了快一倍,只能放棄”。競爭快速提升了團購從業者的期望值,這也成為了團購網站越來越重的一個負擔。

不得不快速前進的團購行業,“坐在金山上”的團購行業,就如同在一塊并不堅實的斜坡上堆積冰雪。說不定什么時候,雪崩就會來臨。

危機時刻似乎正在到來。

在中國團購行業,雖然美團是第一家團購網站,大眾點評網是第一批本地電子商務的實踐者,可是快速擴張中的領跑者無疑是兩家:拉手網和窩窩團。

如果說團購網站一路沖刺的重要目標是上市,則這兩家團購網站,是最鮮明提出要在2011年第四季度上市的。

據未經核實的內幕消息,拉手網所找的承銷券商原本是高盛、摩根士丹利和摩根大通,其中,高盛覺得難以達成拉手的目標退出,隨后,摩根士丹利認為公司價值和當前的時間點都不夠好,與摩根大通一起退出。現在拉手還剩下兩家投行,那就是英國老牌券商巴克萊和新進入的日本野村證券。

另據一位團購內部人士所透露的消息,目前有知名團購網站的廣告投放已經基本停止,看著還在放的廣告,實際上是之前簽的;另外,也有網站開始用內部淘汰的方式變相裁員。

“現在情況很微妙。”該人士說,“一是整個中國概念股的狀況不好,二是GroupOn出事。”

自年中開始的中國概念股持續下跌,使得想要上市的公司將面臨更加苛刻的審視;而GroupOn上市遇挫,給SEC(美國證券交易委員會)提交的文件采用新的計量方式,大幅下調了營收數據,這無疑讓中國團購網站想要上市難上加難。

對拉手和窩窩團來說,上市是必須邁過的一道坎。對前者而言,需要上市融到錢來鞏固優勢、梳理問題、緩解資金壓力;對后者而言,上市是徐茂棟給所有員工的重要激勵方式,先不管錢的問題,萬一無法上市,對這個快速組建、瘋狂擴張的公司來說,將會有嚴重打擊。

可是,上市的窗口正在越閉越窄。在記者所采訪的眾多人士中,有最激烈的人如此評價:“明年一季度其實他們上市還有機會,但說實話,我覺得他們不見得能扛到明年一季度。”

“他們之前要想第四季度上市,就需要踩油門、做數據。做數據最典型,為了報告好看,Q3的廣告費先拖著,說好上市后再給,這樣顯得Q3整個公司的成本不高。實際上相當于欠錢。那Q4上不了怎么辦?錢要還了,這又影響到明年Q1。”

而為了推進上市,需要銷售額上漲,這就意味著營銷投入和人員投入增大。有經歷過2006年千橡上市失敗的人說,“上市說上沒能上的傷害是很大的,對士氣打擊會很嚴重”。

更嚴重的是,當有一兩個引爆點產生,這個并不堅實的行業就有可能引發連鎖反應。如果一旦有相對規模較大的團購網站倒閉,將同時引爆用戶、商家乃至廣告投放的媒體的恐慌——這三方的恐慌又將反過來對整個團購行業施加壓力,而壓力很有可能成為在“燒錢藝術”中起舞的許多團購網站,所遭受的最致命一擊。

其實目前業界很多人都看到了團購的問題,也做出了許多預測。而在采訪中,團購網站必然會大面積死亡已經成為了公論。一個被談到最多的數字,就是到了2012年年中,團購網站幸存的數量只有3到5家。

也有人對這種說法不置可否。前述上海采訪者提醒記者,看著明年春節,“過年對人有影響,一個人過一次年后心態會發生變化。特別一些外地工作的人,回一次家會重新思考過去做的事情,想想未來的發展,會不會要繼續干下去。”他說,“這個時間點會有很多變數,企業如果有問題,會被放大。”與此同時,每年媒體在過完年后會漲價,包括年前會有結算。

這使得2012年春節,很有可能成為決定團購網站生死的時間。一年后在那幸存的3到5家中都有誰,你不妨現在就猜猜看。

關鍵詞:團購電子商務
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